„(Piacvezető digitális fényképezőgépek összehasonlításának elemzése)” változatai közötti eltérés
Kba (vitalap | szerkesztései) (→A tervezett alkalmazás/megoldás címe) |
|||
3. sor: | 3. sor: | ||
=Forrás= | =Forrás= | ||
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls XLS] | [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls XLS] | ||
− | + | http://miau.gau.hu/oktatas/2009osz/hr_kba.xls | |
− | + | ||
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= | ||
Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra? | Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra? |
A lap 2009. október 3., 15:51-kori változata
ÖNTAPADÓK
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A feladat előtörténete
- 3 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 A feladat által érintett célcsoportok
- 6 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 7 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 8 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 9 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 10 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 11 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
XLS http://miau.gau.hu/oktatas/2009osz/hr_kba.xls
A feladat előtörténete
Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A nyereségszintet hagyományos táblázatba rendezve -gyártásonként vagy összesítve- lehet elemezni. A költség elemek egymásra hatása tapasztalati úton értelmezhető. A hagyományos elemzés nem kielégítő, mert időigényes, és több összetevő esetén már túl bonyolult, kezelhetetlen.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adatvagyon, egy termékcsalád controlling adatait tartalmazza. A termékcsaládba azonos vagy nagyon hasonló gyártási paraméterekkel rendelkező termékeket válogattam.
Objektumok (sorok)
Egy adott termék -vállalati belső kódhoz rendelt- gyártásai
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A munkatáskaszám, mint egyedi belső gyártási azonosító. A gyártott termék elnevezése, mint beszédes kód. A legfontosabb elemzésre meghatározott paraméterek, amelyek között az összefüggést keressük. Ezek értéke. Ezek mértékegysége. Az adatokat melyik vállalattól származnak. Az adatok kikérésének időpontja.
A feladat által érintett célcsoportok
Minden termelő vállalat
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
1.lépés: Meglevő adatbázis 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából 3.lépés: Primer adattábla 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél 7.lépés: SOLVER futtatása 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel 10.lépés : Szemléltető diagrammok
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza. A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok standardizálása elsődleges feladat.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Rendelési mennyiség növelése. Egységár növelése. Hozzáadott érték növelése.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A becsült és tény adatok között három esetben jelentősebb a különbség. Ez megérne egy részletesebb elemzést, hiszen ezekben az esetekben a használt adatbázis alapján magsabb nyereség is elérhető lett volna.
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
nyilatkozat és kitöltési segédlet (http://www.miau.gau/mediawiki.php/Kategória:Hasonlóságelemzés)