„Legjobb jelölt kiválasztása” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése)
(A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése)
17. sor: 17. sor:
  
 
1. helyezett: Csajági Zsolt  
 
1. helyezett: Csajági Zsolt  
 +
 
2. helyezett: Varga Miklós
 
2. helyezett: Varga Miklós
 +
 
3. helyezett:  Elek Szandra
 
3. helyezett:  Elek Szandra
  

A lap 2011. január 24., 19:40-kori változata

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/ma3.xls

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

A feladat a legalkalmasabb személy kiválasztása az adott munkára a jelentkezők közül.

A feladat előtörténete

A kiválasztás a HR-es szakmában az egyik legjobb dolog, mindig is nagyon érdekelt. Azért választottam ezt a témát, hogy közelebbről is megismerjem a folyamat lépéseit.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Hasonlóságelemzés nélkül a kiválasztás fő lépéseit a vezető véleményére alapoztam volna. Mivel emberek vagyunk, ezért szubjektív tényezők elmaradhatatlanok az életünkből. Ahogy meglátunk egy embert kialakul róla egy benyomásunk, ami akár pozitív, akár negatív irányba viszi a vele kapcsolatos nézeteinket. A vezetői értékelés alapján a következő rangsor került felállításea:

1. helyezett: Csajági Zsolt

2. helyezett: Varga Miklós

3. helyezett: Elek Szandra

Ez a rangsor kissé eltér a módszer alapján felállítottal, de hogyha nem ismertem volna korábban az elemzést, ez alapján döntöttem volna. A hasonlóságelemzéssel objektív módon kapok információt, amely megkönnyíti a választást. Ez a módszer azért is tetszik, mivel egyre több elutasított munkavállaló perli a cégeket, hogy „biztos azért nem őt választották, mert valamilyen okból kifolyólag hátrányosan lett megkülönböztetve” és így ez a támadás kivédhető.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Objektumok (sorok)

Attribútumok (X, Y oszlopok)

A feladat által érintett célcsoportok

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet