„2007:éttermek” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER))
(A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER))
68. sor: 68. sor:
 
Az így elkészített metaadatbázis után a pivot tábla elkészíte következett, majd megjelöltem az irányt (0) és ezt követően sorszámfüggvény segítségével készítettem el a sorrend táblát.  
 
Az így elkészített metaadatbázis után a pivot tábla elkészíte következett, majd megjelöltem az irányt (0) és ezt követően sorszámfüggvény segítségével készítettem el a sorrend táblát.  
  
A COCO táblában 5 objektumot 14 attributum alapján 5 lépcsőben vizsgáltuk.
+
A COCO táblában 5 objektumot 14 attributum alapján 5 lépcsőben vizsgáltuk. COCO-online és Fkkeres függény segítségével megkapjuk a rangsorszámokat és a lepcsők átlagát, majd a javasolt sorrendet.
  
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A lap 2007. december 17., 12:02-kori változata

Forrás

XLS

Éttermek bértáblázata.

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Éttermek rangsorolása befektetői szemszögből

A feladat előtörténete

Munkahelyi környezetben érdekes tartottam megvizsgálni az általam preferált éttermek rangsorolását befektetői szemszögből.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Elgondolt rangsorolásomat igazolni szerettem volna a program segítségével.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Öt éttermet vizsgáltam a beosztás és nettó/bruttó kifizetések alapján. 

A következő szempontok szerint hasonlítottam össze: délelőtt, délután, éjszaka elvégzett műszakok száma, a kifizetett összes óra, szabadság, a kifizetett összes szolgáltatási díj, lebontva Délelőtti szolgáltatási díjra, Du szolg díjra és Éjszakai szolg díjra, valamint a tételes szolgálatatási díjak összességét is figyelembe vettem. Feladatom célja ezalapján az volt, hogy befektetési szemszögből megnézzem, melyik étterem alkalmas befektetésre illetve az általam elképzelt rangsort szerettem volna igazolni a program segítségével. A feltételezett rangsor a következő volt. Étterem 3 az első helyen alkalmas befektetésre, étterem 1 a második legalkalmasabb, étterem 2 a harmadik legalkalmasabb, étterem 4 a negyedik legalkasabb és a legrosszabb befektetői szemszőgből az étterem 5 lett.

A feladat által érintett célcsoportok

Mindenki, aki éttermi befektetésben gondolkodik,magánszemélyként és jogi személyként egyaránt. Az éttermi specifikáció nem kötelező, mindenki figyelembe veheti, aki változó műszakban működő vállalkozást szeretne elindítani.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A várható hasznosság nemcsak az elemzés csökkentett idejében jelenik meg, de szintén fontos megfigyelni a beosztások és bérek változását adott éttermen belül, illetve a bérköltség, mint az egyik legmagasabb változó költség hatását a befektetésre.

A válaszokat befolyásoló tényezők

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

A megoldás lépései. Az elkészített alaptáblázatból, kiválaszottam öt éttermet és ezek adatait vizsgáltam. Az így kialakított metaadatbázis a következő attributumokat és objektumokat tartalmazta:

Attributum: délelőtt-műszak délután- műszak éjszaka- műszak összes óra-óra szabadság-nap Összes szolgáltatási díj-HUF De szolg díj / óra-HUF Du szolg díj / óra-HUF Éj szolg díj / óra-HUF Éjsz össz. szolg díj-HUF Össz nettó-HUF De nettó-HUF Du nettó-HUF Éj nettó-HUF Rangsor-szám

Objektumok:

Étterem 1 Étterem 2 Étterem 3 Étterem 4 Étterem 5

Az így elkészített metaadatbázis után a pivot tábla elkészíte következett, majd megjelöltem az irányt (0) és ezt követően sorszámfüggvény segítségével készítettem el a sorrend táblát.

A COCO táblában 5 objektumot 14 attributum alapján 5 lépcsőben vizsgáltuk. COCO-online és Fkkeres függény segítségével megkapjuk a rangsorszámokat és a lepcsők átlagát, majd a javasolt sorrendet.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok