A lap 2013. április 22., 22:38-kori változata

Forrás

[1]

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Molnár Kft. piaci pozíciójának meghatározás.

Hogyan változott a Molnár Kft. piaci pozíciójának a 2009 és 2011 évek között?

A feladat előtörténete

A szakdolgozatom témája a Kis- és közép vállalkozások elemzése, és ezek elemzési módszerek alkalmazása a Molnár Kft.-n keresztül. Az elemzések folyamán nem csak a Molnár Kft. szeretném elemezni, hanem arról is szeretnék képet kapni hogy az elmúlt 3 évben 2009, 2010, 2011 során a regionális piacon hol helyezkedik el ez a vállalat. Ebben a feladatban erre a kérdésemre szeretnék választ kapni az általam kiválasztott attribútumok alapján.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Objektumok (sorok)

Az Objektumoknál az általam választott vállalat és az azonos térségben található 5 fő konkurense szerepel.

A cégek 2009, 2010, és 2011 adatait használtam.

• Molnár Kft.
• Autó Carma Zrt
• M-Dinnyés Szerviz Kft.
• Pannonia Autócentrum
• Schmidt Kft.
• Opel Molnár Kft.

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• Adózott eredmény
  • Mértékegysége: ezer Forint

Ez a vállalat egyik eredményességét mutató érték. Azért az adózott eredményt választottam mivel minden vállalkozásnak kötelezőn meg kell fizetni a rá kiszabott közterheket, így az adózás előtti érték nem lenne elég pontos a hasonlóság elemzéshez.

• Értékesítés nettó árbevétele
  • Mértékegysége: ezer Forint

Ezt az adatot elsősorban a piaci részarány pontos meghatározása érdekében választottam. Ugyan is minél nagyobb egy vállalkozás nettó árbevétele, annál ideálisabb a cég a piaci pozíciója.

• Saját tőke aránya
  • Mértékegysége: %

Ez a mérleg mutató szám megmutatja a vállalat tőke erősségét. (Saját tőke/Összes forrás)

• Eladósodottsági mutató
  • Mérték egysége: %

Ennek a mutató szám kiszámításával pontos képet kaphatunk arról hogy a vállalat életében milyen mértékben van jelen az idegen tőke. ( pl: hitel). Ennek iránya ellentétes a többi értékkel hiszen egy vállalkozás piaci pozíciója annál kedvezőbb, minél kevesebb kötelezettsége. (Kötelezettségek/összes forrás)

• Befektetett eszközök aránya
  • Mértékegysége: %

A befektetett eszközök aránya kiszámításával megítélhető hogy egy vállalat mennyire likvid, az az hogy az eszközei milyen százalékkal vannak befektetve. Minél likvidebb egy vállalkozás annál könnyebben tud reagálni egy a vállalatot érintő változásra, viszont fontos azt sem elfelejteni hogy az sem jó ha egy vállalat nem rendelkezik befektetett eszközökkel. (Befektetett eszközök/összes eszköz)

• Y0 érték

Egy fiktív pontszám, a hasonlóság elemzés eredményes elvégzéséhez.

A feladat által érintett célcsoportok

Elsősorban a Molnár Kft. és az iparágban szereplő vállalatok az adott térségben.

Valamint olyan közgazdászoknak ajánlanám akik pontos képet szeretnének kapni bármelyik vállalat piaci pozíciójáról, egy új innovatív elemzés használatával.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Saját elemzés:

• Adatvagyon összegyűjtése: Ingyenes (e-beszamolo.kim.gov.hu)
• Mutatószámok kiszámítása, ellenőrzése
  • Költsége: 3500 Ft/óra
  • Ráfordított idő: 3 óra
• Adatok összehasonlítása
  • Költsége: 3500 Ft/óra
  • Ráfordított idő: 3 óra
• Program használat
  • Költsége: 1500 Ft (feltételezve a jogtiszta Excel használatát)

Összköltség: 3500x3+3500x3+1500= 22.500 Forint

Piaci értéke: 24.000 Forint - feltételezhetően ennyiért lehetne értékesíteni a piacon az elemzést.

Tananyag szerinti megoldás:

• Adatvagyon összegyűjtése: Ingyenes (e-beszamolo.kim.gov.hu)
• Mutatószámok kiszámítás, ellenőrzése
  • Költsége: 3500 Ft/óra
  • Ráfordított idő:3 óra
• Adatok összehasonlítása
  • Költsége: 3500 Ft/óra
  • Ráfordított idő: 1 óra
• Program használat:
  • Költsége: 0 Ft ( COCO használata ingyenes, Excel ingyenes próbaverziója használható)

Összköltsége: 3500x3+3500x1= 12.500 Forint

Piaci értéke: 20.000 Forint - feltételezhetően ennyiért lehetne a piacon értékesíteni az elemzést.

Hasznosság-különbözet a két megoldás között:

Költségkülönbözet: 22.500-12.500= 10.000 Forint Ez a költség különbözet abból jött létre hogy a tananyag ismerete nélkül jóval több idő vesz igénybe az adatok összehasonlítás. Ha ismerjük a tananyagot akkor a COCO hasonlóság elemzés használata drasztikus mértékben csökkenti az idő ráfordítást.

Megoldás érték-különbözet összege: 24.000-17.000= 7000 Ft A tantárgy segítségével létrejött feladatmegoldás összege: 7000 Ft.

Összes különbözet: 17.000 Ft - a tantárgy által biztosított ismeretek segítségével elérhető haszon összege

Nem említettem még a pontosságot. Természetes igen nehéz ennek az értékét kifejezni forint összegben de abszolút nem elhanyagolható, hiszen a COCO rendszer használata egy olyan pontosságot ad, amiben a saját munka elvégzése kor reménykedni sem lehet.

Tehát összesen 17.000 Ft reményében kezdem el a feladat megoldását.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet