„2008:Leszámolás” változatai közötti eltérés
(→A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)) |
(→A feladat által érintett célcsoportok) |
||
33. sor: | 33. sor: | ||
<HR> | <HR> | ||
Válaszok: | Válaszok: | ||
− | *... | + | *...A Cég munkavállalóinak 98%-a fennt nevezett munkakörökben vannak foglalkoztatva. A kvalifikáltabb munkakörök közvetítés és fejvadászat keretein belül valósulnak meg. |
− | *... | + | *...A döntéshozó a közvetlen felettesem, az Ügyvezető, aki elött a problémákat megoldási javaslatokkal együtt tárhatom fel, és aki a megfelelő megoldást kiválasztva az anyagi hátteret is biztosítja. |
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= |
A lap 2008. március 25., 19:42-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A válaszokat befolyásoló tényezők
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 12 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 13 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 14 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Az X Munkaerő kölcsönzéssel foglalkozó cégnél a kölcsönzött munkaerő leszámolásának okai, 2008.január hónapban .
A feladat előtörténete
Egy munkaerő kölcsönző cégnél felmerült a kérdés, hogy hogyan lehetne a munkavállalók nagy fluktuációját csökkenteni, a kölcsönző cég meghatározott keretein belül. (A fizetés mértéke és egyéb kedvezmények, valamint a munkarend és kötelező túlóra változtatása nem a munkaerő-kölcsönző hatásköre, ezeket a kölcsönbevevő határozza meg.)
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A cégnél leszámolt munkavállalókról un. Leszámolási adatlap készül. Ebben látható a munkavállaló egyes jellemző adatain kívül (életkor, lakhely, munkavégzés helye) az állományban töltött napok száma, és leszámolásának okai és körülményei.
AKKOR MI ÉRTELME VOLT AZ ELVÉGZETT FELADATNAK, HA MÁR MA IS MINDEN RENDBEN? A KIALAKULT GYAKORLAT SZERINT!? MILYEN RÉSZKÉRDÉSEKBEN MILYEN PROBLÉMÁK NINCSENEK ESETLEG MEGOLDVA, ILL. HOL NEM ELÉG HELYES A MAI BEST PRACTICE? MIT VÁLLAL MAGÁRA ENNEK FÉNYÉBEN A FELADAT ?
Válaszok:
- ...A feladatot pont azért készítettem, mert nincs minden rendben, és ezt sehol nem is állítom.
Azt vizsgálom, miért nagy a fluktuáció, hiszen 70 fő leszámolása egy hónapon belül problémát jelent.
- ...A feladatom végén arra is rávilágítok, hogy 1 hónap vizsgálatából nem lehet határozott következtetéseket levonni, szükség lenne egy nagyobb időintervallum áttekintésére.
- ...A feladat jelenlegi eredménye abban ad segítséget, ha bejön egy leendő munkavállaló, egy beszélgetés után el tudjuk mondani neki, hogy melyik üzemmrészt lenne érdemes megpróbálnia, és melyiket nem javasoljuk.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A feladatban szereplő adatok fiktívek. Megfigyeléseim alapján alkottam egy jellemző átlagot.
A VALÓSÁGBAN SEM LENNE SEMMI PROBLÉMA A FELHASZNÁLNI TERVEZETT ADATOK RENDELKEZÉSRE BOCSÁTÁSA KÖRÜL?
Válaszok:
- ...Mivel a munkaerő-kölcsönző cégek között komoly konkurencia-harc folyik, ezért semmilyen körülmények között nem bocsájtok nyílvánosságra valós adatokat, de a táblázatom a valóságnak megfelelő átlagokat mutat. Ügyvezetőm látta a feladatot, és kérésére a valós adatokkal is elkészítettem az elemzést.
- ...
A feladat által érintett célcsoportok
A multinacionális termelő vállalatok üzemrészeiben, műszakban dolgozó, betanított munkások, gépkezelők.
MIÉRT PONT ŐK, ÉS A MENEDZSMENT? KI HOZ AZ ELEMZÉSEK ALAPJÁN DÖNTÉSEKET, MELYEK ÁLTAL BIZTOSÍTOTT ÚJ HELYZET JOBB, VAGYIS MEGTEREMTI A FEDEZETET UTÓLAG AZ ELEMZÉSEK KÖLTSÉGEIRE?
Válaszok:
- ...A Cég munkavállalóinak 98%-a fennt nevezett munkakörökben vannak foglalkoztatva. A kvalifikáltabb munkakörök közvetítés és fejvadászat keretein belül valósulnak meg.
- ...A döntéshozó a közvetlen felettesem, az Ügyvezető, aki elött a problémákat megoldási javaslatokkal együtt tárhatom fel, és aki a megfelelő megoldást kiválasztva az anyagi hátteret is biztosítja.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A feladat rámutathat az egyes üzemegységek esetleges problémáira, illetve arra, hogy van-e bizonyos célcsoport, akikre hosszú távon egy-egy üzemben kiemelten lehet számítani.
MI AZ AMIT EDDIG NEM TUDTUNK EGYÁLTALÁN? VAGY CSAK SEJTETTÜK, DE NEM VOLT BIZONYÍTÉK, VAGY TUDTUK, CSAK NEHEZEBBEN JUTOTTUNK EL A TUDÁS BIRTKÁBA, MINT ÍGY?
Válaszok:
- ...
- ...
A válaszokat befolyásoló tényezők
(Objektum: 70, csak kóddal jelölt fiktív, leszámolt munkavállaló.)
Attribútum: Életkor, Cég/Üzem kódolva, megszűnés módja (közös megegyezés, próbaidő alatt, határozott idő lejárta), lakóhely és munkahely távolsága 1-5-ig kódolva, a cégnél állományban töltött napok száma, leszámolás oka.
MIÉRT PONT EZEK? MÁS ADAT NINCS? MIÉRT NINCS? HA VAN, MIÉRT NEM ÉRDEMES ELEMEZNI? MIT VÁRUNK EL, MELYIK LESZ A LEGFONTOSABB, S MELYIK LESZ A LEGKEVÉSBÉ? VALÓBAN EZ JÖN KI AZ ELEMZÉS ALAPJÁN?
Válaszok:
- ...
- ...
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
1. Adatbázis készítése: a kilépési interjúk excel táblázatban való rögzítése
2. A keletkezett adathalmazból objektum-attributum mátrix készítése
MIÉRT FONTOS? ÚGY KELLENE BEMUTATNI, HOGY AZ IS ÉRTSE, AKI NEM VOLT KONZULTÁCIÓN...
Válaszok:
- ...
- ...
3. COCO tábla elkészítése
MIT JELENT? ÚGY KELLENE BEMUTATNI, HOGY AZ IS ÉRTSE, AKI NEM VOLT KONZULTÁCIÓN...
Válaszok:
- ...
- ...
4. Az eredmények elemzése
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
1) Az 1. Cégnél a fiatal munkavállalók maradnak leghosszabb ideig, és jobb lehetőség miatt mennek el.
MELYIK MUNKALAP MELY CELLÁI ALAPJÁN DERÜLT KI, HOGYAN?
Válaszok:
- ...
- ...
2) A 2. cégnél az idősebb, és a 3-as besorolású távolságban lakók kollégák maradnak legtovább. Ők azok probléma nélkül, egyszerűen jobb lehetőség miatt számoltak le. A 2-es és a 7-es cégnél látható a többinél nagyobb leszámolási hajlandóság, a már régebb óta állományban lévőknél is. Itt mindenképpen érdemes egy belső vizsgálatot folytatni az okok feltárására.
MELYIK MUNKALAP MELY CELLÁI ALAPJÁN DERÜLT KI, HOGYAN?
Válaszok:
- ...
- ...
3) A 3-as cégről az adatok egyformasága miatt nem készítettem elemzést. Itt egyértelműen létszámleépítés volt a vizsgált hónapban.
4) A 4. cégnél a kevés napot eltöltők önhibájukon kívül lettek elküldve. Két idősebb kolléga maradt a legtovább, akik viszonylag közel laknak az üzemhez.
MELYIK MUNKALAP MELY CELLÁI ALAPJÁN DERÜLT KI, HOGYAN?
Válaszok:
- ...
- ...
5) Az 5. cégnél is az "idősebb" kollégák maradtak legtovább.
MELYIK MUNKALAP MELY CELLÁI ALAPJÁN DERÜLT KI, HOGYAN?
Válaszok:
- ...
- ...
6) A 6-os és 8-as cégnél az adatok nem elemezhetők, mivel nagyon kevés volt a leszámoló.
MIT LEHET TUDNI A KÓDOK MÖGÖTT MEGBÚJÓ CÉGEKRŐL?
Válaszok:
- ...
- ...
A FENTEBB MEGFOGALMAZOTT EREDMÉNYEKHEZ KELLETT BÁRMILYEN OPTIMALIZÁLÓ ELEMZÉS? EDDIG EZ NEM VOLT ISMERT? HA NEM, AKKOR MIÉRT?
Válaszok:
- ...
- ...
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Ezen adatok alapján az idősebb, (valószínűleg már családos) munkavállalók mutatkoznak a legstabilabb munkaerőnek, és kimutatható a lakhely-munkahely közelségének előnye. Érdekes eredmény, hogy az 1. cég a többivel ellentétben a fiatalabb munkavállalókat tudja jobban megtartani, valószínűleg a már kialakult állomány átlagéletkora alacsonyabb, mint a többi cégnél.
MI EBBŐL AZ ÚJ? HOGYAN KAPOTT VÁLASZT KORÁBBAN EZEKRE A KÉRDÉSEKRE A MENEDZSMENT? FELTETTE EZEKET EGYÁLTALÁN? MIT KELL TENNI A KAPOTT EREDMÉNYEK BIRTOKÁBAN? MIT KELL MÁSKÉNT TENNI, MINT EDDIG?
Válaszok:
- ...
- ...
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Az eredmények jobban használható adatokat adnának, ha egy ilyen vizsgálatot éves szinten készíttetne a kölcsönző cég, mivel a havi létszám egy ilyen végkövetkeztetéshez nem bizonyult elegendőnek. Egy ilyen vizsgálat rámutathatna az egyes cégek előnyeire és hátrányaira, valamint a kiválasztás folyamatába beépíthető lenne az a tény, hogy melyik céghez melyik munkavállalót érdemes kiközvetíteni.
ITT KELLENE LEVEZETNI, HOGY A KAPOTT (KAPHATÓ) EREDMÉNYEK MILYEN MÓDON VEZETNEK JOBB DÖNTÉSEKHEZ, S EZEK MENNYI TÖBBLETET TERMELNEK, ILL. A TÖBBLET FEDEZI-E AZ ELEMZÉS KÖLTSÉGEIT?
Válaszok:
- ...
- ...