A lap 2009. január 26., 13:00-kori változata

Forrás

XLS_1 & XLS_2

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

A feladat előtörténete

A 290 ezer gyermekgondozási ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre. Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a rájuk bízott feladatot el kell látni. A feladat célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.

Objektumok (sorok)

• Fiktív nevek

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• Életkor (év)
• Lakhely (kód)
• Képzettség (kód)
• Szakterület (kód)
• Meglévő gyermekek száma (fő)
• Munkába állás (hónap)
• Helyettese van ? (kód)

A feladat által érintett célcsoportok

A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

• Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
• A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
• Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
• A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
• A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
• A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:

• felsőfokú végzettsége van,
• akik 30 év felett szültek,
• nincs helyettesük,
• vidékiek,
• több gyermekük van,
• akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.

Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:

• negatív szám hamarabb állt munkába,
• pozitív szám később állt munkába,
• 0 a becslés pontos volt.

A jelenleg tartósan távollévők munkatársak(szülési, GYED, GYES)adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei,iskolázottsága és saját életstratégia határozza meg a munkába állás időpontját. A meglévő adatokat érdemes lenne további információval kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak. nyilatkozat és kitöltési segédlet