„Uj reszleg vezeto” változatai közötti eltérés
Va (vitalap | szerkesztései) (→Attribútumok (X, Y oszlopok)) |
Va (vitalap | szerkesztései) (→A feladat által érintett célcsoportok) |
||
| 38. sor: | 38. sor: | ||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
| + | |||
| + | |||
| + | A vezető, mivel a vállalat új részlegének hatékonysága függ a kiválasztott alkalmazottól. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | A HR, mivel ők a felelősek az alkalmazott kiválasztásáért, megfelel-e az új részleg vezetői pozíciójába. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Beosztottak, mert az új részlegvezető alatt dolgoznak majd. | ||
| + | |||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
A lap 2012. január 27., 13:32-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Egy vállalat új részlegvezetőjének kiválasztása, az alkalmazottak fontos személyi tulajdonságainak összehasonlításával
A feladat előtörténete
Egy vállalat a lehető legjobb gazdaságossági szempontokat figyelembe véve szeretne egy új részlegvezetőt kiválasztani. Egy új alkalmazottnak a vállalati értékrendszer idegen lehet, míg egy már alkalmazott személy (mint részlegvezető) könnyebben el tudja látni az esetleges új munkaköri feladatait. Emberi erőforrások szakos hallgatóként aktualitását éreztem ennek a témának, ezért választottam ezt a feladatot személyügyi informatikából.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Az új részlegvezető kiválasztása HR-esek meglévő adatbázisának áttekintésével zajlik. A cégnél alkalmazott munkavállalók papír formájú önéletrajzai, nem biztos, hogy minden esetben rendelkezésre állnak, ha mégis, akkor is lehetnek olyan új kiegészítő elemek, amelyek nagyban befolyásolhatják az új munkaköri szerepvállalását. Az életrajzok áttekintése szubjektív módon történik, azok összehasonlítását nem vezetik táblázatokban, nem futtatnak szűrő funkciójú programokat. A döntés a meglévő hiányos önéletrajzok egymás utáni olvasása során történik. Amellett hogy ez a módszer rendkívül időigényes, nem szolgáltat naprakész adatokat, nem a legmegfelelőbb alkalmazottat választanák ki.
Ezzel a módszerrel az Alkalmazott 10-et választanák ki, a szakmai gyakorlati éveinek száma, nyelvi ismereteinek szintje és számítógépes tudásának szintje alapján. Ez az alkalmazott átlagos szintű tulajdonságokkal rendelkezik, ezek alapján a munkakör betöltéséhez megfelelő.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Objektumok (sorok)
Alkalmazott 1, Alkalmazott 2, Alkalmazott 3, Alkalmazott 4, Alkalmazott 5, Alkalmazott 6, Alkalmazott 7, Alkalmazott 8, Alkalmazott 9, Alkalmazott 10, Alkalmazott 11, Alkalmazott 12, Alkalmazott 13, Alkalmazott 14, Alkalmazott 15, Alkalmazott 16
Attribútumok (X, Y oszlopok)
Az következő adatok szerepelnek az önéletrajzokon:Alkalmazott, Nem, Életkor, Szakmai gyakorlati évek, Nyelvi tudás szintje, Végzettség, Elhelyezkedés, Számítógépes ismeret, Kommunikációs készség, Béremelési igény
A legfontosabb a szakmai gyakorlat éveinek száma, a nyelvi tudás, a számítógépes ismeret szintje, a kommunikációs készség és a béremelési igény.
Minél nagyobb az számítógépes ismeret és a nyelvi tudás, annál tapasztaltabb a munkavállaló. Minél magasabb az alkalmazott végzettsége és minél több a tapasztalata, annál nagyobb a béremelési igénye.
A feladat által érintett célcsoportok
A vezető, mivel a vállalat új részlegének hatékonysága függ a kiválasztott alkalmazottól.
A HR, mivel ők a felelősek az alkalmazott kiválasztásáért, megfelel-e az új részleg vezetői pozíciójába.
Beosztottak, mert az új részlegvezető alatt dolgoznak majd.
