A lap 2012. január 15., 13:52-kori változata

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/te.xls

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Konkurens Biztosítók Eredményértékelése

A feladat előtörténete

Egy külföldi befektető el akarja dönteni, hogy melyik leányvállalatot vásárolja meg 11 Magyarországon működő biztosító társaság közül. Engem, neves pénzügyi tanácsadót felkért, hogy a biztosítók 2011-es üzleti eredményét figyelembe véve segítsem döntését.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Összegyűjtöttem 9 szempont szerint a biztosítók üzleti eredményeit és hozzá vettem még azt az információt, hogy melyik leányvállalat mennyibe kerül. Ezekből az adatokból készítettem egy táblázatot. Majd a szempontokat egy általam felállított preferencia rendszer szerint súlyoztam. Az értékeken normálást végeztem, azaz a különböző mértékegységek helyett most egységesítettem az eredményeket. Végül minden pontot összeadtam, és ez alapján kiválasztottam a legmagasabb pontot elérőt.

Számításaim szerint O4 cég lett a legalkalmasabb arra, hogy a külföldi befektető megvásárolja azt.

A megoldásommal azért nem elégszem meg, mert a saját preferencia rendszerem alapján súlyoztam a cégek eredményeit. Elképzelhető, hogy az általam felállított sorrend nem a legjobb.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

• Az "adattábla+saját megoldás" munkafüzetről a (A2;K13) cellák tartalmazzák az alapadatokat, amiből dolgoztam.
• Az "adattábla+saját megoldás" munkafüzetről a (A18;M29) cellák tartalmazzák a normált pontos általam felállított sorrend szerinti megoldásomat.

Objektumok (sorok)

• O1
• O2
• O3
• O4
• O5
• O6
• O7
• O8
• O9
• O10
• O11

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• Teljesítők aránya (%) 0 Annál jobb, minél nagyobb a teljesítők aránya.
• Élet szerzés (db/fő/hó) 0 Annál jobb, minél nagyobb az egy főre eső életbiztosítások szerzése a cégnél egy hónapban.
• Élet tervteljesítés (%) 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.
• Lakás szerzés (db/fő/hó) 0 Annál jobb, minél nagyobb az egy főre eső lakásbiztosítások szerzése a cégnél egy hónapban.
• Lakás tervteljesítés (%) 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.
• Gépjármű tervteljesítés (%) 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.
• Banki tervteljesítés (%) 0 Annál jobb, minél nagyobb részben hozzák a tervezett szerzést.
• MegMaradási arány (%) 0 Annál jobb, minél nagyobb, mert annál több hozott szerződés marad meg állományban a cégnél.
• DíjHátralékos arány (%) 1 Annál jobb, minél kisebb, mert annál több hozott szerződés díjrendezett a cégnél.
• ÁRA (M Ft) 1 Annál jobb, minél kisebb a leányvállalat ára, mert annál olcsóbb (persze minden más szempontot figyelmen kívül hagyva).

A feladat által érintett célcsoportok

• saját részre, későbbi munkáimhoz is felhasználhatom
• a külföldi befektető részére (döntésének meghozatala megkönnyítésére)
• minden a témával foglalkozó személy számára (statisztikák készítéséhez, gazdasági kérdések megválaszolásához)

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A külföldi befektetőnek kötelezettsége a munkámért járó díj megfizetése.

• Saját megoldásom díja:
  • Adatok kiszámításáért elvégzett munkaóra: 4 óra/nap * 4 = 16 óra
  • díj 2500 Ft/óra

  16óra * 2500Ft = 40000Ft

       Elemzés 200 perc (5000 Ft/óra) = 1 000 000Ft
       mindösszesen 1 528 000 Ft 

   hasonlóságelemzés költsége
       hasonlóságelemzés költsége 100 Ft/lekérdezés
       ellenőrzésszolgáltatási díj 100 Ft/lekérdezés
       mindösszesen 200 Ft 

   várható hasznosság 1 000 000Ft-200Ft = 999 800Ft reményében kezdem meg a vizsgálatot. 

(adatok kiszámítása mindkét esetben szükségesek voltak)

A tervezett (és majd a tényleges) hasznosság/többletérték

Ténylegesen a legjobb tudás alapján a COCO program használata hozzájárult az előzetesen kiszámolt eredmények igazolásához. A fenti várható hasznosság díja megfizethető.

A hasonlóságelemzés elkészítése után végig kell gondolni az eredményeket, és amennyiben szükséges további számításokat készíteni.

A tényleges díj = várható hasznosság [ HUF ]

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet