„CWS-boco” változatai közötti eltérés
(Új oldal, tartalma: „ide kerüla szócikk”) |
|||
1. sor: | 1. sor: | ||
− | + | =Forrás= | |
+ | http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_usz.xlsx | ||
+ | |||
+ | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
+ | '''A CWS-boco Hungary Kft. teljesítményértékelésekor figyelembe veendő kritériumainak megfelelősége''' | ||
+ | |||
+ | =A feladat előtörténete= | ||
+ | A CWS-boco Hungary Kft. új ügyvezetésének döntése értelmében 2011-től kezdve minden dolgozó elmúlt évi teljesítményét fel kell mérni. Erre a német anyavállalat egy külön dokumentumot hozott létre, amelyet minden leányvállalattal megosztott, és ezt kötelezővé tette. Magyarországra ez a formanyomtatvány 2011. év végén érkezett meg és egy rövid tréning után használatra kész is lett. A teljesítményértékelés során az első három legmagasabb pontszámot elérő kolléga 50%-os fizetésemelést kap. | ||
+ | |||
+ | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
+ | 12 munkavállaló volt a vizsgált statisztikai csoport. Az eredmény alapján a munkavállaló11 érte el a legjobb eredményt, utána a munkavállaló10, majd a munkavállaló 4. Az eredmény a különböző attribútumok pontozásából alakul ki. Úgynevezett jóságpontokat kapnak a munkavállalók és a minél több pontot kapott munkavállaló éri el a minél jobb eredményt. | ||
+ | |||
+ | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
+ | Az energiaszolgáltató által megkérdezett családok által közölt információk. | ||
+ | ==Objektumok (sorok)== | ||
+ | *'''munkavállaló01''' | ||
+ | *'''munkavállaló02''' | ||
+ | *'''munkavállaló03''' | ||
+ | *'''munkavállaló04''' | ||
+ | *'''munkavállaló05''' | ||
+ | *'''munkavállaló06''' | ||
+ | *'''munkavállaló07''' | ||
+ | *'''munkavállaló08''' | ||
+ | *'''munkavállaló09''' | ||
+ | *'''munkavállaló10''' | ||
+ | *'''munkavállaló11''' | ||
+ | *'''munkavállaló12''' | ||
+ | |||
+ | ==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ||
+ | *'''szóbeli kommunikáció''' | ||
+ | *'''írásbeli kommunikáció''' | ||
+ | *'''termékismeret''' | ||
+ | *'''mások irányítása''' | ||
+ | *'''innováció''' | ||
+ | *'''csapatmunkára való hajlam''' | ||
+ | Az irány mindenhol 0, minél nagyobb, annál jobb. | ||
+ | |||
+ | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
+ | *Munkavállalók | ||
+ | *középvezetés és felsővezetés | ||
+ | |||
+ | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
+ | Kiadás: | ||
+ | |||
+ | *A közép- és felsővezetés óradíja, egy munkavállaló értékelése kb. egy órát vesz igénybe | ||
+ | *felkészülés a teljesítményértékelése óradíj: 5000 Ft/óra - 4 órát vesz igénybe | ||
+ | *a teljesítményértékelés lebonyolítása 5000 Ft/óra 1 + 2 óra | ||
+ | * Munkadíj összesen 35 000 Ft | ||
+ | |||
+ | |||
+ | Hasonlóságelemzés költségei: | ||
+ | *Myx alkalmazás díja: 300 Ft/futtatás | ||
+ | *Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom | ||
+ | |||
+ | Összegzés: | ||
+ | |||
+ | 34 600 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot. | ||
+ | |||
+ | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
+ | A munkavállalók teljesítményértékelése után a kapott eredményeket excel táblázatba foglaltam. Az objektumok és az attribútumok meghatározása után a munkavállalók úgynevezett jóságpontokat kaptak. A sor végén összesítve a pontokat kialakult egy sorrend, ezt az „alapadatok” munkalap tartalmazza. Az „alapadatok2” munkalapon meghatároztam az irányt, mely ebben az esetben a 0, minél nagyobb, annál jobb. Az alapadatokat tartalmazó táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az adatokat első futtatás céljából bemásoltam a COCO online moduljába, melynek eredményét a „direkt” munkalap tartalmazza. Ugyanezen a munkalapon végeztem egy ellenőrzést HA függvény segítségével. Az inverz sorszámozás adatait második futtatás céljából ismét bemásoltam a COCO online moduljába, amelynek eredménye az „inverz” munkalapon található. | ||
+ | |||
+ | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
+ | A COCO lefuttatása után az eredmény egyértelmű: a teljesítményértékelésen a legjobb eredményt a munkavállaló11 érte el 112,7 ponttal, ezután a munkavállaló04 111,2 ponttal, majd a munkavállaló01 109,2 ponttal. | ||
+ | |||
+ | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
+ | A kapott eredmény egyértelműen megmutatta, hogy az első helyen ugyan nem volt különbség, mert mindkét esetben a munkavállaló11-es érte el a legjobb eredményt a teljesítményértékelés során, azonban a második és a harmadik helyen más eredmény született. A COCO használatával tehát sokkal pontosabb eredményt kaptunk. Ha nem végezzük el a COCO elemzést, akkor a cég olyan dolgozóinak a fizetését emelte volna meg 50%-kal, akik az elvárt teljesítmény alatt teljesítettek, ezáltal rontva a többi dolgozó motivációját, és a felső- és középvezetés döntési képességének megítélését is negatív irányba mozdítja el. | ||
+ | |||
+ | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
+ | Mindenképpen érdemes volt a hasonlóságelemzést elvégezni, hiszen más eredményt kaptunk. | ||
+ | |||
+ | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
+ | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
+ | |||
+ | |||
+ | [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]] | ||
+ | [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]] |
A lap 2011. december 18., 17:19-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_usz.xlsx
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A CWS-boco Hungary Kft. teljesítményértékelésekor figyelembe veendő kritériumainak megfelelősége
A feladat előtörténete
A CWS-boco Hungary Kft. új ügyvezetésének döntése értelmében 2011-től kezdve minden dolgozó elmúlt évi teljesítményét fel kell mérni. Erre a német anyavállalat egy külön dokumentumot hozott létre, amelyet minden leányvállalattal megosztott, és ezt kötelezővé tette. Magyarországra ez a formanyomtatvány 2011. év végén érkezett meg és egy rövid tréning után használatra kész is lett. A teljesítményértékelés során az első három legmagasabb pontszámot elérő kolléga 50%-os fizetésemelést kap.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
12 munkavállaló volt a vizsgált statisztikai csoport. Az eredmény alapján a munkavállaló11 érte el a legjobb eredményt, utána a munkavállaló10, majd a munkavállaló 4. Az eredmény a különböző attribútumok pontozásából alakul ki. Úgynevezett jóságpontokat kapnak a munkavállalók és a minél több pontot kapott munkavállaló éri el a minél jobb eredményt.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az energiaszolgáltató által megkérdezett családok által közölt információk.
Objektumok (sorok)
- munkavállaló01
- munkavállaló02
- munkavállaló03
- munkavállaló04
- munkavállaló05
- munkavállaló06
- munkavállaló07
- munkavállaló08
- munkavállaló09
- munkavállaló10
- munkavállaló11
- munkavállaló12
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- szóbeli kommunikáció
- írásbeli kommunikáció
- termékismeret
- mások irányítása
- innováció
- csapatmunkára való hajlam
Az irány mindenhol 0, minél nagyobb, annál jobb.
A feladat által érintett célcsoportok
- Munkavállalók
- középvezetés és felsővezetés
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Kiadás:
- A közép- és felsővezetés óradíja, egy munkavállaló értékelése kb. egy órát vesz igénybe
- felkészülés a teljesítményértékelése óradíj: 5000 Ft/óra - 4 órát vesz igénybe
- a teljesítményértékelés lebonyolítása 5000 Ft/óra 1 + 2 óra
- Munkadíj összesen 35 000 Ft
Hasonlóságelemzés költségei:
- Myx alkalmazás díja: 300 Ft/futtatás
- Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom
Összegzés:
34 600 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
A munkavállalók teljesítményértékelése után a kapott eredményeket excel táblázatba foglaltam. Az objektumok és az attribútumok meghatározása után a munkavállalók úgynevezett jóságpontokat kaptak. A sor végén összesítve a pontokat kialakult egy sorrend, ezt az „alapadatok” munkalap tartalmazza. Az „alapadatok2” munkalapon meghatároztam az irányt, mely ebben az esetben a 0, minél nagyobb, annál jobb. Az alapadatokat tartalmazó táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az adatokat első futtatás céljából bemásoltam a COCO online moduljába, melynek eredményét a „direkt” munkalap tartalmazza. Ugyanezen a munkalapon végeztem egy ellenőrzést HA függvény segítségével. Az inverz sorszámozás adatait második futtatás céljából ismét bemásoltam a COCO online moduljába, amelynek eredménye az „inverz” munkalapon található.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A COCO lefuttatása után az eredmény egyértelmű: a teljesítményértékelésen a legjobb eredményt a munkavállaló11 érte el 112,7 ponttal, ezután a munkavállaló04 111,2 ponttal, majd a munkavállaló01 109,2 ponttal.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A kapott eredmény egyértelműen megmutatta, hogy az első helyen ugyan nem volt különbség, mert mindkét esetben a munkavállaló11-es érte el a legjobb eredményt a teljesítményértékelés során, azonban a második és a harmadik helyen más eredmény született. A COCO használatával tehát sokkal pontosabb eredményt kaptunk. Ha nem végezzük el a COCO elemzést, akkor a cég olyan dolgozóinak a fizetését emelte volna meg 50%-kal, akik az elvárt teljesítmény alatt teljesítettek, ezáltal rontva a többi dolgozó motivációját, és a felső- és középvezetés döntési képességének megítélését is negatív irányba mozdítja el.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Mindenképpen érdemes volt a hasonlóságelemzést elvégezni, hiszen más eredményt kaptunk.