„SZR:Fogyasztás” változatai közötti eltérés
Nóri (vitalap | szerkesztései) (→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
Nóri (vitalap | szerkesztései) (→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
||
18. sor: | 18. sor: | ||
Fogyasztói franchise-t építő eszközök például: | Fogyasztói franchise-t építő eszközök például: | ||
− | + | -ingyenes áruminta | |
-kuponok | -kuponok | ||
-jutalmak (ajándékok) | -jutalmak (ajándékok) |
A lap 2008. december 12., 12:53-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Milyen fogyasztóösztönző eszközöket vessen be a vállalat?
A feladat előtörténete
Az elmúlt 3-4 évben nagyszámú új médium jelent meg, melyet a forgalmazók és a reklámügynökségek nem megfelelő mértékben használnak és mérnek. Lennie kell más eszköznek is a félperces reklámon kívül. A marketing manapság már nem jól működik. Még mindig túlságosan függnek a vállalatok olyan marketingtaktikáktól, amelyek napjaink fogyasztóival semmilyen kapcsolatban nem állnak. Egy olyan vásárlásösztönző eszközt kell találni, amellyel a fogyasztók a termékeket életük részévé tudják tenni.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A vásárlásösztönzés során a vállalatnak meg kell határoznia céljait, ki kell választania az eszközöket, kidolgoznia a porgramokat, elvégeznie az előtesztelést, megvalósítania és ellenőriznie, és végül értékelnie a program eredményeit. Az első és legfontosabb folyamat a célok meghatározása, ahol egyfajta felkészülést kell véghezvinnie a vállalatnak, hogy meghatározzák az érintetteket, és azt, hogy milyen mértékű legyen az előny. A második a megvalósítás, mely magtá a kivitelezést tartalmazza, amelyet eseltegesen egy teszt előzhet meg. A harmadik és egyben utolsó lépés az ellenrőrzés és az értékelés, a hatékonyság vizsgálata (feedback). A promóció vezetőjének figyelembe kell vennie a piac típusát, a vásárlásösztönzés céljait, a versenyfeltételeket, és az egyes eszközök költséghatékonyságát. 2 csoportot különböztetünk meg az eszközök között, az egyik, hogy fogyasztói franchise-t építenek-e, a másik pedig, hogy nem építenek.
Fogyasztói franchise-t építő eszközök például:
-ingyenes áruminta -kuponok -jutalmak (ajándékok)
A nem márkaépítő eszközök közül néhány:
-árengedményes csomag -versenyek -nyereményjátékok -készpénz-visszatérítési ajánlat
Néhányan mégis úgy vélik, hogy a vásárlásöztönzés akkot igazán a leghatékonyabb, hogyha reklámmal együtt alkalmazzák.
Peter M. Senge egyik tanulmánya szerint: az árpromóció önmagában csak 15%-os forgalomnövekedést eredményez, viszont ha a termék tulajdonságait kihangsúlyozó reklám is kapcsolódik hozzá, az értékesítési volumen 19%-ra megnő.