„Szepkartya” változatai közötti eltérés
Szep (vitalap | szerkesztései) a (→A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)) |
Szep (vitalap | szerkesztései) (→A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság) |
||
47. sor: | 47. sor: | ||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
+ | |||
+ | Saját megoldás | ||
+ | Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft | ||
+ | Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [1] | ||
+ | Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft | ||
+ | Tananyag | ||
+ | Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft | ||
+ | Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető | ||
+ | Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft | ||
+ | |||
+ | Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára | ||
+ | |||
+ | Adatgyűjtés azonos költségek mellett | ||
+ | Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében ez 29362 Ft jelent(ha nem rendelkezik a vállalat még vele) | ||
+ | Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva | ||
+ | Önkényes vélemény: 50 perc | ||
+ | hasonlóság elemzés:15 perc | ||
+ | |||
+ | Hasznosság különbözet becslése: | ||
+ | |||
+ | Önellenőrzési mechanizmusok: | ||
+ | Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Ft | ||
+ | Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Ft | ||
+ | Szuboptimális megoldás kockázata: | ||
+ | Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Ft | ||
+ | |||
+ | Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka. | ||
+ | |||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
- Nyers adatok rögzítése (Mutatók munkalap) | - Nyers adatok rögzítése (Mutatók munkalap) |
A lap 2013. január 25., 21:34-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A mutatók segítségével a Szép Kártya fejlődésének bemutatása
A feladat előtörténete
Szakmai gyakorlatomat az OTP Pénztárszolgáltatónál töltöttem, ahol a SZÉP Kártyákkal és fejlődésükkel foglalkoztam. A szakmai gyakorlat beszámolójában hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a havi fejlődés adatait.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A Pénztárszolgáltató szempontjából az egyik legfontosabb tényező, hogy minél több szép kártyát igényeljenek, hiszen ezzel feltételezhetjük, hogy annál több személy rendelkezik cafetéria kerettel, amit ezen kártyán keresztül kíván elkölteni. A kártyaigényléseket az "Igényelt SZÉP Kártyák száma összesen" sorban követhetjük nyomon. Ebből az állapítható meg, hogy 2012. szeptemberéig a kártyaigénylések összességében augusztusban érték el a legmagasabb darabszámot.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az elemzés egy valós, működő szolgáltatás adati alapján készült
Objektumok (sorok)
Elfogadóhelyek száma (db)- Minél több az elfogadóhelyek száma, annál több helyen tudják felhasználni a kártyabirtokosok a kártyán lévő összeget, így kevesebb vagyon marad befektetésre
Szerződött munkáltatók száma (db)- Minél több munkáltatóval van szerződés, annál több cafetériás feltöltés érkezhet.
Igényelt SZÉP Kártyák száma összesen (db)- Minél több kártyatulajdonos van, annál nagyobb bevételre számíthatunk.
Kiadott (már leszállított) SZÉP Kártyák száma (db)- Minél több leszállított kártya van, annál több utalásra számíthatunk.
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A 2012. év I.-II.-III. negyedévének havi bontása
A feladat által érintett célcsoportok
- kártya tulajdonosok
- munkáltatók
- szolgáltatók
- jelenlegi és jövőbeni ügyfelek
- vezetők és az alkalmazottak
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Saját megoldás
Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [1] Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft
Tananyag
Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft
Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára
Adatgyűjtés azonos költségek mellett Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében ez 29362 Ft jelent(ha nem rendelkezik a vállalat még vele) Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva Önkényes vélemény: 50 perc hasonlóság elemzés:15 perc
Hasznosság különbözet becslése:
Önellenőrzési mechanizmusok:
Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Ft Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Ft
Szuboptimális megoldás kockázata:
Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Ft
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Nyers adatok rögzítése (Mutatók munkalap)
- A mutatók jelentésének és irányának meghatározása (Mutatók értelmezése munkalap).
- Rangsor és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével (Rangsor munkalap).
- A nyers adatok alapján a Pivot tábla munkalap létrehozása
- A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. (COCO munkalap)
- Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap (COCO Inverz munkalap)
- Ellenőrzés "IF" függvény segítségével a COCO munkalapok Delta mezőinek (H41-H49) összeszorzásával