„HR:kutya” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság)
(A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER))
23. sor: 23. sor:
  
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
* "Nyertes pályázók" munkalap létrehozása: az adatvagyon egy részének bemutatása keletkezési nézetben
+
1.Adatgyűjtés
* "Nyertes pályázók pü-i adatai" munkalap létrehozása: az adatvagyon egy részének bemutatása keletkezési nézetben
+
2.Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján
* "Számítások" munkalap létrehozása: a talált adatokból az igényelt nézetek! és tartalmak  kialakítása
+
3.Pivot tábla készítése az irány megadásával
* "meta" munkalap létrehozása: az esetleges tovább-feldolgozás (új riport, új aggregáció) alapjának megteremtése
+
4.Sorszámozás (rangsor) ksézítése (Pivot munkalap)
* "check1": önellenőrző nézet (célja = helyes meta-kódolás ellenőrzése, ill. adathiány feltárása)
+
5.COCO tábla készítése rangsoronként (COCO munkalap)
* "check2": önellenőrző nézet (célja = a numerikus értékek esetleges hibájának feltárása)
+
6.A kapott eredmény kiértékelése (COCO munkalap)
* "tanulasi minta": a hasonlóságelemzés előkészítése, avagy az összehasonlíthatóság alapjainak megteremtése (irány!, vetítési alap)
 
* "eredmény": MY-X FREE szolgáltatás által számolt értékek
 
  
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A lap 2010. december 9., 16:35-kori változata

Forrás

[1]

Kutyaajánló szimulátor

Menhelyen lévő kutyáknak ideális gazda megtalálása a jelentkezők közül

A feladat előtörténete

Életünk során csoporttársammal sokaknak segítettünk kiválasztani a megfelől körülményeihez a "megfelelő" kutyát, mind méret mind költség szempontjából. Elemzésünkben egy szimulátor segítségével küszöböljük ki az esetleges személyes befolyásból eredő hibás kiválasztást.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Objetumok (sorok)

Attribútumok (X, Y oszlopok)

A feladat által érintett célcsoportok

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A vizsgált jellemzők alapján nagy valószínűséggel minden kutya a megfelelő gazdához kerül, így csökkentve a menhelyen élő kutyák számát és növelve a kutyatulajdonosok számát.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

1.Adatgyűjtés 2.Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján 3.Pivot tábla készítése az irány megadásával 4.Sorszámozás (rangsor) ksézítése (Pivot munkalap) 5.COCO tábla készítése rangsoronként (COCO munkalap) 6.A kapott eredmény kiértékelése (COCO munkalap)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:


Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások O1 vállalkozás 111% O3 vállalkozás 105,9% O6 vállalkozás 110%

Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások O2 vállalkozás 92,3% O4 vállalkozás 90,8% O5 vállalkozás 94,3% O7 vállalkozás 96,3% O8 vállalkozás 99,4%

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Amennyiben a korábbi ellenőrzési rendszert alkalmaznánk, akkor a pályázati feltételek változásából adódó pontatlan előminősítést hajtanánk végre. Adekvát adatvagyon és irány mellett, a számításokkal a vizsgált pályázók egymáshoz képesti esélyeit tudjuk vizualizálni.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

A pályázati rendszer változásai okán, a korábbi verziójú pályázati előminősítésnél előfordulhat, hogy 10 előminősítés során látszólag nem találunk egy alkalmas pályázót sem. 10 vizsgált vállalkozás közül átlagosan 2 potenciális pályázók közül, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, pályázónként átlagosan 1,5-2M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazása.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet