„Karacsonyi” változatai közötti eltérés
(→A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája) |
(→A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)) |
||
19. sor: | 19. sor: | ||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
− | + | ||
− | + | A már cégesen is kipróbált, vagy egyébként a dolgozók körében népszerű szórakozóhelyek és rendezvényhelyszínek adatgyűjtés szempontjából nehezen voltak elérhetőek, mert ebben az időszakban már nagy a foglaltság. Viszont mivel tavalyi árakkal nem számolhatunk, muszáj volt a honlapokon nem fellelhető információk miatt kapcsolatba lépni velük. | |
− | + | ||
− | |||
− | |||
− | |||
==Objektumok (sorok)== | ==Objektumok (sorok)== | ||
+ | * | ||
#Ide az objektumok egzakt elnevezéseit kell megadni listaszerűen (*) | #Ide az objektumok egzakt elnevezéseit kell megadni listaszerűen (*) |
A lap 2011. december 11., 15:29-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 3 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 4 A feladat által érintett célcsoportok
- 5 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 6 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 7 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 8 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 9 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 10 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 11 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
Célom cégünk karácsonyi parti helyszínének kiválasztása volt, céges megbízatás. Így a felmerült versenyzők azok a helyek, amik a legnépszerűbbek a dolgozóink körében és/vagy szerveztünk már rendezvényt oda.
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
Vezetésünk szerint a leghatékonyabb és legkisebb költségű megoldás az, ha helyben, a saját irodánkban szervezzük a partit. Ezzel ugyan megússzuk a bérleti díjat, de azt gondolom azon felül, hogy a dolgozók itt töltik az év összes munkanapját és szívesen elhagynák ezt a helyet, amikor szórakoznak, nem számoltunk a lehetséges károkozással és a berendezés/visszarendezés, takarítás költségével és időtényezőjével.
Jelenlegi rangsor ár/jóságpontok szerint:
1. saját iroda 2. Toldi mozi és Doboz 3. L'office rendezvényhelyszín 4. Szikra Bár és U26
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A már cégesen is kipróbált, vagy egyébként a dolgozók körében népszerű szórakozóhelyek és rendezvényhelyszínek adatgyűjtés szempontjából nehezen voltak elérhetőek, mert ebben az időszakban már nagy a foglaltság. Viszont mivel tavalyi árakkal nem számolhatunk, muszáj volt a honlapokon nem fellelhető információk miatt kapcsolatba lépni velük.
Objektumok (sorok)
- Ide az objektumok egzakt elnevezéseit kell megadni listaszerűen (*)
- és semmi mást
Attribútumok (X, Y oszlopok)
Attribútumok:
Ide meg kell adni:
- az attribútumok egzakt meghatározását
- a használt mértékegységet attribútumonként
- és az irányt szövegesen(vagyis a ceteris paribus összefüggés-típust: pl. minél nagyobb az X(i), annál nagyon lehet az Y)
A feladat által érintett célcsoportok
Ide fel kell listázni (*)
- a bevételi forrást jelentő személyek, munkakörök, szervezetek, intézmények pontos megjelölését
- ill. ezek indoklását, vagyis azt, miért lehet érdeke ezeknek fizetni ezen elemzésért, ha az jól sikerült
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
demo: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Lakopark
Az üzleti tervezés szabályai szerint meg kell adni a best practice alapján a hasonlóságelemzés reményében, vagyis még a hasonlóságelemzés elvégzése ELŐTT a döntés-előkészítési folyamatra vonatkozóan:
- melyek bevételi csatornákon (vö. célcsoportok) mekkora összeg várható milyen időbeliséggel
- mely kiadások várható milyen mértékben és milyen időbeliséggel.
- S végül ki kell számítani (forintban), mennyi konkrétan tervezhető hasznosság reményében fog majd neki valaki a feladat végrehajtásának (feltételezve, hogy sok feladat közül azt végzi el, mely a legtöbb haszonnal kecsegtet előzetesen).
A szócikk által megtestesített feladat elvárja, hogy a Szerző képzelje magát annak a döntéshozónak a helyébe, akinek arról kell döntenie, vajon rászánjon-e egyetlen erőforrásegységet is arra, hogy ez az elemzés elkészüljön... Ha egy ilyen hasznosság-becslés nem készül el egy állami szerv esetén, az szimplán pl. hűtlen kezelés a BTK-ban...(?!)
A tervezett (és majd a tényleges) hasznosság/többletérték számításának lényege:
- milyen állapotba kerülne a best practice döntési logika mentén a döntéshozó
- mennyit ér ez az állapot
- milyen állapotba kerülhet a tervek szerint a tervezett hasonlóságelemzés után a döntéshozó
- mennyit ér ez az állapot
- mennyit a két érték közötti különbség
Egy tanmese a hasznosság tervezéséhez:
A hasznosság a régi döntés és az új módszertől elvárt potenciális döntés közötti állapotkülönbség forintban kifejezett értéke kellene, hogy legyen...minden hatás (gyorsaság, pontosság, stb.) figyelembe vételével...
Virtuális témaváltás:
- legyen a hagyományos/ősi FŐZÉS (tűzön) az egyik módszer (alapanyagok ugyanazok), ennek eredménye egy vasárnapi ebéd
- legyen az innovációnak tűnő alternatíva (a másik módszer) az indukciós főzőlap, ami még nem került kipróbálásra, ennek az eredménye is egy vasárnapi ebéd
Állapotkülönbségek
- energiafelhasználás-különbözet
- időfelhasználás-különbözet
- égett része tömeg-arányának különbözete
- ízélmény-különbözet
- stb.
Kérdés: mennyi a tervezhető hasznosság forintban? Az állapotkülönbségek valós mértéke pedig majd csak a kipróbálás után derül ki (vö. többletérték-fejezet)
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Itt a hasonlóságelemzés lépéseit kell bemutatni az XLS tartalomjegyzéke alapján, munkalapra és cellatartományra hivatkozva, minden lépés (táblázatrész) célját és indoklását megadva (azért csináltam azt, amit, mert - logika szerint): pl.
- adatbázis
- sorszámozás (inkl. irányok kezelése, lépcsők száma)
- solver ill. MY-X paraméterek
- egyéb lépések
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Ide
- CSAK és
- kizárólag kijelentő mondatokban kifejtve,
- felsorolásszerűen
- a számítás releváns eredményei kellenek.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Itt kell összevetni a best practice és a hasonlóságelemzés eredményeit. Vagyis
- meg kell adni és meg kell indokolni, miért/melyik módszer eredménye lett a jobb
- végső győztest kell hirdetni
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Ki kell fejezni, hogy a tervezett hasznosság forintértékéhez képest a végső győztes ismeretében mennyit sikerült ebből a haszonból ténylegesen realizálni, vagyis megérte-e az elért hasznosság a befektetett időt/energiát? Létrejött-e a keresett innováció?
demo: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Lakopark
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Az alábbi szakértői rendszer mintájára ki kell fejezni tudni:
- melyik attribútum esetén hány aktív lépcső van
- hány aktív attribútum maradt, melyekre egy szakértői rendszerben rá kellene kérdezni (vannak-e zajok)
- mennyi az aktív lépcsők szorzata minden attribútumok figyelembe véve (=kombinatorikai tér mérete, azaz a sorok száma)
- mennyi a következmények (azaz az oszlopok száma): vö. EGO
- mi a genetikai potenciál értéke (az első lépcsőszintek összege)
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Ide kell megadni:
- milyen fontosabb szakirodalmak kerültek felhasználásra
- milyen más MIAÚ WIKI szócikk érinti a szóban forgó kérdéskört
- Korábbi segédanyag: nyilatkozat és kitöltési segédlet
- Egyéb segítség: korábbi szócikkek laptörténetében és vitalapján
- Funkcionális analfabetizmus elleni segédlet: hangállomány
- Részletes szakdolgozat-szerkesztési szempontok: Önteszt
Nem csak KMT-s Hallgatók figyelmébe: Feladatok, ahol az oktató elemez, ha a Hallgató eljut a sorszám-mátrixig (adatok+irányok): [1] [2], majd a Hallgató értelmez...