|
|
| 1. sor: |
1. sor: |
| | =Forrás= | | =Forrás= |
| | http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/turo_rudi.xlsx | | http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/turo_rudi.xlsx |
| | + | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= |
| | | | |
| − | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
| |
| − | Egyes Túró Rudik ár - érték arányának vizsgálata hasonlóságelemzéssel.
| |
| | | | |
| | =A feladat előtörténete= | | =A feladat előtörténete= |
| − | Több mint 3 évig szerelőként dolgoztam egy távközlési cégnél, ahol a különböző antennák felszerelését is végeztem, majd később irodában folytattam munkámat, ami a korábbi kivitelezési fázisok koordinálását jelentette. Figyelemmel arra, hogy az antennák kiválasztását mérnökök végzik, a helyi adottságok és igények figyelembevételével, a táblázatom nem technikai jellegű, inkább az antennák előállítását hasonlítja össze.
| |
| − |
| |
| | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= |
| − | Magyarországon az egyik legkedveltebb desszert a Túró Rudi. Korosztálytól függetlenül mindenki szereti. A bevezetésben bemutattam a történeti hátterét, ami miatt számomra érdekessé vált a téma az az, hogy kik és milyen sikerrel próbálták meg a védjegyes terméket hazánkban más név és összetevő segítségével árusítani, és hogy jelenleg milyen véleménnyel vannak a fogyasztók a piacon jelenlévő termékekkel kapcsolatban.
| |
| − |
| |
| − | Személy szerint, rendszeres fogyasztóként kíváncsi voltam, hogy a társadalom hogyan értékeli a termékeket, és a kapott eredményeket szerettem volna összevetni a személyes tapasztalataimmal. Szakdolgozatom témája a hazai termékek védelme, így nem csak a túró rudit magát, hanem azok közül is a magyar terméknek minősülő rudik minőségére is kíváncsi voltam, mikor kiválasztottam a kutatási témámat.
| |
| − |
| |
| | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= |
| − | Az adatok a T-Mobile Hungary-tól származó információk, azonban a valós adatok titoktartási okokra hivatkozva, néhol módosításra kerültek, tehát a táblázatban lévő értékek nem minden esetben fedik a valóságot.
| |
| | ==Objektumok (sorok)== | | ==Objektumok (sorok)== |
| − | • Cellwave
| |
| − | • Grante
| |
| − | • Andrew
| |
| − | • Kathrein
| |
| − | • RFS
| |
| − |
| |
| | ==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | | ==Attribútumok (X, Y oszlopok)== |
| − | A táblázatban is szereplő öt attribútum adja az összehasonlítás alapját. Ezek a következők:
| |
| − | - Fizetés, mértékegysége ezer forintban a bruttó fizetés- minél nagyobb, annál jobb.
| |
| − | - Egyéb jövedelem, mértékegysége az egy évre jutó bruttó étkezési jegyeket értem- minél nagyobb, annál jobb.
| |
| − | - Utazási idő, mértékegysége órába átszámolva- minél kevesebb, annál jobb.
| |
| − | - A pozíció megítélése, aminek a mértékegysége az eddigi tapasztalatom alapján, hogyan ítélik meg a pozíciót- 5 fokú skála, 1 legjobb- 5. legrosszabb.
| |
| − | - Munkahelyi környezet, mértékegysége első tapasztalatom alapján; 5 fokú skála, 1 legjobb- 5 legrosszabb.
| |
| − |
| |
| − | Megjegyzés: A pozíció megítélése, munkahelyi környezet és az egyéb jövedelem attribútumoknak nincs jól meghatározott mértékegysége, megítélésük szubjektív. De egy munkahely kiválasztásánál igen fontos szempontok, amik vizsgálata, említése emiatt elengedhetetlen.
| |
| − |
| |
| | =A feladat által érintett célcsoportok= | | =A feladat által érintett célcsoportok= |
| − | A magyarországi mobilszolgáltatók.
| |
| − |
| |
| | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= |
| − | Cél, hogy a vételi szándék felmerülésekor az azonos pataméterekkel rendelkező antennák közül, az előállításuk alapján leginkább kedvező feltételekkel gyártott termék legyen vásárolva.
| |
| − |
| |
| − | Az alábbi elvégzendő feladatok elvégzése javasolt:
| |
| − | - Adatvagyon beszerzése (gyártóktól)
| |
| − | - Adatok feldolgozása és rendszerezése
| |
| − | - Elemzések kiértékelése
| |
| − |
| |
| − | Best Practice esetében az alábbi módon alakulnak a költségek:
| |
| − | - Adatvagyon beszerzése: 1 fő 950.- Ft órabérrel, 2x6 óra (összesen 11.400.- Ft)
| |
| − | - Rangsor táblázat kialakítása és összegzése (súlyozás) 1 fő 1.200.- Ft órabérrel, 4 óra. (összesen: 4.800.- Ft)
| |
| − | Költségek összesen: 16.200.- Ft.
| |
| − |
| |
| − | Saját megoldás (COCO- hasonlóságelemzés)
| |
| − | - Adatvagyon beszerzése 1 fő 950.- Ft órabérrel, 2x6 óra (összesen 11.400.- Ft)
| |
| − | - A kapott eredmények kiértékelése 1 fő 1.500.- Ft órabérrel, 2 óra. (összesen: 3.000.- Ft)
| |
| − | Költségek összesen: 14.400.- Ft.
| |
| − |
| |
| − | A két megoldás közötti összegkülönbség 1.800.- Ft a Saját megoldás javára.
| |
| − |
| |
| | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= |
| − |
| |
| − | Elsőként az Adat munkalapot hoztam létre, melybe a kiindulási (bázis) adatokat töltöttem fel.
| |
| − | A Pivot munkalapon található az adatokból készített Pivot tábla, valamint a darab nézet kimutatás.
| |
| − | A Coco munkalapon az irányultságok lettek meghatározva az alábbiak szerint:
| |
| − | o A Pivot táblából kinyert adatokat az Alapadatok táblázat (A2:I9) tartalmazza
| |
| − | o Az alapadatok rangsorolását az A12:J20 cellatartományokban, a SORSZÁM függvény segítségével végeztem.
| |
| − | o A következő lépésben elkészítettem a Lépcsők táblát (A23:H30), ennek kitöltését a Solver fogja majd végezni.
| |
| − | Ezután a COCO tábla adatainak feltöltése következett az FKERES függvénnyel. Végül lefuttattam a Solvert, és az így kapott eredményeket a HA függvény segítségével kiértékeltem, ennek alapján kiderült, hogy mely antennák alul- illetve felül értékeltek és milyen ár-érték tartozik hozzájuk.
| |
| − |
| |
| | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= |
| − | Tekintettel arra, hogy a távközlési szolgáltatók különböző értékek alapján választanak antenna gyártót és típust, a hasonlóságelemzés lehetőséget ad arra, hogy ne kizárólag áruk alapján, hanem egyéb háttér-információk alapján több tényezőt is megvizsgáljunk, ami alapján döntést hozható.
| |
| − | Fontos a kiértékelés módszerénél, hogy a tény adatok eredménye alapján vonjuk le a következtetéseket.
| |
| − | A Coco táblázat alapján az RFS antennákat javaslom megvásárlásra.
| |
| − |
| |
| − | Az elemzés alapján felállított sorrend:
| |
| − |
| |
| − | 1. RFS
| |
| − |
| |
| − | 2. Cellwave
| |
| − |
| |
| − | 3. Andrew
| |
| − |
| |
| − | 4. Grante
| |
| − |
| |
| − | 5. Kathrein
| |
| − |
| |
| | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= |
| − |
| |
| − | Az elvégzett vizsgálat is azt bizonyítja, hogy nem elegandő egy-egy információ alapján döntést hozni. A részletes, korábban kevésbé értékesnek tűnő adatok elemzéssel történő feldolgozása nagy mértékben befolyásolhatja a döntésünket, hitelesebb információt ad.
| |
| − | Az egyének által felállított rangsor, hasonlóságelemzéssel történő összehasonlítása anyagi jellegű döntéseknél jelentős megtakarítást eredményezhet.
| |
| − |
| |
| | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= |
| − | A vizsgálat mindenképpen eredményesnek tekinthető, hiszen az ideális választás a szubjektivitás lehető legnagyobb mértékű kizárásával került meghatározásra. Az alternatív módszerrel számos olyan tényezőt nem vettünk figyelembe, amely a COCO hasonlóságelemzésnek köszönhetően lényegesen részletesebb, valamint döntés szempontjából objektívebb megközelítés.
| |
| − |
| |
| − | A két lehetőséget vizsgálva a hasonlóségelemzéssel elért hasznosság 1.800.- Ft.
| |
| − | Ugyan a beszerzési forrást a kapott eredmények nem változtatták meg, a felállított sorrend mindenképpen hasznosnak tekinthető, megerősítést nyert a jelenlegi beszerzés is, és egy esetleges szükségszerű beszállítói váltáshoz rendkívül értékes és innovatív előkészítői anyagot kaptunk.
| |
| − |
| |
| | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= |
| | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= |
