A lap 2008. március 8., 22:59-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az X Munkaerő kölcsönzéssel foglalkozó cégnél a kölcsönzött munkaerő leszámolásának okai, 2008.január hónapban .

A feladat előtörténete

Egy munkaerő kölcsönző cégnél felmerült a nagy fluktuáció vizsgálatának igénye.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

A cégnél leszámolt munkavállalókról un. Leszámolási adatlap készül. Ebben látható a munkavállaló egyes jellemző adatain kívül (életkor, lakhely, munkavégzés helye) az állományban töltött napok száma, és leszámolásának okai és körülményei.

AKKOR MI ÉRTELME VOLT AZ ELVÉGZETT FELADATNAK, HA MÁR MA IS MINDEN RENDBEN? A KIALAKULT GYAKORLAT SZERINT!? MILYEN RÉSZKÉRDÉSEKBEN MILYEN PROBLÉMÁK NINCSENEK ESETLEG MEGOLDVA, ILL. HOL NEM ELÉG HELYES A MAI BEST PRACTICE? MIT VÁLLAL MAGÁRA ENNEK FÉNYÉBEN A FELADAT ?

Válaszok:

• ...
• ...

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A feladatban szereplő adatok fiktívek. Megfigyeléseim alapján alkottam egy jellemző átlagot.

A VALÓSÁGBAN SEM LENNE SEMMI PROBLÉMA A FELHASZNÁLNI TERVEZETT ADATOK RENDELKEZÉSRE BOCSÁTÁSA KÖRÜL?

Válaszok:

• ...
• ...

A feladat által érintett célcsoportok

A multinacionális termelő vállalatok üzemrészeiben, műszakban dolgozó, betanított munkások, gépkezelők.

MIÉRT PONT ŐK, ÉS A MENEDZSMENT? KI HOZ AZ ELEMZÉSEK ALAPJÁN DÖNTÉSEKET, MELYEK ÁLTAL BIZTOSÍTOTT ÚJ HELYZET JOBB, VAGYIS MEGTEREMTI A FEDEZETET UTÓLAG AZ ELEMZÉSEK KÖLTSÉGEIRE?

Válaszok:

• ...
• ...

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A feladat rámutathat az egyes üzemegységek esetleges problémáira, illetve arra, hogy van-e bizonyos célcsoport, akikre hosszú távon egy-egy üzemben kiemelten lehet számítani.

MI AZ AMIT EDDIG NEM TUDTUNK EGYÁLTALÁN? VAGY CSAK SEJTETTÜK, DE NEM VOLT BIZONYÍTÉK, VAGY TUDTUK, CSAK NEHEZEBBEN JUTOTTUNK EL A TUDÁS BIRTKÁBA, MINT ÍGY?

Válaszok:

• ...
• ...

A válaszokat befolyásoló tényezők

(Objektum: 70, csak kóddal jelölt fiktív, leszámolt munkavállaló.)

Attribútum: Életkor, Cég/Üzem kódolva, megszűnés módja (közös megegyezés, próbaidő alatt, határozott idő lejárta), lakóhely és munkahely távolsága 1-5-ig kódolva, a cégnél állományban töltött napok száma, leszámolás oka.

MIÉRT PONT EZEK? MÁS ADAT NINCS? MIÉRT NINCS? HA VAN, MIÉRT NEM ÉRDEMES ELEMEZNI? MIT VÁRUNK EL, MELYIK LESZ A LEGFONTOSABB, S MELYIK LESZ A LEGKEVÉSBÉ? VALÓBAN EZ JÖN KI AZ ELEMZÉS ALAPJÁN?

Válaszok:

• ...
• ...

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

1. Adatbázis készítése: a kilépési interjúk excel táblázatban való rögzítése

2. A keletkezett adathalmazból objektum-attributum mátrix készítése

MIÉRT FONTOS? ÚGY KELLENE BEMUTATNI, HOGY AZ IS ÉRTSE, AKI NEM VOLT KONZULTÁCIÓN...

Válaszok:

• ...
• ...

3. COCO tábla elkészítése

MIT JELENT? ÚGY KELLENE BEMUTATNI, HOGY AZ IS ÉRTSE, AKI NEM VOLT KONZULTÁCIÓN...

Válaszok:

• ...
• ...

4. Az eredmények elemzése

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

1) Az 1. Cégnél a fiatal munkavállalók maradnak leghosszabb ideig, és jobb lehetőség miatt mennek el.

MELYIK MUNKALAP MELY CELLÁI ALAPJÁN DERÜLT KI, HOGYAN?

Válaszok:

• ...
• ...

2) A 2. cégnél az idősebb, és a 3-as besorolású távolságban lakók kollégák maradnak legtovább. Ők azok probléma nélkül, egyszerűen jobb lehetőség miatt számoltak le. A 2-es és a 7-es cégnél látható a többinél nagyobb leszámolási hajlandóság, a már régebb óta állományban lévőknél is. Itt mindenképpen érdemes egy belső vizsgálatot folytatni az okok feltárására.

MELYIK MUNKALAP MELY CELLÁI ALAPJÁN DERÜLT KI, HOGYAN?

Válaszok:

• ...
• ...

3) A 3-as cégről az adatok egyformasága miatt nem készítettem elemzést. Itt egyértelműen létszámleépítés volt a vizsgált hónapban.

4) A 4. cégnél a kevés napot eltöltők önhibájukon kívül lettek elküldve. Két idősebb kolléga maradt a legtovább, akik viszonylag közel laknak az üzemhez.

MELYIK MUNKALAP MELY CELLÁI ALAPJÁN DERÜLT KI, HOGYAN?

Válaszok:

• ...
• ...

5) Az 5. cégnél is az "idősebb" kollégák maradtak legtovább.

MELYIK MUNKALAP MELY CELLÁI ALAPJÁN DERÜLT KI, HOGYAN?

Válaszok:

• ...
• ...

6) A 6-os és 8-as cégnél az adatok nem elemezhetők, mivel nagyon kevés volt a leszámoló.

MIT LEHET TUDNI A KÓDOK MÖGÖTT MEGBÚJÓ CÉGEKRŐL?

Válaszok:

• ...
• ...

A FENTEBB MEGFOGALMAZOTT EREDMÉNYEKHEZ KELLETT BÁRMILYEN OPTIMALIZÁLÓ ELEMZÉS? EDDIG EZ NEM VOLT ISMERT? HA NEM, AKKOR MIÉRT?

Válaszok:

• ...
• ...

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Ezen adatok alapján az idősebb, (valószínűleg már családos) munkavállalók mutatkoznak a legstabilabb munkaerőnek, és kimutatható a lakhely-munkahely közelségének előnye. Érdekes eredmény, hogy az 1. cég a többivel ellentétben a fiatalabb munkavállalókat tudja jobban megtartani, valószínűleg a már kialakult állomány átlagéletkora alacsonyabb, mint a többi cégnél.

MI EBBŐL AZ ÚJ? HOGYAN KAPOTT VÁLASZT KORÁBBAN EZEKRE A KÉRDÉSEKRE A MENEDZSMENT? FELTETTE EZEKET EGYÁLTALÁN?

Válaszok:

• ...
• ...

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Az eredmények jobban használható adatokat adnának, ha egy ilyen vizsgálatot éves szinten készíttetne a kölcsönző cég, mivel a havi létszám egy ilyen végkövetkeztetéshez nem bizonyult elegendőnek. Egy ilyen vizsgálat rámutathatna az egyes cégek előnyeire és hátrányaira, valamint a kiválasztás folyamatába beépíthető lenne az a tény, hogy melyik céghez melyik munkavállalót érdemes kiközvetíteni.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet