A lap 2012. május 9., 11:01-kori változata

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2012tavasz/tarifa.xlsx

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Hazai mobilszolgáltatók kis- és középvállalkozásoknak kínált üzleti tarifacsomagjainak összehasonlítása

A feladat előtörténete

Míg irodán belüli kommunikációban (pl. telemarketing) továbbra is a vezetékes megoldások dominálnak, alapvető szükséglet, hogy a dolgozók az irodán kívül is folyamatosan kapcsolatban tudjanak lenni egymással és az ügyfelekkel. A mobilszolgáltatók a lakossági szektor mellett az üzleti szektort is legalább azonos erővel bombázzék frissebbnél frissebb ajánlatokkal. A felkínált tengernyi lehetőségben azonban könnyű elveszni, így ebben a munkában igyekszem egy áttekinthető és lényegre törő elemzést adni, hogy a vállalatok a számukra legmegfelelőbb alternatívát választhassák. Forrásként az internet szolgált.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Törekedtem minél könnyebben áttekinthetőbb és lényegre törőbb kimutatást adni, amely kifejezetten a hanghívásokra koncentrál és a kis- és középvállalkozásokat célozza meg. A jövőben viszont reális elképzelésnek tartom egy másik, ehhez hasonló keretrendszerű kimutatás létrehozását, ami viszont az MMS/SMS, valamint az adathívási díjakra koncentrálna, így az érdeklődők könnyen összevethetnék az adatokat, függően, hogy mely aspektusokban a leginkább érdekeltek.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A munkában szereplő adatok a szolgáltatók internetes oldalairól kerültek letöltésre 2012. 01. 13-án. A szolgáltatók üzleti tarifacsomagjaiból a következő paraméterek szolgáltak forrásul: Havidíj (Ft) Lebeszélhető forgalom értéke (Ft) Percdíj hálózaton belül (Ft) Percdíj más mobilhálózatba (Ft) Percdíj vezetékes hálózatba (Ft) Szerződés időtartama (év) Számított értékek: Hozzávetőleges összesített költség havonta (Ft) – a lebeszélhető forgalom értéke kivonásra került a havidíjból és hozzá lett adva a vezetékes, hálózaton belüli, valamint a más mobilhálózatokba irányuló hívások tervezési értékekkel (alapértelmezetten 90 perc) való szorzata; ezek végeredménye adta az értékeket Rangsor havi összesített költség szerint – növekvő rangsor felállítása (és valósidejű frissítése) a fent említett adatok kiértékelésével Rangsor az egyéb attribútumok átlagos helyezése szerint - növekvő rangsor felállítása (és valósidejű frissítése) a havidíj, a lebeszélhető forgalom értéke, a hálózaton belüli, a más mobilhálózatokba és vezetékes hálózatba irányuló hívások percdíjai rangsorolásának átlagolása

A feladat által érintett célcsoportok

Minden olyan vállalkozás, amely négy SIM kártyára való előfizetésből kívánja megtalálni az aktuálisan legolcsóbbat és a készülékvásárlást külön tervezi.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

• saját megoldás költsége
  • adatok kiszámítása 220 perc (2400 Ft/óra) = 528 000Ft
  • Elemzés 200 perc (5000 Ft/óra) = 1 000 000Ft
  • mindösszesen 1 528 000 Ft

• hasonlóságelemzés költsége
  • hasonlóságelemzés költsége 100 Ft/lekérdezés
  • ellenőrzésszolgáltatási díj 100 Ft/lekérdezés
  • mindösszesen 200 Ft

• várható hasznosság 1 000 000Ft-200Ft = 999 800Ft reményében kezdem meg a vizsgálatot.

(adatok kiszámítása mindkét esetben szükségesek voltak)

A tervezett (és majd a tényleges) hasznosság/többletérték

Ténylegesen a legjobb tudás alapján a COCO program használata hozzájárult az előzetesen kiszámolt eredmények igazolásához. A fenti várható hasznosság díja megfizethető.

A hasonlóságelemzés elkészítése után végig kell gondolni az eredményeket, és amennyiben szükséges további számításokat készíteni.

A tényleges díj = várható hasznosság [ HUF ]

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

• adatbázis elkészítése [Alapadatok!A1:O53]
  • azért készítettem el, mert szükségesek voltak a mérőszámok kiszámításához
• mérőszámok kiszámítása [Alapadatok!A57:O77]
  • azért számítottam ki, mert ezek alapján készítettem el, a saját megoldásomat, és a COCO megoldás alapadatai is innen származnak.
• irányok meghatározása [OAM!A16:U16]
  • azért kellett meghatározni, az irányt, mert nem mindegy, hogy az adott attribútum mely értékei számítanak jónak.
• sorszámozás (rangsorozás)[OAM!A17:U30]
  • azért kellett meghatározni mert így minden attribútumhoz megtaláljuk az első és a követő helyzetteket
• független változó meghatározása (Y=100) [OAM!V17:V30]
  • azért vettem fel a 100-as értéket, mert a COCO ehez az értékhez méri a az egyes objektumokat
• első futtatás [OAM!B18:V30] => Bemásoltam IDE
  • azért másoltam be a COCO solver internetes programba, mert szükségem volt az általa meghatározott értékekre
• az első futtatás adatainak excelbe másolása [COCO!A48:AA62]
  • azért csináltam mert így tudtam megtekinteni, hogy a program milyen eredményeket ad
• inverz sorszámozás [OAM!A32:U45]
  • Azért csináltam ezt a lépést, mert ez szükséges a "Tükör módszer"-alapadataihoz.
• második futtatás [OAM!B33:V45] => Bemásoltam IDE
  • azért csináltam mert így tudtam megtekinteni, hogy a program milyen eredményeket ad az inverz értékekre
• második futtatás adatainak excelbe másolása [Inverz!A48:Y61]
• hitelességvizsgálat [COCO!AA48:AA61]
  • azért csináltam mert tudnom kell, hogy mely adat Hiteles, vagy hiteltelen, csak hiteles adatokat lehet eredményesnek tekinteni
    • PL =+HA(X49*Inverz!X49<0;"Hiteles";"Hiteltelen")
• adatok sorba rendezése [Végeredmény!A2:C15]

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

• Saját módszer eredménye:
  • Első helyzett: O5
  • Második helyezett: O3
  • Harmadik helyezett: O2

• Hasonlóságelemzés eredménye
  • Első helyzett: O2
  • Második helyezett: O5
  • Harmadik helyezett: O3

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A két megoldás közel azonos eredményt hozott az első 3 helyezettre, igaz teljesen más sorrendet állított fel. Mindenesetre jómagam és diáktársaim is amennyiben ezeket az isz-ket választják tagi viszonyuk miatt, nem fognak rosszul járni.

Amennyiben valaki későbbiekben ilyen cégnél szeretne dolgozni, őket nyugodtan lehetne választani.

A megbízók is nyugodtan köthetnek velük szerződést.

A helyezetteknél az O5-ös objektumot hirdetem ki győztesnek.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

A módszer igazolta az előzetes számításokat, Így már nyugodtan lehet az eredmények tükrében munkát vállalni, vagy megbízást adni.

Mindenképpen érdemes több év adatait is összehasonlítani, és úgy elemezni a kiszámolt értékeket!

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet