A lap 2010. január 28., 11:26-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Potenciális mobiltelefonok közötti választás, hasonlóságelemzéssel.

A feladat előtörténete

A táblázat segítségével azt tűztem ki célul, hogy a beszerzések döntési idejét lerövidítsem. Gyakran szembesülök azzal a problémával, hogy a beszerzők lassan hozzák meg döntésüket a különböző típusok között.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

A cég eddig új mobiltelefon vásárlása esetében a következő eljárást alkalmazta: Az igazgató kijelölt egy minimum-maximum árintervallumot, ennek megfelelően a funkcionális menedzsment gyűjtötte össze a lehetséges alternatívákat. Összevont egyeztetés alkalmával döntöttek a megvásárolandó típusról. Ez a megoldás jóval lassabbnak, időigényesebbnek bizonyult a lehetőségelemzés módszerénél, hiszen a funkcionális vezetők számára csak kevés összeegyeztethető időpont állt rendelkezésre a választáshoz. Emellett gyakran, a dolgozók számára nem a legoptimálisabb érték/ár arányú készüléket választották ki a munkavégzéshez, hiszen a választás mindig egy viszonylag szűk csoport szubjektív értékítéletét tükrözte. A lehetőségelemzés módszerével ezen korlátok megszűntek.

Az xls tábla alapadatok füle alapján a cég a Samsung I900-ast választja, az operációs rendszer megléte, valamint a viszonylag kedvező ár miatt. Látható az adatok alapján, hogy ezen az áron kapható Sony Ericsson C905 tudásban alul maradt.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=Egy beszállítótól választottam ki tíz termék adatát a táblázatból összehasonlításra.

Objektumok (sorok)

A táblám adatai a mobiltelefonok, amit a mobiltelefonok típusainak nevével jelöltem.

• Nokia 5800 XpressMusic
• Nokia N97
• Samsung i8510 8GB
• Samsung i900 8GB
• Sony Ericsson C905
• Sony Ericsson Xperia X1
• LG KM900 Arena
• LG BL40 New Chocolate
• Motorola Z8 Ferrari Edition
• Nokia E66

Attribútumok (X, Y oszlopok)

Tíz attribútumom van:

• Belső memória ( mb)
• Operációs rendszer
• Tömeg (akkumulátorral)
• Készenléti idő
• Beszélgetési idő
• Kamera
• Akkumulátor típusa
• Kijelző
• Színárnyalatok

A feladat által érintett célcsoportok

Cégen belül bárki, aki valamilyen szinten beszerzéssel is foglalkozik. A megrendelést kezdeményező személyek, lehet egyén vagy csoport, felhasználók, akik a beszerzendő terméket használni fogják. Befolyásolók, akik technológiai oldalról szólnak bele a döntésbe. Döntéshozók, akik a jogkörrel rendelkeznek. Jóváhagyók, akik megerősítik a döntést. Vásárlók, akik a beszerzési részleg tagjaiként lebonyolítják a vásárlást.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Egyrészt gyorsabb a beszerzéssel kapcsolatos döntési mechanizmus, másrészt kizárható a rendszerből a szubjektivitás. Pontosabban megkapják a legoptimálisabb választandó mobiltelefon típust.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

• a mobiltelefonok típusainak táblázatba foglalása (xls. táblázat)
• COCO elemző modell használata
• COCO mátrix eredményének elemzése, a javaslat kiemelése külön színnel
• COCO- STEP használata azonos attribútumoknál

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A cég ajánlata a Samsung I900 8Gb, mely a COCO táblázat (hr_na.xls) A53:P53 tartomány adatai reprezentálnak. Továbbá a 04Min fülben található Coco-Step számítás (tartomány értéke: N60) OAM győztesének, mely min/tény értéke 1.Ez azt jelenti, hogy tényár a lehetséges ár-intervallum alsó pontján fekszik.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A táblázat segítségével kiválasztható, hogy melyik mobiltelefont érdemes választani. A számba vett szempontok az idő múlásával változnak, mert újabb típusokat adnak ki a gyártók. A rendszer viszont ugyanúgy használható marad, ha ezeket a típusok hasonlítjuk össze továbbra is. Ha a rendszert megalkottuk, a későbbiekben ez a módszer már automatikusan működik.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Az új hasonlóságelemzéses módszer gyors és kizárja a szubjektivitást. Könnyebb vele dolgozni, mint a régi kiválasztásos módszerrel. A sablont kész van, utána a rendszer automatikusan adja az eredményt, így nem kíván különösebb erőfeszítéseket. Szoros verseny esetében, ahol esetleg az értékek egyenlőek van lehetőségünk további táblázat készítésesre, melyben egyértelműen eldől mely típus a győztes.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet