A lap 2010. november 8., 15:11-kori változata

Forrás

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Egy gyártó vállalat számára az optimális alapanyag beszállító kiválasztása hasonlóságelemzés segítségével.

A feladat előtörténete

Egy autóelektronikai alkatrészek gyártásával foglalkozó cégről van szó. A vállalat részben motorvezérlő elektronikák gyártásával is foglalkozik. Ahhoz, hogy tudja gyártani ezeket a motorvezérlő elektronikákat szüksége van ellenállásokra. Az ellenállások beszerzésekor öt beszállító jöhet számításba:

• Isabellenhütte

• Koa

• Panasonic

• Rohm

• Vishay

A hatékony készletgazdálkodás miatt a vállalat nagy hangsúlyt fektet a beszállítók megbízhatóságára, a minőségre és az árra. Olyan beszállítót keres, aki megfelel az igényeknek, rugalmas és kedvező áron kínálja a terméket.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Jelenleg a kiválasztás menete több főt vesz igénybe. A döntésben részt vesznek a beszerzési osztály csoportvezetői és az osztályvezetők is. A beszállítók ajánlatainak beérkezése után a beszerzési osztály vezetője valamint a csoportvezetők meghatározzák az összehasonlítani kívánt attribútumokat és összehasonlítják a beérkező ajánlatokat. Ezek az ár, minőség, beszállítási határidő, garancia, partner kapcsolat hosszúsága és a megbízhatóság.

Az összehasonlítás sok esetben szubjektív, és sok beszállítói ajánlat esetén több időt vesz igénybe. Előfordul, hogy figyelembe vesznek személyes tényezőket is, például hogy mennyire szimpatikus az adott beszállítónál a velük közvetlen kapcsolatban álló személy, illetve mennyire könnyű vele együtt dolgozni és figyelembe veszik a különböző személyes tapasztalatokat. Végül az attribútumokat tovább szűkítik a legfontosabb tényezőkre és ez alapján vizsgálódnak tovább. Ennek hátránya, hogy figyelmen kívül hagyhatnak fontos tényezőket, mint például a beszállítási határidőt, ami a folyamatos termelés szempontjából nagyon fontos.

Ezek alapján kiválasztják a számukra optimális beszállítót. Azonban ez a megoldás nagyon időigényes, nagy a hibalehetőség és úgy gondolom, hogy a szubjektivitás túl nagy szerepet kap ebben a megoldásban, amit vagy csökkenteni kellene, vagy teljesen ki kellene zárni.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az adatok a beszállítóktól származó árajánlatokból származnak, illetve a vállalat és a beszállítók közötti korábbi kapcsolaton alapulnak.

Objektumok (sorok)

Az egyes beszállítók

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• Ár (eur/100db)

• Beszállítási határidő (óra)

• Garancia (év)

• Megbízhatóság

• Minőség

• Partnerkapcsolat (év)

A feladat által érintett célcsoportok

A célcsoport a gyártó vállalat beszerzési osztálya, akinek segítséget nyújt a beszállítói ajánlatok közötti döntéshozatalban.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A Solver alkalmazása segítséget nyújt az optimális beszállítói ajánlat kiválasztásához. Meggyorsítja a kiválasztási folyamatot, nem feltétlenül foglal le több embert, és kevesebb időt igényel. Akár én, mint gyakornok is elkészíthetem és felajánlhatom a főnökeimnek, mint egyfajta döntés elősegítő. Továbbá csökkenti a hibalehetőséget, és megalapozottabb, objektívabb döntéshez vezet.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

• Objektumok meghatározása (Isabellenhütte, Koa, Panasonic, Rohm, Vishay)

• Attribútumok meghatározása (Ár, Beszállítási határidő, Garancia, Megbízhatóság, Minőség, Partner kapcsolat.)

• Az adatok összegyűjtése után metaadatbázis létrehozása.

• Pivot tábla elkészítése.

• Rangsor tábla elkészítése Sorszám képlet segítségével.

• Lépcsők és Solver tábla elkészítése Fkeres függvény segítségével.

• Solver, becslés készítése és az eredmények értékelése.

• Adatok szűkítésével újra solver, becslés készítése és az eredmények értékelése.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A Solver ítélet oszlop értékei az alábbiak:

• OLCSÓ: a beszállító a terméket az adott paraméterekkel alacsony áron kínálja

• DRÁGA: a beszállító a terméket az adott paraméterekkel magas áron kínálja

• KIEGYENLÍTETT: az ár-érték arány megfelelő

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az összes attribútum figyelembe vételével az ajánlatok mindegyike kiegyenlítettnek tűnik. Miután a partner kapcsolat alapján leszűkítettem a vizsgálatot az alábbi következtetéseket vontam le:

• A Rohm ajánlata a megfelelő, mivel a partner kapcsolat tekintetében az első helyen áll.

• A Vishay e tekintetben is kiegyenlített maradt.

• Az Isabellenhütte, a Koa és a Panasonic esetében a szűkítést követően a "drága" következtetés jelent meg.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok