A lap 2010. október 1., 14:47-kori változata

Forrás

[1]

Kutyaajánló szimulátor

Megfelelő gazdának megfelelő kutya ajánlása menhelyről

A feladat előtörténete

A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Objektumok (sorok)

Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.
• Nettó árbevétel 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható
• Munkavállalók száma (Fő) : egy főre jutó ... mértékét vizsgáljuk (vetítési alap)
• Adózott eredmény 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható
• Adózott eredmény 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható
• A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft) minél nagyobb, annál nagyobb esély
• Elnyert támogatás (Ft) minél többet nyert annáj nagyobb az esélye

A feladat által érintett célcsoportok

• Leendő pályázók
• Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése
• Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how
• Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek! A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

• "Nyertes pályázók" munkalap létrehozása: az adatvagyon egy részének bemutatása keletkezési nézetben
• "Nyertes pályázók pü-i adatai" munkalap létrehozása: az adatvagyon egy részének bemutatása keletkezési nézetben
• "Számítások" munkalap létrehozása: a talált adatokból az igényelt nézetek! és tartalmak kialakítása
• "meta" munkalap létrehozása: az esetleges tovább-feldolgozás (új riport, új aggregáció) alapjának megteremtése
• "check1": önellenőrző nézet (célja = helyes meta-kódolás ellenőrzése, ill. adathiány feltárása)
• "check2": önellenőrző nézet (célja = a numerikus értékek esetleges hibájának feltárása)
• "tanulasi minta": a hasonlóságelemzés előkészítése, avagy az összehasonlíthatóság alapjainak megteremtése (irány!, vetítési alap)
• "eredmény": MY-X FREE szolgáltatás által számolt értékek

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:

Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások O1 vállalkozás 111% O3 vállalkozás 105,9% O6 vállalkozás 110%

Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások O2 vállalkozás 92,3% O4 vállalkozás 90,8% O5 vállalkozás 94,3% O7 vállalkozás 96,3% O8 vállalkozás 99,4%

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Amennyiben a korábbi ellenőrzési rendszert alkalmaznánk, akkor a pályázati feltételek változásából adódó pontatlan előminősítést hajtanánk végre. Adekvát adatvagyon és irány mellett, a számításokkal a vizsgált pályázók egymáshoz képesti esélyeit tudjuk vizualizálni.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

A pályázati rendszer változásai okán, a korábbi verziójú pályázati előminősítésnél előfordulhat, hogy 10 előminősítés során látszólag nem találunk egy alkalmas pályázót sem. 10 vizsgált vállalkozás közül átlagosan 2 potenciális pályázók közül, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, pályázónként átlagosan 1,5-2M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazása.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet