Fémmegmunkálás

A Miau Wiki wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen Jkv8 (vitalap | szerkesztései) 2013. február 19., 10:23-kor történt szerkesztése után volt. (A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája)

Forrás

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.

A feladat előtörténete

Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)

A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a "másikhoz képest", természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, esetleg veszteségesen. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. stagnál eredményeit tekintve, hiszen jó és rossz éveket egyaránt fel tud mutatni.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg "fejfájást" okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:

  • Metem Europe Kft.
  • Alform Kft.
  • Baloghplast Kft.
  • Kincses Szerszám Kft.
  • Metaplast Kft.

A "Teljes kimutatás" munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:

  • Befektetett pénzügyi eszközök
  • Céltartalékok
  • Értékesítési tartalék
  • Értékpapírok
  • Hosszú lejáratú kötelezettségek
  • Jegyzett, de be nem fizetett tőke

Objektumok (sorok)

  • Alform Kft.
    • 2009
    • 2010
    • 2011
  • Baloghplast Kft.
    • 2009
    • 2010
    • 2011
  • Kincses Szerszám Kft.
    • 2009
    • 2010
    • 2011
  • Metaplast Kft.
    • 2009
    • 2010
    • 2011
  • Metem Europe Kft.
    • 2009
    • 2010
    • 2011

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke
    • Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám
    • Iránya: 0
  • Saját tőke/források összesen
    • Mértékegység: %
    • Iránya: 0
  • Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen
    • Mértékegység: %
    • Iránya: 0
  • Tárgyi eszközök/eszközök összesen
    • Mértékegység: %
    • Iránya: 0
  • Immateriális javak/eszközök összesen
    • Mértékegység: %
    • Iránya: 0
  • Forgóeszközök összesen/eszközök összesen
    • Mértékegység: %
    • Iránya: 0
  • Kötelezettségek/források aránya
    • Mértékegység: %
    • Iránya: 1

A feladat által érintett célcsoportok

Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A felmerült költségek és időtartamok:

  • Saját megoldás:
    • Internet: 1000 Ft
    • E-beszámoló használata: 0 Ft
    • Microsoft Office használata: 5000 Ft
    • Bérdíj: 2500 Ft/óra > 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)
      • ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft
  • Hasonlóságelemzés általi megoldás:
    • Internet: 1000 Ft
    • Programok használata:
    • Bérdíj: 3500 Ft/óra > 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)
      • ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft

A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

"Tartalom" munkalap (xls.)

  • Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
  • Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
  • Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
  • Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
  • Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
  • Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
  • Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
  • Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
  • Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
  • Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
  • Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
  • Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
  • Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
  • Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
  • Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai
  • Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján
  • Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján
  • ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa
  • Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint
  • OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke
  • OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze
  • OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal
  • Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés
  • 1. COCO STD - Standard modul lefuttatása "mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke" attribútumra
  • INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása
  • 2. COCO STD - Standard modul lefuttatása "saját tőke/források összesen" attribútumra
  • INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása
  • 3. COCO STD - Standard modul lefuttatása "befektetett eszközök összesen/eszközök összesen" attribútumra
  • INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása
  • 4. COCO STD - Standard modul lefuttatása "tárgyi eszközök/esközök összesen" attribútumra
  • INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása
  • 5. COCO STD - Standard modul lefuttatása "immateriális javak/eszközök összesen" attribútumra
  • INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása
  • 6. COCO STD - Standard modul lefuttatása "forgóeszközök összesen/eszközök összesen" attribútumra
  • INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása
  • 7. COCO STD - Standard modul lefuttatása "kötelezettségek/források aránya" attribútumra
  • INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása
  • SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok