Roa

A Miau Wiki wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen Kl (vitalap | szerkesztései) 2012. január 26., 13:39-kor történt szerkesztése után volt. (Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba)

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése

A feladat előtörténete

A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

  • Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült

Objektumok (sorok)

  • 2006-2010-ig terjedő üzleti év

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat
  • Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül
  • Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható
  • ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el
  • ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára
  • ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.
  • Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.
  • Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül
  • Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.

A feladat által érintett célcsoportok

  • tulajdonosok
  • hitelezők
  • potenciális befektetők
  • jelenlegi és jövőbeni ügyfelek
  • vezetők és az alkalmazottak

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

  • Nyers adatok rögzítése (Mutatók munkalap)
  • A mutatók jelentésének és irányának meghatározása (Mutatók értelmezése munkalap).
  • Rangsor és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével (Rangsor munkalap).
  • A nyers adatok alapján a Pivot tábla munkalap létrehozása
  • A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. (COCO munkalap)
  • Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap (COCO Inverz munkalap)
  • Ellenőrzés "IF" függvény segítségével a COCO munkalapok Delta mezőinek (M29-M33) összeszorzásával

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

  • Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, tehát 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

  • Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében
  • Csak a legáltalánosabban használt mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

  • Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak

nyilatkozat és kitöltési segédlet