„2007:Konfliktuskezelés” változatai közötti eltérés
(→A feladat előtörténete) |
(→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
||
| 7. sor: | 7. sor: | ||
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
| + | Csatolt excel fileban adatok munkalapon van feltűntetve a 6 fiktív munkavállaló és a hozzájuk tartozó konfliktuskezelési módok. Itt meg kell jegyeznem, hogy minden ember használja mind az öt módozatot és differenciáltságot a használt módozatok gyakorisága jelenti. Ezért skála alapján és azon elért szintek alapján jellemezhető az adott személy. Ez a munkalapon is jól látszik. Jelen esetben a vizsgált személyekre jellemző tulajdoságok jól összegezhetők és kimutathatók a Pivot munkalapon. | ||
| + | Időadatok munkalapon szerepeltettünk 48 esettanulmányt, ami 6 személy 5 különböző attributumát és azok alapján, vezető szerepben betöltött idejüket hasonlítja össze. A vezetőként eltöltött idő hónapokban van megadva. | ||
| + | A rangsorolások és az adatok összehasonlítása a miau munkalapon történt. AL oszlok 270. sorától szerepelnek a 48 esetre a becsült időadatok (hónapban megadva), AM oszlopban pedig a ténylegesen vezető pozícióban betöltött időadatok. Átlagosan, a vizságált 48 esetben 241 hónapot töltöttek vezető szerepben. Innen már egyszerű volt kiszámolni milyen megküzdési módkombináció is előnyös az embernek, ha vezető szertne lenni. | ||
| + | |||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
A lap 2007. november 12., 23:55-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 A feladat címe
- 2 A feladat előtörténete
- 3 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 A feladat által érintett célcsoportok
- 6 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 7 A válaszokat befolyásoló tényezők
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
A feladat címe
A feladat előtörténete
Több ízben is írtam már tanulmányt munkahelyi megelégedettségmérésből, munkavállalók motiválhatóságáról, illetve konfliktuskezelési módszereiről. Ennek kapcsán ötlött fel a gondolat, hogy ha ismerjük egy cég azonos területen dolgozó és azonos képességekkel rendelkező munkavállalóit, pusztán konfliktuskezelési módszereik alapján ki lehet-e közülük választani azt a személyt, aki a lehető legjobban beválna a vezető szerepben. Különösen izgalmasnak találtam a témát, hiszen a konfliktuskezelési módszereken kívül bármilyen ismérvvel és azok megfelelő súlyozásával bővíthető ezen kiválasztási metódus.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Csatolt excel fileban adatok munkalapon van feltűntetve a 6 fiktív munkavállaló és a hozzájuk tartozó konfliktuskezelési módok. Itt meg kell jegyeznem, hogy minden ember használja mind az öt módozatot és differenciáltságot a használt módozatok gyakorisága jelenti. Ezért skála alapján és azon elért szintek alapján jellemezhető az adott személy. Ez a munkalapon is jól látszik. Jelen esetben a vizsgált személyekre jellemző tulajdoságok jól összegezhetők és kimutathatók a Pivot munkalapon. Időadatok munkalapon szerepeltettünk 48 esettanulmányt, ami 6 személy 5 különböző attributumát és azok alapján, vezető szerepben betöltött idejüket hasonlítja össze. A vezetőként eltöltött idő hónapokban van megadva. A rangsorolások és az adatok összehasonlítása a miau munkalapon történt. AL oszlok 270. sorától szerepelnek a 48 esetre a becsült időadatok (hónapban megadva), AM oszlopban pedig a ténylegesen vezető pozícióban betöltött időadatok. Átlagosan, a vizságált 48 esetben 241 hónapot töltöttek vezető szerepben. Innen már egyszerű volt kiszámolni milyen megküzdési módkombináció is előnyös az embernek, ha vezető szertne lenni.
