„Beszerzés-elemzés” változatai közötti eltérés
A Miau Wiki wikiből
Ao (vitalap | szerkesztései) |
Ao (vitalap | szerkesztései) |
||
| 3. sor: | 3. sor: | ||
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
Beszállítói kiválasztás értékelése (szoftverbeszerzés esetén) a pénzügyi szektorban | Beszállítói kiválasztás értékelése (szoftverbeszerzés esetén) a pénzügyi szektorban | ||
| + | |||
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= | ||
A diplomamunkám készítése során a pénzügyi szektor egy szereplőjének konkrét példáján keresztül szeretném bemutatni, milyen szempontok alapján lehet egy szoftverbeszállítói beszerzést lefolytatni. A célom az objektív döntéshozatal megvalósulása. | A diplomamunkám készítése során a pénzügyi szektor egy szereplőjének konkrét példáján keresztül szeretném bemutatni, milyen szempontok alapján lehet egy szoftverbeszállítói beszerzést lefolytatni. A célom az objektív döntéshozatal megvalósulása. | ||
| + | |||
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
*Korábbi tapasztalataim alapján a szakirodalom felhasználásával súlyokat, jóságpontokat adtam volna a mellékelt XLS fájlban lévő szempontokhoz. Ezeket összegezve megkapom a legjobb ajánlatot, amelyet kiválaszthatok győztesként. | *Korábbi tapasztalataim alapján a szakirodalom felhasználásával súlyokat, jóságpontokat adtam volna a mellékelt XLS fájlban lévő szempontokhoz. Ezeket összegezve megkapom a legjobb ajánlatot, amelyet kiválaszthatok győztesként. | ||
*Kritika: a döntés potenciálisan szubjektív súlyok mentén született. | *Kritika: a döntés potenciálisan szubjektív súlyok mentén született. | ||
| + | |||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
Egy pénzügyi szervezet adatforrásait használtam fel a vizsgálat lefolytatásához. | Egy pénzügyi szervezet adatforrásait használtam fel a vizsgálat lefolytatásához. | ||
| + | |||
==Objektumok (sorok)== | ==Objektumok (sorok)== | ||
A, B, C, D, E, F, G anonim pályázói kódok (a beszerzési pályázatra 7 pályázati anyag érkezett be, ezeket a pályázati anyagokat a pénzügyi szervezet A-tól G-ig betűkkel jelölte. | A, B, C, D, E, F, G anonim pályázói kódok (a beszerzési pályázatra 7 pályázati anyag érkezett be, ezeket a pályázati anyagokat a pénzügyi szervezet A-tól G-ig betűkkel jelölte. | ||
| 59. sor: | 63. sor: | ||
Önellenőrzési mechanizmusok: | Önellenőrzési mechanizmusok: | ||
| + | |||
*Önkényes szakértői vélemény 1 óra = 15 000 HUF | *Önkényes szakértői vélemény 1 óra = 15 000 HUF | ||
*Önellenőrzési számítások = 0 HUF | *Önellenőrzési számítások = 0 HUF | ||
| 64. sor: | 69. sor: | ||
Szuboptimális megoldás kockázata: | Szuboptimális megoldás kockázata: | ||
| + | |||
*Önkényes szakértői vélemény, szakirodalom elrendelésével = 15 000 HUF. | *Önkényes szakértői vélemény, szakirodalom elrendelésével = 15 000 HUF. | ||
*Összesen 36 000 HUF megtakarítás reményében kezdjük el az elemzést, amely 45 perc munkavégzés. | *Összesen 36 000 HUF megtakarítás reményében kezdjük el az elemzést, amely 45 perc munkavégzés. | ||
A lap 2012. március 13., 21:29-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Beszállítói kiválasztás értékelése (szoftverbeszerzés esetén) a pénzügyi szektorban
A feladat előtörténete
A diplomamunkám készítése során a pénzügyi szektor egy szereplőjének konkrét példáján keresztül szeretném bemutatni, milyen szempontok alapján lehet egy szoftverbeszállítói beszerzést lefolytatni. A célom az objektív döntéshozatal megvalósulása.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- Korábbi tapasztalataim alapján a szakirodalom felhasználásával súlyokat, jóságpontokat adtam volna a mellékelt XLS fájlban lévő szempontokhoz. Ezeket összegezve megkapom a legjobb ajánlatot, amelyet kiválaszthatok győztesként.
- Kritika: a döntés potenciálisan szubjektív súlyok mentén született.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Egy pénzügyi szervezet adatforrásait használtam fel a vizsgálat lefolytatásához.
Objektumok (sorok)
A, B, C, D, E, F, G anonim pályázói kódok (a beszerzési pályázatra 7 pályázati anyag érkezett be, ezeket a pályázati anyagokat a pénzügyi szervezet A-tól G-ig betűkkel jelölte.
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Referencia száma (db) – minél több referenciája van az adott cégnek, annál valószínűbb, hogy használhatóbb lesz a szoftver.
- Betanítási idő (nap) – minél hosszabb a betanítási idő, feltételezhetően annál bonyolultabb a szoftver, így ez az idő minél kisebb valószínűleg, annál használhatóbb a program.
- Licensz díj (EUR+Áfa/hó/User) – minél olcsóbb, annál nagyobb a megtakarítás.
- Bekerülési Ár egyszeri (ezerEUR+Áfa) – minél olcsóbb, annál nagyobb a megtakarítás.
- Számlafizetés határideje (nap) – minél hosszabb a számlafizetési határidő, annál tovább tudjuk használni a pénzt.
- Késedelmi kötbér a bekerülési ár arányában (ezrelék/nap) – minél magasabb a kötbér összege, annál valószínűbb a határidőre történő teljesítés.
- Technikai segítségnyújtás (óra/hét)– minél nagyobb a technikai támogatottsághoz való hozzáférés, annál biztosabb a program felhasználhatósága.
- Jótállási bankgarancia (bekerülési ár %-ában) – minél nagyobb a bankgarancia, annál biztosabb a szoftverbevezetés megvalósulása.
- Teljesítési bankgarancia (bekerülési ár %-ában) – minél nagyobb a teljesítési bankgarancia, annál nagyobb a lehet a bekerülési ár és a licenszdíj, és biztosabb a projekt megvalósulása.
A feladat által érintett célcsoportok
- A vállalkozás, ahol jelenleg dolgozom, szoftverfejlesztéssel foglalkozik, így a fogyasztói döntéshozatal feltárása érdekes információkhoz juttathat minket.
- A módszer alkalmazásával lehetőségem nyílhat később tanácsadóként dolgozni, kockázat-elemzési feladatokat végezni.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Szakértői elemzés:
- Adatvagyon megszerzése
- Számítások sorrendjének a meghatározása, technikai feltétele (Microsoft Office programok)
- Szakértői munka, elemzés lefolytatása
Hasonlóságelemzési módszer:
- Adatvagyon megszerzése
- Számítások sorrendjének a meghatározása, az elemzéshez szükséges technikai rendszer (MY-X elemző program és Microsoft Office programok)
- Szakértői munka, elemzés lefolytatása
A ráfordítások költségvonzata:
- Az adatvagyonok megszerzése, az összes azonos költséggel jár (ingyenes).
- A technikai rendszer szintén ingyenesen hozzáférhető.
- Szakértői munka az elemzéseknél:
- Elemzési munkaidő: 4 óra 6 000 HUF/óra = 24 000 HUF
- Hasonlóságelemzés: 30 perc 6 000 HUF/óra = 3 000 HUF
A realizálható megtakarítás a hasonlóságelemzés módszerével: 21 000 HUF.
Önellenőrzési mechanizmusok:
- Önkényes szakértői vélemény 1 óra = 15 000 HUF
- Önellenőrzési számítások = 0 HUF
Szuboptimális megoldás kockázata:
- Önkényes szakértői vélemény, szakirodalom elrendelésével = 15 000 HUF.
- Összesen 36 000 HUF megtakarítás reményében kezdjük el az elemzést, amely 45 perc munkavégzés.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Objektumok meghatározása
- Attribútumok meghatározása
- Adatbázis létrehozása
- Pivot tábla készítése
- Rangsor tábla elkészítése
- COCO analízis elvégzése
- Eredmény értékelése
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
xxx
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
xxx
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
xxx
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
xxx
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
xx
