„Tudáscontrolling” változatai közötti eltérés
A Miau Wiki wikiből
(→Történeti modul) |
|||
| 1. sor: | 1. sor: | ||
| − | + | == Történeti modul == | |
| − | |||
| − | |||
*'''1900'''-as években alakult ki a | *'''1900'''-as években alakult ki a | ||
**'''controlling''', melynek során a számvitelen belül fokozatosan kialakult a költségek és teljesítmények tervezéséért, elszámolásáért felelős, a management információ igényét mind jobban kielégítő vezetői számvitel. Az operatív szervezeti működés mellett az elmúlt évtizedben a controlling már a stratégiai szinten is megjelent. | **'''controlling''', melynek során a számvitelen belül fokozatosan kialakult a költségek és teljesítmények tervezéséért, elszámolásáért felelős, a management információ igényét mind jobban kielégítő vezetői számvitel. Az operatív szervezeti működés mellett az elmúlt évtizedben a controlling már a stratégiai szinten is megjelent. | ||
A lap 2005. november 19., 00:27-kori változata
Tartalomjegyzék
Történeti modul
- 1900-as években alakult ki a
- controlling, melynek során a számvitelen belül fokozatosan kialakult a költségek és teljesítmények tervezéséért, elszámolásáért felelős, a management információ igényét mind jobban kielégítő vezetői számvitel. Az operatív szervezeti működés mellett az elmúlt évtizedben a controlling már a stratégiai szinten is megjelent.
- 1980-as években jelent meg az
- operatív controlling, melynek feladata, hogy az adott cél, erőforrás és cselekvési alternatívák keretén belül segítséget nyújtson az optimális döntés meghozatalában. Az operatív controlling olyan vezetési tevékenységet foglal magában, mint a célmeghatározás, tervezés és irányítás középtávon és éves szinten. A tipikus célkitűzés ebben az esetben a likviditás, a nyereség és a pénzügyi stabilitás biztosítása.
- stratégiai controlling abban támogatja a vezetőséget, hogy a vállalat hosszú távon célorientáltan működjön és alkalmazkodjon a környezethez. A környezetet nem tekinti adottnak, hanem módszeresen megkérdőjelezi. Megpróbálja a külső és belső változást kimutatni, és a vezetőséget az ezzel összefüggő cselekvésre motiválni. A stratégiai controlling olyan vezetői tevékenységek öszessége, amelyek a stratégiák tervezését, vizsgálatát, azok megvalósítását és annak nyomon követését szolgálja.
- 1990-es évek
- eredméyncontrolling:a controlling a puszta számviteltől mára már függetlenítette magát. A számvitel - azon belül is mindenekelőtt a belső számvitel, nevezetesen a költség - és bevételszámítás - azonban továbbra is a controlling fontos építőeleme.
- 2005 Tudáscontrolling:
Ontológiai modul
- ...
Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja
- ...
Definíciós modul
- Tudáscontrolling:
Napjainkban ez a fogalom még kevésbé ismert, új szóösszetétel. Amennyiben egy vállalatnál értelmezhető a tudásmenedzsment, úgy az azt támogató "control" funkció is értelmezhető. A modern gazdaság- és vezetéselméletet, gyakorlatot egyre jobban érdekli a tudás, mint különleges erőforrás. A vállalati vezetők feltételezik a szervezet- emberek csoportjairól, hogy a tudás révén befolyáshoz és ellenőrzéshez jutnak.
Tesztkérdések modul
- ...
Ajánlott irodalmak modulja
- ...
