„HR:Önéletrajz” változatai közötti eltérés
(→Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)) |
(→Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)) |
||
55. sor: | 55. sor: | ||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
− | A COCO táblázatból kiderül | + | A COCO táblázatból kiderül. AZ elemzés: |
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= |
A lap 2010. február 3., 11:14-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Önéletrajz szűrése
A feladat előtörténete
A beérkező önéletrajzok rendszerezésére illetve a megfelelő önéletrajz kiválasztására szükség volt céges szinten egy egységes , rendszerre amely segítséget nyújt a Hr koordinátoroknak
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A feladat kiinduló pontja az volt, hogy az önéletrajzokon szereplő a cég számára fontos adatokat rögzítésre kerüljenek. Az adott pozícióra jelen adatok szűrésével meg kell találni a legmegfelelőbb embert. Az önéletrajzok tartalmaztak fizetési igényeket is. Minden ember megfelelt az adott pozícióra. A feladatom ezekhez a fizetési igényeket hasonlította össze jelentkező kompetenciáit. Az adatokat rangsoroltam majd Coco elemzés módszerével dolgoztam. Táblázatot a módszer ismerete nélkül,egyébként egy auto szűrővel láttam volna el. A legesélyesebbet saját döntés alapján választottam volna ki. Mivel a fizetési igény az egyik legmeghatározóbb kritérium, csak azokat azokat a pályázokat hívtam volna be,amelyeket a cég bérkölcségként még be tud vállalni. Én alap esetben a 5 jelentkezőt hívtam volna be egy személyes interjúra, hiszen bérigénye és egyéb kompetenciái a legreálisabbaknak tűnnek.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az önéletrajzokban található, cég számára fontos információk. Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni.
Objektumok (sorok)
•X1: Férfi1/nő” •X2: érettségi bizonyítvány •X3: Főiskola egyetem •X4: tanfolyami végzettségek száma •X5: számítógépes ismeretek •X6: nyelvismeret •X7: gyermekek száma •X8: Fizetési ígény
Attribútumok (X, Y oszlopok)
Önéletrajz 1 Önéletrajz 2 Önéletrajz 3 Önéletrajz 4 Önéletrajz 5 Önéletrajz 6 Önéletrajz 7 Önéletrajz 8 Önéletrajz 9 Önéletrajz 10
A feladat által érintett célcsoportok
Elsősorban a céget tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a munkaügy Hr.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A vizsgált paraméterekből kiderül e ki a legmegfelelőbb személy az adott pozícióra reális fizetéssel.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
• 1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás • 2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése • 3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése • 4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A COCO táblázatból kiderül. AZ elemzés:
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Az elemzésből az látszik, hogy megpróbáljuk kiválasztania legjobb bér/teljesítmény ígéretű győztest. Kétféle becslés van jelen: egy tanulási (ezt láttuk az email-be), de van egy ELES is, amikor olyan időpontra akarunk Y-t számítani, amiről tényleg nem áll rendel kezesre adat Ilyenkor a lépcsők alapján kell levezetni az ismeretlen következményt az ismert inputok alapján. Az új tábla alapján szintén az ötös jelentkezőt választanám mert képzettsége szerint ő megfelelőbb a többi jelentkezőhöz képest. Fizetési igénye alacsonyabb mint a számolt.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Az új xls táblázat, jobban hasznosítható mint a régi módszer hiszen pontosabb eredményeket láthatunk mint az előző eljárás esetén . A bér költésgek jobban számolhatók,tervezhetők valamint adott bérköltéségen a legmegfelelőbb kompetenciákkal rendelkező jelentkezőt tudjuk választani.
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Munkám során nem találkoztam ilyen jellegű feladattal, emberi oldaláról próbálják Az adatokat a saját cégemtől szereztem be.