„CsokiBeszállítók” változatai közötti eltérés
(→Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)) |
(→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
||
| 11. sor: | 11. sor: | ||
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
| + | |||
| + | A vállalkozás jelenlegi és jövőbeni céljai között is szerepel a minél magasabb szintű vevőkiszolgálási szint elérése, azaz a minél magasabb "vevői elégedettség" elérése. | ||
| + | Az említett cél elérésnek egyik alapfeltétele a "legmegfelelőbb" beszállító kiválasztása. A Társaság célja, hogy olyan beszállítói kapcsolatot alakítson ki melyben: | ||
| + | |||
| + | * a legjobb minőségben | ||
| + | * költséghatékonyan | ||
| + | * határidőre | ||
| + | * és hosszútávú együttműködésben dolgozhatnak. | ||
| + | |||
| + | A cég jelenlegi beszállító minősítési rendszere az alábbiak szerint működik: | ||
| + | *'''1. A lehetséges beszállítók előminősítése:''' | ||
| + | |||
| + | Az eljárás célja, hogy a feltérképezze a beszállítók teljesítőképességét, pénzügyi teljesíthetőségét és tevékenységét. Az eljárás eszköze az úgynevezett "beszerzési kérdőív", mely alapján a vállalkozás információkat nyerhet a beszállító tevékenységéről. | ||
| + | |||
| + | *'''2. Értékelés:''' | ||
| + | |||
| + | A beérkezett kérdőívek értékelése és rangsorolása az alábbi szempontok alapján: | ||
| + | * szállítási költség | ||
| + | * referenciák | ||
| + | * minőség | ||
| + | * vevői elégedettség | ||
| + | |||
| + | *'''3. Eredmények feldolgozása, válasz:''' | ||
| + | |||
| + | Az értékelést követően az eredmények feldolgozásra kerülnek, mely alapján a beszállítók rangsorolásra kerülnek a fent említett szempontok alapján. Ezt követően kialakításra kerül az úgynevezett "STOP Lista", melyben azon beszállítók kerülnek feltüntetésre, akik a minimum követelményi szintet sem érik el. Az említett listát fél évente ellenőrzik és elemzik, valamint szükség szerint módosítják. | ||
| + | |||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
A lap 2012. január 12., 20:29-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Beszállító kiválasztás, hasonlóságelemzés segítségével.
A feladat előtörténete
A vállalkozás ügyvezetője mindenképpen szeretné csökkenteni a cég logisztikára fordított költségeit, ezen belül pedig a beszerzésre fordított kiadásokat. Az említett adatok alapján a vállalatnak fontos, hogy megbízható beszállító partnerei legyenek, mindazonáltal az is fontos számára, hogy ezt a költségek minimalizálása mellett tartsa fent.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A vállalkozás jelenlegi és jövőbeni céljai között is szerepel a minél magasabb szintű vevőkiszolgálási szint elérése, azaz a minél magasabb "vevői elégedettség" elérése. Az említett cél elérésnek egyik alapfeltétele a "legmegfelelőbb" beszállító kiválasztása. A Társaság célja, hogy olyan beszállítói kapcsolatot alakítson ki melyben:
- a legjobb minőségben
- költséghatékonyan
- határidőre
- és hosszútávú együttműködésben dolgozhatnak.
A cég jelenlegi beszállító minősítési rendszere az alábbiak szerint működik:
- 1. A lehetséges beszállítók előminősítése:
Az eljárás célja, hogy a feltérképezze a beszállítók teljesítőképességét, pénzügyi teljesíthetőségét és tevékenységét. Az eljárás eszköze az úgynevezett "beszerzési kérdőív", mely alapján a vállalkozás információkat nyerhet a beszállító tevékenységéről.
- 2. Értékelés:
A beérkezett kérdőívek értékelése és rangsorolása az alábbi szempontok alapján:
- szállítási költség
- referenciák
- minőség
- vevői elégedettség
- 3. Eredmények feldolgozása, válasz:
Az értékelést követően az eredmények feldolgozásra kerülnek, mely alapján a beszállítók rangsorolásra kerülnek a fent említett szempontok alapján. Ezt követően kialakításra kerül az úgynevezett "STOP Lista", melyben azon beszállítók kerülnek feltüntetésre, akik a minimum követelményi szintet sem érik el. Az említett listát fél évente ellenőrzik és elemzik, valamint szükség szerint módosítják.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adatokat, a vállalkozás által szolgáltatott anyagok alapján elemeztem, mely információkat a beszállítóktól kapott referenciák alapján eszközölt a cég.
Objektumok (sorok)
A vállalat beszállító partnerei.
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A vállalkozás által kért elemzési szempontok, a cég 3 legnagyobb forgalmú termékét tekintve:
- Szállítási idő (nap)
- Szállítási költség (Ft)
- Ár (a beszállító által kínált termék ár, Ft-ban)
A feladat által érintett célcsoportok
A vállalkozás kereskedelmi igazgatója, aki végül a beszállító kiválasztást végrehajtja a kapott információk alapján.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Segítséget nyújt a vállalkozás részére, a legmegfelelőbb beszállító kiválasztására, illetve ezáltal a logisztikai költségek csökkentésére. Az elemzést követően pontos és egyértelmű információt kapunk arról, mely beszállítót kell választania a cégnek, ahhoz, hogy a fent említett szempontok érvényesüljenek.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 1. Probléma meghatározása, azaz a vizsgálat tárgyának megfogalmazása.
- 2. Objektumok meghatározása, kiválasztása.
- 3. Attribútumok meghatározása, kiválasztása.
- 4. Adatbázis elkészítése, létrehozása.
- 5. Pivot tábla készítése.
- 6. Rangsor tábla készítése.
- 7. Lépcsők tábla készítése.
- 8. Coco futtatása.
- 9. A kapott eredmények elemzése.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A COCO futtatását követően, a kapott eredmények alapján egyértelműen megállapítható, hogy a vállalkozás számára a legmegfelelőbb beszállító a Nestlé lenne. A vizsgált attribútumok alapján az említett beszállító kínálata lenne a vállalat számára a megfelelő a másik 3 beszállító által kínált feltételekhez képest. A vizsgálatból kiszűrt eredményekből az is jól látható, hogy a vizsgált kritériumok alapján, a beszállító, akit egyértelműen nem szabad, hogy válasszon a cég az a BonBons, az elemzések alapján, az általa nyújtott szolgáltatások felelnek meg legkevésbé a vállalat számára. Az alábbiakban rangsorolom a beszállítókat referenciájuk alapján és a vizsgálatom során kapott eredmények alapján:
- 1. Nestlé
- 2. Bonbonetti
- 3. Krafts
- 4. BonBons
