„Roa” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság)
(A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság)
50. sor: 50. sor:
  
 
* Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett
 
* Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft
+
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft (ha nem rendelkezik a vállalat még vele)
 
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva  
 
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva  
 
** Önkényes vélemény: 50 perc
 
** Önkényes vélemény: 50 perc

A lap 2012. január 30., 12:22-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése

A feladat előtörténete

A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

  • A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.
  • Kritika:
    • Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés
    • Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

  • Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült

Objektumok (sorok)

  • 2006-2010-ig terjedő üzleti év

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat
  • Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül
  • Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható
  • ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el
  • ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára
  • ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.
  • Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.
  • Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül
  • Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.

A feladat által érintett célcsoportok

  • tulajdonosok
  • hitelezők
  • potenciális befektetők
  • jelenlegi és jövőbeni ügyfelek
  • vezetők és az alkalmazottak

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

  • Saját megoldás
    • Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft
    • Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [1]
    • Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft
  • Tananyag
    • Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft
    • Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető
    • Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft
  • Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára
  • Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett
  • Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft (ha nem rendelkezik a vállalat még vele)
  • Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva
    • Önkényes vélemény: 50 perc
    • hasonlóság elemzés:15 perc
  • Hasznosság különbözet becslése:
  • Önellenőrzési mechanizmusok:
    • Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint
    • Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint
  • Szuboptimális megoldás kockázata:
    • Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Forint

Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

  • Nyers adatok rögzítése (Mutatók munkalap)
  • A mutatók jelentésének és irányának meghatározása (Mutatók értelmezése munkalap).
  • Rangsor és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével (Rangsor munkalap).
  • A nyers adatok alapján a Pivot tábla munkalap létrehozása
  • A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. (COCO munkalap)
  • Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap (COCO Inverz munkalap)
  • Ellenőrzés "IF" függvény segítségével a COCO munkalapok Delta mezőinek (M29-M33) összeszorzásával

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

  • Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait
  • 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

  • A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre
  • A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál
  • A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást
  • A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve
  • A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

  • A 74362 Ft-ból csak 59362 Ft tűnik realizálható hasznosságnak a szuboptimális költségek kiesése miatt

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

  • Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek

nyilatkozat és kitöltési segédlet