„Tur tv bl godollo” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(→‎A tervezett alkalmazás/megoldás címe)
a (→‎A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája)
19. sor: 19. sor:
  
 
Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s
 
Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s
 +
 +
 +
{|
 +
|-
 +
| 2004
 +
|-
 +
|Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település)
 +
|Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település)
 +
|Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település)
 +
|Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma (település)
 +
|Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település)
 +
|Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település)
 +
|Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település)
 +
|Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település)
 +
|-
 +
|1 főre vetített vállalkozások száma (átlag)
 +
|11,4526276
 +
|16,6822617
 +
|69,55477465
 +
|1,819012576
 +
|11,9180318
 +
|25,49930392
 +
|1,882320179
 +
|6,065383174
 +
|-
 +
|Gödöllő esetében
 +
|17,45087901
 +
|12,60341262
 +
|72,38883144
 +
|3,231644261
 +
|12,28024819
 +
|16,80455016
 +
|3,554808687
 +
|1,938986556
 +
|-
 +
|Erősség/Gyengeség?
 +
|ERŐSSÉG
 +
|GYENGESÉG
 +
|ERŐSSÉG
 +
|ERŐSSÉG
 +
|ERŐSSÉG
 +
|GYENGESÉG
 +
|ERŐSSÉG
 +
|GYENGESÉG
  
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A lap 2011. június 20., 12:10-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

---Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Gödöllő kistérség esetében, a hasonlóságelemzés módszerével---

A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra.

A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze:

  • Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.)
  • Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek)
  • Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.)
  • Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.)


Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s


2004
Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma (település) Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település)
1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) 11,4526276 16,6822617 69,55477465 1,819012576 11,9180318 25,49930392 1,882320179 6,065383174
Gödöllő esetében 17,45087901 12,60341262 72,38883144 3,231644261 12,28024819 16,80455016 3,554808687 1,938986556
Erősség/Gyengeség? ERŐSSÉG GYENGESÉG ERŐSSÉG ERŐSSÉG ERŐSSÉG GYENGESÉG ERŐSSÉG GYENGESÉG

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák.

Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott.

Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk.

A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle.

Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent.

Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.

Objektumok (sorok)

2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra:

  • Békéscsaba
  • Budapest
  • Debrecen
  • Gödöllő
  • Gyöngyös
  • Gyula
  • Jászberény
  • Kaposvár
  • Pécs
  • Szarvas
  • Szeged
  • Szolnok

Attribútumok (X, Y oszlopok)

A legyűjtésre került mutatók az alábbiak:

  • Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település)

Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük.

  • Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település)

Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.

  • Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település)

Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.

  • Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település)

Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.

  • Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település)

Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.

  • Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település)

Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.

  • Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település)

Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.

  • Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település)

Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.

  • Állandó népesség száma (település)

Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008

A feladat által érintett célcsoportok

Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:

  • Magyar Turizmus Zrt.,
  • Országos Idegenforgalmi Bizottság,
  • MATUR,
  • ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,
  • Tourinform,
  • Magyar Szálloda Szövetség,
  • Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,
  • a kistérségek települései,és az önkormányzataik,
  • utazási irodák,
  • KSH,
  • turisták,
  • Nemzetgazdasági Minisztérium,
  • RIB,
  • a turizmussal foglalkozó tanácsadók és
  • kutatók
  • azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Gödöllő esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest. A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.

Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:

  • egész éves nyitva tartással
  • átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)
  • napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva
  • éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

A feladat megvalósításának lépései:

  • adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk
  • a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat
  • 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost
  • a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el
  • Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra
  • Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást
  • Az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

ERŐSSÉGEK ÉS GYENGESÉGEK (2004-08):

Gödöllő és a bárok borozók:

  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.

Gödöllő és a ruházati szaküzletek:

  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Gödöllő és a vendéglátóhelyek:

  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.

Gödöllő és a zöldség-, gyümölcs szaküzletek:

  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Gödöllő és az élelmiszer jellegű üzletek:

  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.

Gödöllő és az éttermek, cukrászdák:

  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Gödöllő és a kiskereskedelmi hálózati egységek:

  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

Gödöllő és a könyv-, újság-, papíráru szaküzletek:

  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
  • A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.



LEHETŐSÉGEK ÉS VESZÉLYEK (2004-08):

  • A Bárok, borozók mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.
  • Az Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.
  • Az Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.
  • Az Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.
  • Az Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.
  • Az Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.
  • A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.
  • A Könyv-, újság-, papíráru szaküzletek mutató tekintetében a veszély indokolt mértékű.

Következtetések, javaslatok

A gödöllői kistérség erősségei közé tartozik a kiskereskedelmi üzletek valamint a könyv, újság, papír szaküzletek.Ezeket az erősségeket továbbra is fenn kell tartania Gödöllőnek, és fejlesztenie kell őket.

Az évenkénti elemzésből kiderült, hogy a zöldség-gyümölcs üzletek kiegyenlítetlen teljesítményt nyújtottak az évek során.Ezt a veszély mutatót feltétlenül ki kell javítania a kistérségnek a jövőben.

Az évenkénti elemzések során erősségnek minősültek a ruházati szaküzletek,összességében azonban veszélyként jelentek meg. Ezeket javítani kell.

Az elemzés kimutatta továbbá, hogy az éttermek, cukrászdák számának tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amennyi indokolt lenne adott esetben, azonban az élelmiszer jellegű üzletek esetében azonban nagyobb mértékű ez a mutató, így ezt fejleszteni kell.

A lap eredeti címe: „https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_bl_godollo&oldid=49881”