Zoldsegtermesztes

A Miau Wiki wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen Glázer Éva (vitalap | szerkesztései) 2011. június 23., 11:33-kor történt szerkesztése után volt. (A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság)

Forrás

[ ]

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Különböző betakarított zöldségek vizsgálata a hasonlóság elemzés módszerével 2005 és 2008 között Nógrád megyében.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

A feladat megoldáshoz SWOT-analízist végeztünk. A vizsgálat szempontjai az alábbiak lettek: erősségek, gyengeségek. A SWOT angol mozaikszó, 4 angol szó kezdőbetűjéből tevődik össze: 1. Strengths: Erősségek: belső tényező, tudjuk befolyásolni 2. Weaknesses: Gyengeségek: szintén belső tényező 3. Opportunities: Lehetőségek: külső tényező, nem tudjuk befolyásolni 4. Threatnes: Fenyegetések: szintén külső tényező

A stratégiai fejlesztési terv készítés első lépése a figyelemfelkeltés, második lépés az információgyűjtés, harmadik lépés a diagnózis készítése, negyedik lépés a tervezés • fő célok meghatározása, ötödik a jóváhagyás.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Objektumok (sorok)

19 megye és Budapest valamint azok összesítése:


Bács-Kiskun

Baranya

Békés

Borsod-Abaúj-Zemplén

Budapest

Csongrád

Fejér

Győr-Moson-Sopron

Hajdú-Bihar

Heves

Jász-Nagykun-Szolnok

Komárom-Esztergom

Nógrád

Pest

Somogy

Szabolcs-Szatmár-Bereg

Tolna

Vas

Veszprém

Zala

Ország összesen

Attribútumok (X, Y oszlopok)

Betakarított fejes káposzta

Betakarított fűszerpaprika

Betakarított görögdinnye

Betakarított paradicsom

Betakarított sárgarépa

Betakarított vöröshagyma

Betakarított zöldség összesen

Egy főre jutó bruttó hazai termék

A feladat által érintett célcsoportok

• Megyei Önkormányzatok

• Vidékfejlesztési Minisztérium

• A stratégiai döntést előkészítők

• Mezőgazdasággal foglalkozó tanácsadók

• Zöldségtermesztéssel foglalkozó gazdák

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

• korrekt eredményeket produkál

• objektív tényezőkön alapuló döntéshozatal

• kisebb bizonytalanság, ezáltal biztosabb döntéshozatal-> magasabb profit

• image építés.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet