„BA3:szervezet” változatai közötti eltérés
(→A feladat által érintett célcsoportok) |
(→A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság) |
||
| 28. sor: | 28. sor: | ||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
| + | 3 egyszerű kérdésre adott iegn vagy nem válasz esetén gyors és egyszerű választ kap a vezető a szervezeti problémájára | ||
| + | |||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
A lap 2008. október 8., 13:25-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Elvárások (nem kellene kitörölni!)
- 2 Forrás
- 3 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 4 A feladat előtörténete
- 5 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 6 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 12 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 13 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 14 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Elvárások (nem kellene kitörölni!)
Egy szakértői rendszer ismertetése esetén fontos kitérni arra:
- milyen szakirodalmi IDÉZETEK igazolják a darabszámot és a tartalmat
- az attribútumok (input-output) neve
- az attribútumok (input-output) opcióinak száma tekintetében, ill.
- hol voltak lyukak és ellentmondások a kihagyás- és átfedésmentes fogalmi tér megteremtésekor,
- hogyan oldhatók fel az attribútumok szubjektív vonatkozásai (pl. ad hoc küszöbértékek, tetszőlegesen értelmezhető jelzők)
- hogyan lehetne (egy-egy szó helyett) operacionalizáltabban megfogalmazni az output értékeit...
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Milyen szervezeti formát válasszunk vállaltunk értékesítési csapata számára ?
A feladat előtörténete
Mindig nagy feladatot jelent a vállalatok számára hogy ha megváltoznak a gazdasági körülmények , magának a vállalatnak is változtatni kell tevékenységén , és hogy a megváltozott tevékenység esetén kell e változtatni a meglévő szervezeti felépítésen . Ebben szeretnék segíteni a Nemes Ferenc : Vezetési ismeretek és módszerek című könyv alapján elkészített táblázatommal .
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Jelen pillanatban ha valaki megoldást szeretne kapni szervezet átalakítási problémájára nagyon sok szakirodalmat kellene elolvasnia és értelmezni , igen időigényesen kapna választ . Valamint az is előfordul ha nem jól értelmezi az olvasottakat nem biztos , hogy a legjobb lehetőséget választja .
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Objektumok (sorok)
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A feladat által érintett célcsoportok
Értékesítési vezetők , cégvezetők akik gyorsan egyszerűen szeretnének megoldást kapni szervezeti problémáikra .
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
3 egyszerű kérdésre adott iegn vagy nem válasz esetén gyors és egyszerű választ kap a vezető a szervezeti problémájára
