„GM3:005” változatai közötti eltérés
(→A feladat előtörténete) |
(→A feladat előtörténete) |
||
| 4. sor: | 4. sor: | ||
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= | ||
| − | Cégünk nemrég lépett be az ingatlanpiacba, ahol 5 sikeres évet zárt és rengeteg ügyfélre tett szert, de az elmúlt idők válsága és az egyre növekvő konkurens nagyvállalatok hatalmas döntés elé állították cégünket. Úgy határozott, hogy a legjobb lépés az lenne, ha csatlakozna egy már franchise rendszerben működő céghez. Ezzel, ugyan többletkiadásokkal néz szembe | + | Cégünk nemrég lépett be az ingatlanpiacba, ahol 5 sikeres évet zárt és rengeteg ügyfélre tett szert, de az elmúlt idők válsága és az egyre növekvő konkurens nagyvállalatok hatalmas döntés elé állították cégünket. Úgy határozott, hogy a legjobb lépés az lenne, ha csatlakozna egy már franchise rendszerben működő céghez. Ezzel, ugyan többletkiadásokkal néz szembe, de erősebbé válhat, fejlődhet és rengeteg új vevőt szerezhet magának. |
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
A lap 2010. december 1., 20:40-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Hét franchise rendszerben működő ingatlanközvetítő cég összehasonlító elemzése, a belépéshez szükséges tényezők alapján
A feladat előtörténete
Cégünk nemrég lépett be az ingatlanpiacba, ahol 5 sikeres évet zárt és rengeteg ügyfélre tett szert, de az elmúlt idők válsága és az egyre növekvő konkurens nagyvállalatok hatalmas döntés elé állították cégünket. Úgy határozott, hogy a legjobb lépés az lenne, ha csatlakozna egy már franchise rendszerben működő céghez. Ezzel, ugyan többletkiadásokkal néz szembe, de erősebbé válhat, fejlődhet és rengeteg új vevőt szerezhet magának.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az általam gyűjtött adatvagyon mérete 7×8 adat, melyeket az internet segítségével szereztem be.
Objektumok (sorok)
A vizsgált, már franchise rendszerben működő ingatlanközvetítő cégek:
1. A1 Ingatlan Kft.
2. City Cartel Franchise Kft.
3. Engel & Völkers Magyarország
4. Openhouse Ingatlan Franchise Hálózat
5. RE/MAX Magyarország
6. 4 Évszak Ingatlanhálózat
7. Otthon Centrum
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A belépést befolyásoló tényezők:
X(A1): Egyszeri belépési díj (Ft)
X(A2): Franchise díj (Ft)
X(A3): Reklámdíjak (Ft)
X(A4): Szerződés futamideje (év)
X(A5): Franchise rendszerek aktuális száma (db)
X(A6): Szükséges saját tőke (Ft)
X(A7): Partnerek külföldön (db)
Y(A8): Teljes beruházás (Ft)
