Legjobb jelölt kiválasztása
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/ma3.xls
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A feladat a legalkalmasabb személy kiválasztása az adott munkára a jelentkezők közül.
A feladat előtörténete
A kiválasztás a HR-es szakmában az egyik legjobb dolog, mindig is nagyon érdekelt. Azért választottam ezt a témát, hogy közelebbről is megismerjem a folyamat lépéseit.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Hasonlóságelemzés nélkül a kiválasztás fő lépéseit a vezető véleményére alapoztam volna. Mivel emberek vagyunk, ezért szubjektív tényezők elmaradhatatlanok az életünkből. Ahogy meglátunk egy embert kialakul róla egy benyomásunk, ami akár pozitív, akár negatív irányba viszi a vele kapcsolatos nézeteinket. A vezetői értékelés alapján a következő rangsor került felállításea:
1. helyezett: Csajági Zsolt
2. helyezett: Varga Miklós
3. helyezett: Elek Szandra
Ez a rangsor kissé eltér a módszer alapján felállítottal, de hogyha nem ismertem volna korábban az elemzést, ez alapján döntöttem volna. A hasonlóságelemzéssel objektív módon kapok információt, amely megkönnyíti a választást. Ez a módszer azért is tetszik, mivel egyre több elutasított munkavállaló perli a cégeket, hogy „biztos azért nem őt választották, mert valamilyen okból kifolyólag hátrányosan lett megkülönböztetve” és így ez a támadás kivédhető.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az attribútumok meghatározása nem volt könnyű, hiszen rengeteg dolgot figyelmembe kell venni egy munkavállaló kiválasztásánál. Mivel egy fiatalos csapatba, egy újonnan létrejött munkahelyre kerestetik az ember, ezért mindenképpen szerepeltetnem kellett az attribútomok között a kort és a munkában eltöltött időt.
Objektumok (sorok)
Andor Éva Apró Tibor Beregi Nóra Bubek Ferenc Csajági Zsolt Dénes Csaba Elek Szandra Farkas József Foltos Kinga Hajdú Petra Horváth Márk Juhász Zoltán Kis Tivadar Kiss Antalné Kovács Örs Kovács Pál Magyar Kinga Marosi Péter Mester Vilmos Molnár Gábor Papp Géza Polgár László Szűcs Fanni Varga Miklós Weisz Iván
Attribútumok (X, Y oszlopok)
• Életkor (év) Irány: 1. Minél fiatalabb a személy, annál esélyesebb a munkakör betöltésére
• Iskolai végzettség (kód) Irány 0. Minél magasabb a szint, annál esélyesebb a kiválasztásra. (Három kategória került megállapításra: alapfokú, középfokú, felsőfokú végzettség)
• Szakképzettésg (kód) Irány: 0. Van vagy nincs kategória. Ha van az 1, tehát a magasabb pontszám jelenti az előnyt a kiválasztásnál.
• Munkában eltöltött idő. (év) Irány: 1. Pályakezdőket keres a cég, tehát minél kevesebb annál több esélye van a jelentkezőnek, adott feltételek mellett.
• Plusz képesítések száma (darab) Irány 0. Három kategóriát lehet megkülönböztetni: nincs, van egyféle, van kétféle (jogosítvány, nyelvviszga) Minél több van belőle, annál jobbak a jelentkező esélyei.
