„Oszlopreklam” változatai közötti eltérés
(→Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)) |
(→Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)) |
||
63. sor: | 63. sor: | ||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
+ | |||
+ | Az eredmény, még ha szokatlan is mindenképpen elősegít bizonyos döntési folyamatot, de a jövőbe mutatóan (ahogy azt a KÖVETKEZTETÉS részben már kifejtettem). Jelenleg csupán csak önellenőrzési funkciót tölt be. | ||
+ | |||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= |
A lap jelenlegi, 2011. február 2., 15:44-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Közterületi oszlopreklámok összevetése ár és az eszközök specifikumai alapján
A feladat előtörténete
A cég - ahol dolgozom – közterületi oszlopreklám eszközök bérbeadásával foglalkozik. Mivel szakdolgozatomban is ezt a témát járom körbe, hasznosnak láttam, ha a gazdasági informatika tantárgy keretein belül, a diplomamunkám részeként egy hasonlóságelemzéssel foglalkozó fejezetet is létrehozok. Ezeken felül a munkámban is segítség lehet egy ilyen elemzés végrehajtása.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Társaságunknál sohasem készült olyan jellegű felmérés, hogy melyik fantázianévre hallgató eszközünk bérlése éri meg megrendelőinknek a legjobban. Ügyfeleink részéről többször felmerült az igény, hogy erre vonatkozóan szolgáljunk felvilágosítással, de ezek minden esetben a média képviselőinek szubjektív véleményén alapult. Célszerűnek tartanék egy olyan objektív, összehasonlító rendszer kidolgozását, mely alapján ügyfeleink szakszerű, adatokkal alátámasztott információkat kaphatnak az eszközeink specifikumait illetően, illetve ennek alapján tervezhetik a nagyobb szabású közterületi kampányaik médiaelérését és kvázi monitoringját (visszacsatolását) is. A hasonlóság-elemzés nyújtotta lehetőséggel cégünk szolgáltatási palettája bővülne, valamint meglévő ügyfeleink elégedettségét növelné. Megkockáztatom új ügyfelek megszerzése sem kizárt a módszerrel!
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A rendelkezésre álló összes eszközt fel kívánom tüntetni az OAM-ban. A hirdetési berendezések egyediségeit is meg kellett jeleníteni, hogy a döntés - az összes vonatkozó kritériumok ismeretében – a legjobb legyen. Minden felhasznált adat a cég belső forrásaiból származik.
Objektumok (sorok)
- Eurolux
- Toledo
- Eskimo
- Pajzs
- Lengőkar
- Korong
- Zászló
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- X Méret szélesség – iránya 0, azaz minél nagyobb, annál jobb
- X Méret magasság - iránya 0, azaz minél nagyobb, annál jobb
- X Világítás (saját kódolás alapján) – iránya 1, azaz minél kisebb, annál jobb
- X Minimum bérlési idő (hónap) – iránya 1, azaz minél kisebb, annál jobb
- X Jelleg (saját kódolás alapján) - – iránya 1, azaz minél kisebb, annál jobb
- Y Bérleti díj (ÁR)
A feladat által érintett célcsoportok
- Minden meglévő és jövőbeli ügyfél
- Szervezeten belüli döntéshozók
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A feladat elkészítése után ügyfeleink pontosabb képet kapnak az általuk bérelt eszköz ár-érték arányáról, adott esetben az információk figyelembevételével testre szabottabb, vagy kedvezőbb ajánlatot tudunk adni aktuális, vagy későbbi kampányaik során. Társaságunk új hirdetőeszköz fejlesztésére irányuló törekvésében jelentős segítséggel bírhat a hasonlóságelemzés, amikor a kifejlesztett eszközt be kell árazni, illetve bevezetni a piacra.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Alapadatok összegyűjtése cégen belül, kódolások elkészítése
- Metaadatbázis összeállítása a kódolt alapadatok alapján
- PIVOT kimutatás, valamint rangsortáblázat elkészítése
- COCO táblázat elkészítése az Excelbe integrált Solver segítségével, eredmény értékelés
- COCO (2) táblázat elkészítése az Excelbe integrált Solver segítségével, eredmény értékelés
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A COCO Solver számításai szerint mindegyik eszközhöz a specifikumainak megfelelően bérleti díj hozzárendelve! A holtverseny miatt készült egy COCO Solver (2) táblázat, mely alapján az alábbi az alábbi eredmény született: az elemzés során vizsgált attribútumok tekintetében az Eurolux és a Pajzs fantázianevű eszközöknél a valódi és a becsült ár között nincs számottevő különbség. A Toledo (eltérés -10.500Ft), Eskimo (eltérés -10.500Ft) és Korong (eltérés -8.000Ft) eszközök olcsóbb, míg a Lengőkar (eltérés 4.000Ft) és a Zászló (23.000Ft) a drága besorolást kapta.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Meglehetősen érdekes eredmény született, ugyanis a számítások alapján mindegyik termékhez megfelelően lett a bérleti díj kialakítva, vagyis a tényleges bérleti díj és a Solver által számított bérleti díj között nem volt eltérés, azaz az eltérés összege 0 volt. A COCO (2) eredménye alapján viszont egyértelműen a Toledo és az Eskimo nevű eszközöket ajánlanám leendő ügyfeleinknek, figyelembe véve az „ár-érték” arányt. A COCO elemzésben lévő eredmény ellenére hasznosnak tartom a kimutatás elkészítését, mert amennyiben a későbbiek folyamán árváltoztatást kíván társaságunk végrehajtani, vagy új eszközt piacra helyezni, ezek beárazását ellenőrizni és a kapott eredmény értelmezése után korrigálni lehet.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Az eredmény, még ha szokatlan is mindenképpen elősegít bizonyos döntési folyamatot, de a jövőbe mutatóan (ahogy azt a KÖVETKEZTETÉS részben már kifejtettem). Jelenleg csupán csak önellenőrzési funkciót tölt be.