„Szepkartya” változatai közötti eltérés
Szep (vitalap | szerkesztései) (→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
Szep (vitalap | szerkesztései) (→A tervezett alkalmazás/megoldás címe) |
||
4. sor: | 4. sor: | ||
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
− | A mutatók segítségével | + | A mutatók segítségével az OTP Szép Kártya fejlődésének bemutatása |
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= |
A lap 2013. január 28., 21:36-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A mutatók segítségével az OTP Szép Kártya fejlődésének bemutatása
A feladat előtörténete
Szakmai gyakorlatomat az OTP Pénztárszolgáltatónál töltöttem, ahol a SZÉP Kártyákkal és fejlődésükkel foglalkoztam. A szakmai gyakorlat beszámolójában hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a havi fejlődés adatait.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A Pénztárszolgáltató szempontjából az egyik legfontosabb tényező, hogy minél több szép kártyát igényeljenek, hiszen ezzel feltételezhetjük, hogy annál több személy rendelkezik cafetéria kerettel, amit ezen kártyán keresztül kíván elkölteni.
A kártyaigényléseket az "Igényelt SZÉP Kártyák száma összesen" sorban követhetjük nyomon. Ebből az állapítható meg, hogy 2012. szeptemberéig a kártyaigénylések összességében augusztusban érték el a legmagasabb darabszámot, amelyet az Excel tábla által kimutatott rangsor is igazol.
Kritika:
- Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés
- Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az elemzés egy valós, működő szolgáltatás adati alapján készült
Objektumok (sorok)
Elfogadóhelyek száma (db)- Minél több az elfogadóhelyek száma, annál több helyen tudják felhasználni a kártyabirtokosok a kártyán lévő összeget, így kevesebb vagyon marad befektetésre
Szerződött munkáltatók száma (db)- Minél több munkáltatóval van szerződés, annál több cafetériás feltöltés érkezhet.
Igényelt SZÉP Kártyák száma összesen (db)- Minél több kártyatulajdonos van, annál nagyobb bevételre számíthatunk.
Kiadott (már leszállított) SZÉP Kártyák száma (db)- Minél több leszállított kártya van, annál több utalásra számíthatunk.
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A 2012. év I.-II.-III. negyedévének havi bontása
A feladat által érintett célcsoportok
- kártya tulajdonosok
- munkáltatók
- szolgáltatók
- jelenlegi és jövőbeni ügyfelek
- vezetők és az alkalmazottak
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Saját megoldás
- Adatgyűjtés 1 óra * 1000 Ft = 1000 Ft
- Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft
http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796
Tananyag
- Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Nyers adatok rögzítése (Mutatók munkalap)
- A mutatók jelentésének és irányának meghatározása (Mutatók értelmezése munkalap).
- Rangsor és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével (Rangsor munkalap).
- A nyers adatok alapján a Pivot tábla munkalap létrehozása
- A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. (COCO munkalap)
- Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap (COCO Inverz munkalap)
- Ellenőrzés "IF" függvény segítségével a COCO munkalapok Delta mezőinek (H41-H49) összeszorzásával
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Az elvégzett elemzések alapján megállapítható, hogy a SZÉP Kártya egy folyamatosan fejlődő szolgáltatás, mely egyre jobban elterjed a magánszemélyek között, a munkáltatók körében, és egyre több szolgáltató köt szerződést és teszi lehetővé a kártyahasználatot.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Az egyre növekvő SZÉP Kártya igénylések egyenesen növekvő arányban áll a "Kiadott (már leszállított) SZÉP Kártyák számával" illetve az egyre növekvő elfogadóhelyekkel, hiszen a szolgáltatók, azzal, hogy a vevőkör ne veszítsék el szerződést kötnek a Pénztárszolgáltatóval, továbbá azok a munkáltatók, akik cafetériát biztosítanak a munkavállalóiknak, a szerződéskötést választják, hogy növeljék a munkavállalóik számára a cafetéria keret felhasználásának lehetőségeit.