„Sörök hasonlóság elemzése” változatai közötti eltérés

A lap 2010. február 9., 14:20-kori változata

http://miau.gau.hu/oktatas/2009osz/ba3_bj.xls

A tervezett alkalmazás/megoldás címe Az elkövetkezendő havi rendelési mennyiség meghatározása, két kiemelt termék egymásra hatása alapján. A feladat előtörténete Feladatommal a Drinkhause Kft –nek szerettem volna segítséget nyújtani azzal, hogy a két legjobban fogyó sör mennyiségét számítógép segítségével meghatározom. Szerettem volna bemutatni, hogy a cég sokéves tapasztalatával szemben, az adatok tükrében, az excel segítségével képesek vagyunk megbecsülni a következő havi rendelési tételnagyságot az adott sörfajtákból. Feladatomban 10 különböző fajta sör beszerzését vizsgáltam egy éves intervallum alapján, havi bontásban. A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése A problémát a rendelésért felelős személy oldotta meg ez idáig, számára is csak azok az adatok voltak elérhetőek amiket az xls-ben is közzé tettem (alapadatok fül), emellett rendelkezett több éves tapasztalattal, ami már hozzásegítette őt a feladat elvégzéséhez. Ez úgy volt lehetséges, hogy ő tapasztalatból, a fogyasztási szokásokból próbálta megbecsülni a rendelési tételnagyságot. Ha a feladatot nem csináltuk volna meg valószínű én túlbecsültem volna a következő havi rendelési tételnagyságot, mivel még nincsen megfelelő tapasztalatom a rendelés terén. A jelenlegi adatok alapján a saját becslésem a Heineken 0,5l sörből októberre 50 raklap, a Schlossgold 0,5l-ből pedig 47 raklap lett volna, látva az adatok változását, és azok mértékét. De ezen kívül több tényező is közre játszat a rendelésnél, így saját becslésem valószínűsíthetően megfelelő irányú, de nem biztos, hogy megfelelő mértékű is. A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) Az alapadatokat a cég bevételezései alapján rögzítettem. Az alapadatok raklapban vannak megadva. Objektumok (sorok) • Heineken 0,5l • Schlossgold 0,5l • Gösser 0,5l • Amstel 0,5l • Kaiser 0,5l • Zlaty Blazant 0,5l • Steffl 0,5l • Kozel 0,5l • Dreher 0,5l • Sárkány 0,5l

Attribútumok (X, Y oszlopok) Az attribútumok a 2008 októberétől 2009 szeptemberéig tartó időszak rendelési tételnagyságait mutatják raklapban. A feladat által érintett célcsoportok A feladatom által érintett emberek jelen esetben a cégvezető, illetve a rendeléssel foglalkozó munkatárs. A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság A feladattal szeretném bebizonyítani, hogy a sok éves tapasztalattal szemben, megfelelő tudással, és alapadatokkal én is képes vagyok megbecsülni a cég számára a rendelési tételnagyságot, ha néhány külső körülményt figyelmen kívül hagyunk. (pl. időjárás) A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) Először is az alapadatokat rögzítettem, a már említett bevételezések alapján, utána készítettem egy Heineken 0,5l, és egy Schlossgold 0,5l tanulási mintát, amely a két legjobban fogyó sör termék fogyását mutatja meg. Ezt követően a két táblázatot egybe rendezve létrehoztam egy kombinált tanulási mintát. Következőkben létrehoztam egy rangsor táblát, sorszám függvény segítségével, majd egy lépcsős táblát készítettem. Előkészítettem a Solver táblát F keres függvény segítségével, ezek után a Solver lefuttatásához egy segédtáblát hoztam létre, majd többször is lefuttattam a Solvert. Eredmények értékelése a valós, és a becsült értékek alapján, négyzetösszeg függvény segítségével. Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) A feladat nem nyújt százszázalékos pontosságot a következő havi rendelési tételnagyságra, de megállapítható, hogy igen pontosan megbecsülhetőek az értékek. A solver lefuttatása után a Heineken 0,5l sörből 50 raklapot kellene rendelni, Schlossgold 0,5l-ből pedig 45-öt. A becslés során megállapítható volt, hogy a Heineken hatása erősebb, és sokkal jobban megbecsülhető, mint a Schlossgold nagysága. Köszönhető ez annak, hogy a Heineken sör kiegyensúlyozottabban fogy az adott cégnél. Mindkét becslés során az idei év októberére becsült adatok kissebbek, mint a szeptemberi rendelési tételnagyság. ez a későbbiekben beigazolódott bár a Heinekennél csak 49-et kellett rendelni októberben, a Schlossgold-nál viszont 47-et. ez azt bizonyítja, hogy vannak még egyéb befolyásoló tényezők is a rendelés meghatározásánál. Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) A cég számára akkor lehetne igazán hasznos ez a program, ha a vizsgálat időszakát akár a kezdetekig kiterjesztenénk, és esetleg más környezeti tényezőket is figyelembe tudnánk venni, mint például az időjárást, vagy a benzinár alakulását. Ezekben az esetekben szinte minden esetben pontosan megbecsülhető lenne a következő havi rendelési tételnagyság. Bár ha azt vesszük alapul, hogy a raktározási költség nem meghatározó a két terméknél, mert viszonylag pontos értéket számítottunk, így a számítások mindenképpen hasznosnak bizonyulnak, bár még egyszer hozzáteszem, hogy nem adnak száz százalékig megbízható eredményeket. Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) Ez a módszer bár nagyon pontos eredményeket határozott meg, mégis egyelőre a tapasztalati úton történő rendelés pontosabbnak bizonyult, még október hónapra. Valószínűsíthető, hogyha más tényezőkkel is számoltunk volna akkor szinte egy hibátlan rendszert hoztunk volna létre. Ezek a tényezők az időjárás, a benzinár nagysága, illetve olyan nem mérhető dolgok is, mint például a fogyasztók ízlésvilága.