Tur SZL tema7 SZÁTOK
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 Objektumok (sorok)
- 6 Attribútumok (X, Y oszlopok)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A rétsági kistérség Szátok településén működő kereskedelmi egységek számának vizsgálata, hasonlóságelemzése 2004-2008
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
Az adatbázis legyűjtését követően egy excel táblázatban rendszereztem a rétsági kistérség településeit az évszámok tekintetében (2004-2008). A vizsgálatomban az egyes kistérségek kereskedelmi egységeinek változását elemeztem azok jellege szerint.
Szátok esetében a kimutatás azt mutatja, hogy:
Bárok, borozóknál:
- A 2004-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 2,4 db bár illetve borozó működik. Szátokon 0db bár vagy borozó működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2005-ös adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 2,12 db bár illetve borozó működik. Szátokon 0db bár illetve borozó működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2006-os adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 2,04 db bár illetve borozó működik. Szátokon 0db bár illetve borozó működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2007-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 2 db bár illetve borozó működik. Szátokon 1db bár illetve borozó működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2008-as adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 1,8 db bár illetve borozó működik. Szátokon 1db bár illetve borozó működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
Élelmiszer jellegű üzletek és szaküzleteknél:
- A 2004-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 3,56 db élelmiszer jellegű üzlet és szaküzlet működik. Szátokon 1 db élelmiszer jellegű üzlet és szaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2005-ös adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 3,48 db élelmiszer jellegű üzlet és szaküzlet működik. Szátokon 1 db élelmiszer jellegű üzlet és szaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2006-os adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 3,32 db élelmiszer jellegű üzlet és szaküzlet működik. Szátokon 1 db élelmiszer jellegű üzlet és szaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2007-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 3,04 db élelmiszer jellegű üzlet és szaküzlet működik. Szátokon 1 db élelmiszer jellegű üzlet és szaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2008-as adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 2,92 db élelmiszer jellegű üzlet és szaküzlet működik. Szátokon 1 db élelmiszer jellegű üzlet és szaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
Éttermek, cukrászdák esetében:
- A 2004-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 10,48 db étterem illetve cukrászda működik. Szátokon 1 db étterem illetve cukrászda működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2005-ös adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 10,56 db étterem illetve cukrászda működik. Szátokon 1 db étterem illetve cukrászda működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2006-os adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 10,04 db étterem illetve cukrászda működik. Szátokon 1 db étterem illetve cukrászda működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2007-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 9,52 db étterem illetve cukrászda működik. Szátokon 0 db étterem illetve cukrászda működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2008-as adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 9,56 db étterem illetve cukrászda működik. Szátokon 0 db étterem illetve cukrászda működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
Kiskereskedelmi hálózatok esetében:
- A 2004-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,32 db kiskereskedelmi egység működik. Szátokon 21db kiskereskedelmi egység működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében erősségnek minősül.
- A 2005-ös adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,36 db kiskereskedelmi egység működik. Szátokon 31db kiskereskedelmi egység működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében erősségnek minősül.
- A 2006-os adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,4 db kiskereskedelmi egység működik. Szátokon 1db kiskereskedelmi egység működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében erősségnek minősül.
- A 2007-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,44 db kiskereskedelmi egység működik. Szátokon 1 db kiskereskedelmi egység működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében erősségnek minősül.
- A 2008-as adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,44 db kiskereskedelmi egység működik. Szátokon 1db kiskereskedelmi egység működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében erősségnek minősül.
Ruházati szaküzletek tekintetében:
- A 2004-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,8 db ruházati szaküzlet működik. Szátokon 0 db ruházati szaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2005-ös adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,84 db ruházati szaküzlet működik. Szátokon 0 db ruházati szaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2006-os adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,72 db ruházati szaküzlet működik. Szátokon 0 db ruházati szaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2007-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,76 db ruházati szaküzlet működik. Szátokon 0 db ruházati szaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2008-as adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,76 db ruházati szaküzlet működik. Szátokon 0 db ruházati szaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
Vendéglátóhelyek alakulásának tekintetében:
- A 2004-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 5,24 db vendéglátóhely működik. Szátokon 1db vendéglátóhely működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2005-ös adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 5,04 db vendéglátóhely működik. Szátokon 1 db vendéglátóhely működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2006-os adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 5,12 db vendéglátóhely működik. Szátokon 1 db vendéglátóhely működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2007-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 5 db vendéglátóhely működik. Szátokon 1 db vendéglátóhely működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2008-as adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 5,12 db vendéglátóhely működik. Szátokon 1db vendéglátóhely működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
Zöldség-, gyümölcsszaküzletek tekintetében:
- A 2004-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,32 db zöldség-, illetve gyümölcsszaküzlet működik. Szátokon 0 db zöldség-, illetve gyümölcsszaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2005-ös adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,32 db zöldség-, illetve gyümölcsszaküzlet működik. Szátokon 0 db zöldség-, illetve gyümölcsszaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2006-os adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,32 db zöldség-, illetve gyümölcsszaküzlet működik. Szátokon 0 db zöldség-, illetve gyümölcsszaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2007-es adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,44 db zöldség-, illetve gyümölcsszaküzlet működik. Szátokon 0 db zöldség-, illetve gyümölcsszaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
- A 2008-as adatok szerint a rétsági kistérség településein átlagosan 0,44 db zöldség-, illetve gyümölcsszaküzlet működik. Szátokon 0 db zöldség-, illetve gyümölcsszaküzlet működött a vizsgált évben. Ez Szátok tekintetében gyengeségnek minősül.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Azért ezt az adatbázist választottunk, mert ehhez állt rendelkezésünkre adat a www.teir.vati.hu -ról. A vizsgálatunk hasonlóságelemzésen alapul ezért attribútumként a rétsági kistérség települései szerepelnek évszámok szerint az objektumok pedig a kereskedelmi típusok száma az egyes településeken. Összes adatszám = 8 mutató (+1 mutató állandó népesség) * 5 év * 25 település = 1125 rekord.
Objektumok (sorok)
- Alsópetény
- Bánk
- Szátok
- Borsosberény
- Diósjenő
- Felsőpetény
- Horpács
- Keszeg
- Kétbodony
- Kisecset
- Legénd
- Nagyoroszi
- Nézsa
- Nógrád
- Nógrádsáp
- Nőtincs
- Ősagárd
- Pusztaberki
- Rétság
- Romhány
- Szátok
- Szendehely
- Szente
- Tereske
- Tolmács
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A vizsgálat során a 2004-2008-ig lévő adatokat elemeztük.
- Bárok, borozók száma (db): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél nagyobb a számuk, annál jobb a település kereskedelmi szempontból.
- Élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (db): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél nagyobb a számuk, annál jobb a település kereskedelmi szempontból.
- Éttermek, cukrászdák száma (db): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél nagyobb a számuk, annál jobb a település kereskedelmi szempontból.
- Kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül)(db): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél nagyobb a számuk, annál jobb a település kereskedelmi szempontból.
- Könyv-, újság-, papíráru-szaküzletek száma (db): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél nagyobb a számuk, annál jobb a település kereskedelmi szempontból.
- Ruházati szaküzletek száma (db): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél nagyobb a számuk, annál jobb a település kereskedelmi szempontból.
- Vendéglátóhelyek száma (db): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél nagyobb a számuk, annál jobb a település kereskedelmi szempontból.
- Zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (db): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél nagyobb a számuk, annál jobb a település kereskedelmi szempontból.
A feladat által érintett célcsoportok
A SWOT - elemzés eredményét az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani:
- a Magyar Turizmus Zrt. ill.
- Országos Idegenforgalmi Bizottság,
- MATUR,
- ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,
- Tourinform,
- HSMAI Magyarország,
- Magyar Szálloda Szövetség,
- Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,
- a kistérségek települései,és az önkormányzataik,
- utazási irodák,
- KSH,
- turisták,
- Nemzetgazdasági Minisztérium,
- RIB,
- a megyei és
- régiós stratégiai döntés-előkészítők,
- a kapcsolódó kormányzati szereplők,
- a turizmussal foglalkozó tanácsadók és
- kutatók is hasznosíthatják, pl. komplex marketing elemzések megalapozása céljából: hiszen megállapítható, hogy az adott településnek milyen turizmus fejlesztési stratégiát érdemes követniük.
- a helyi közösség turisztikai felelőse
- az adott kistérség önkormányzata
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A fejezet az elkészített SWOT elemzés hasznosság becslését tartalmazza, tehát azt, hogy az elemzés kapcsán megfogalmazott fejlesztési javaslatok mekkora potenciális bevétel többletet jelenthetnek a vizsgált területnek. Amennyiben javaslatként pl. egy borozó létesítése jelenik meg eredményül, akkor a tervezés szintjén az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el (kizárólag a már működő borozókat alapul véve):
- 12 hónapos nyitva tartással (365 nap)
- napi 50000 Ft árbevételt feltételezve
- 20%-os átlagos haszonkulccsal számolva
ez évi 3650000 Ft eredményt hozhat.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
SWOT elemzésünk lépései:
- téma kiválasztás (rétsági kistérségek)
- adatgyűjtés a www.teir.vati.hu-ról
- adatbázis szerkesztése az excelben: azért készítettük ezt az adatbázist, mert ez lesz az elemzésünk alapja.
- darabnézetes kimutatás készítése, hogy meggyőződjünk arról, hogy minden objektumhoz és attribútumhoz csak egy érték tartozik.
- standardizálást végeztünk annak céljából, hogy adataink összehasonlíthatóak legyenek (egy főre jutó vendégéjszakák száma).
- rangsorolás
- Y standard
- Y0 elemzés elkészítése
Az adatokat legyűjtöttük a TEIR-ről. A feladat a kereskedelmi mutatók vizsgálata volt a rétsági kistérség településein 5 évre (2004-2008) és 8 mutatóra vonatkozóan, ebből építettük fel a metaadatbázisunkat. Az állandó népesség számát is le kellett gyűjtenünk, hogy egy főre tudjuk nézni az adatokat, mivel a méreteltérésekből adódóan torzult volna az elemzés. Kiosztottuk a csapattagok között, hogy ki melyik mutatóra végzi el a 8 db Y-STD és Y0 elemzést. 2004-2008 között 125 objektumunk, és 8 attribútumunk volt, lépcsők száma szintén 125, az X-attribútomoké (oszlopoké) pedig 9. Ezután a csapatvezető elkészítette az YO-elemzést. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, és az ideális szócikk elkészítése.
SWOT-analízis (magyar neve: GYELV-elemzés): SWOT-analízissel felépíthetjük egy piac,iparág, üzlet, termék, stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Leggyakrabban az üzleti terv részét képezi.
SWOT-analízis: angol mozaikszó, 4 angol szó kezdőbetűjéből tevődik össze:
- 1. Strengths: Erősségek: belső tényező, tudjuk befolyásolni
- 2. Weaknesses: Gyengeségek: szintén belső tényező
- 3. Opportunities: Lehetőségek: külső tényező, nem tudjuk befolyásolni
- 4. Threatnes: Fenyegetések: szintén külső tényező
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Erősségek, gyengeségek
Szátok és a bárok, borozók:
- 2004: A vizsgált Szátok kistérség a 2004. évi Bárok, borozók száma mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2005: A vizsgált Szátok kistérség a 2005. évi Bárok, borozók száma mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- 2006: A vizsgált Szátok kistérség a 2006. évi Bárok, borozók száma mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
*2007: A vizsgált Szátok kistérség a 2007. évi Bárok, borozók száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- 2008: A vizsgált Szátok kistérség a 2008. évi Bárok, borozók száma mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.