Hrprogramok

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_programok.xls

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Megfelelő csapatépítő Hr program kiválasztása a vállalat vezetői számára

A feladat előtörténete

A motiváció napjainkban fontos része egy nagyvállalat életében. A vezetői motiváció meghatározó lehet a vállalat és az egyén eredményeit tekintve. Ennek függvényében a vállalatunk minden évben legalább egyszer vezetői csapatépítő- és motivációs programot szervez, hozzájárulva ezzel a lojalitás növeléséhez.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Táblázatomban 6 lehetséges programot vizsgáltam meg, 5 különböző attribútum segítségével. Jóságpontok alapján felállítottam a számomra legmegfelelőbb sorrendet, így megállapítható a következő sorrend: első helyen a Balatoni vitorlázás, második Eger hírességei és borpincéi és a harmadik helyezést az Outing programok érték el.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A programok és a szempontok a következők voltak:

Objektumok (sorok)

• Kalandpark
• Outing programok - Hortobágy
• Balatoni vitorlázás
• Autóbuszos városlátogatás - Bécsbe
• Eger hírességei és borpincéi
• Hévízi wellness

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• Program népszerűsége
• Részvételi díj
• Megközelíthetőség
• Parkolási lehetőség
• Részvételi hely m2

Az kiindulás mindenhol az 1 volt. Minél nagyobb pontszámot ér el egy program, annál jobb.

A feladat által érintett célcsoportok

• A jelentkező családok - akik egy éves villanyszámla megtakarításának reményében jelentkeztek az áramszolgáltató kampányára.
• Az áramszolgáltató a kampány segítségével felhívja a figyelmet az energiatakarékosság fontosságára, és ösztönzi hasonló akciókkal a lakosságot.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kiadás:

• A kutatómunkát végző személy óradíja - kérdőíves megkérdezés, a kérdőívek feldolgozása, adagok összegzése
• a kérdőíves megkérdezés óradíja 1000 Ft/óra időtartama 4,5 óra
• adatok feldolgozása 1500 Ft/óra (2 óra)
• Munkadíj összesen 7500 Ft

Hasonlóságelemzés költségei:

• Myx alkalmazás díja: 200 Ft/futtatás
• Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom

Összegzés:

7200 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

A családok megkérdezése után excel táblázatba foglaltam a kapott eredményeket. Az objektumok és az attribútumok meghatározása után a családok ún. jóságpontokat kaptak. a jóságpontokat a sor végén összesítve kialakult egy sorrend, ezt az „alapadatok” munkalap tartalmazza. Meghatároztam az irányt, amely ebben az esetben a 0, minél nagyobb, annál jobb. Ezután az alapadatokat tartalmazó táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az ebből kapott rangsorszám táblázatból az adatokat első futtatás céljából bemásoltam a COCO online moduljába. Ennek eredménye a „direkt” munkalapon található. Ugyanezen munkalapon végeztem egy ellenőrzést, amelyet HA függvény segítségével készítettem. Ezután végeztem egy inverz sorszámozást, ezután végeztem egy második futtatást a COCO online moduljának felhasználásával, ennek eredményét az „inverz” munkalap tartalmazza.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A COCO lefuttatása után az eredmény egyértelmű: a leg-energiatakarékosabb család a 8-as számú, amely a 100 pontot meghaladva 123,8 pontot ért el, a második a 13-as számú család, amely 20,3 pontot ért el, és harmadik helyezést ért el a 9-es számú család 111,4 ponttal.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A COCO lefuttatása után az eredmény család08, család13, család09. A kapott eredmény jól tükrözi, hogy bár az első helyen nem volt különbség, mert mindkét esetben a 8-as család bizonyult a leg-energiatakarékosabb családnak, addig a második és a harmadik helyen más eredmény született. Tehát sokkal pontosabb eredményt kaptunk a COCO elemzéssel. Vagyis, ha nem végezzük el a COCO elemzést, akkor az áramszolgáltató cég egy olyan családot jutalmaz, amely nem olyan energiatakarékos. Ezzel az áramszolgáltató cég kiadása növekedne, hiszen egy kevésbé energiatakarékos család villanyszámláját kéne átvállalnia. Amennyiben ez kiderülne, akkor az az áramszolgáltató cégnek presztízsveszteség lenne, és nem érné el azt a célt, amely a küldetés elején megszületett.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

A hasonlóságelemzést mindenképpen érdemes volt elvégezni, hiszen más eredményt kaptunk, ezzel komoly anyagi veszteségektől megkímélve az áramszolgáltatót.