Vallalatminosites
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Üzleti kapcsolat létesítése előtti cég-előminősítés
A feladat előtörténete
Munkahelyemen hasonló kihívásokkal kell megbirkóznom....
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- A tanagyag ismerete nélkül a következőt tettem volna: a csatolt xls fájl alapadatok lapján található "jóság-pontokat" összegezve, ennek minimumát keresve a G jelű céget választottam ki.
- Indoklás: szubjektív módon össze lehet vonni a vizsgált vállalkozások pontjait.
- Önkritika: a módszer nem objektív eszközökkel operál.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adatok az intraneten triviálisan rendelkezésre állnak.
Objektumok (sorok)
Anonim cégek (A,B,C,D,E,F,G)
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Bevétel (MNC/év): Annál gyanúsabb a partnercég, minél kisebb a változó értéke (irány=1)
- Eltöltött évek az iparágban (év): Annál gyanúsabb a partnercég, minél kisebb a változó értéke (irány=1)
- Fizetési teljesítmény/hajlandóság/gyakorlat (kód): Annál gyanúsabb a partnercég, minél kisebb a változó értéke (irány=1)
- Nyereség (MNC/év): Annál gyanúsabb a partnercég, minél kisebb a változó értéke (irány=1)
- Társasági forma (Kód(Kft=1, Rt=2)): Annál gyanúsabb a partnercég, minél kisebb a változó értéke (irány=1)
- Versenyhelyzeti mutató (kód): Annál gyanúsabb a partnercég, minél kisebb a változó értéke (irány=1)
A feladat által érintett célcsoportok
- A munkahelyem érdekelt az elemzés elvégzésében (van olyan munkakör, amely a fizetését ezért kapja).
- Outsourcing: A módszer alkalmazásával lehetőség nyílik külső tanácsadóként, piaci feltételek alapján működő kockázat-elemzési feladatok elvégzésére.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- Szakértői elemzés:
Adatvagyon megszerzése Számítások sorrendjének a meghatározása Szakértői munka, elemzés lefolytatása
- Hasonlóságelemzési módszer:
Adatvagyon megszerzése Az elemzéshez szükséges technikai rendszer (MY-X elemző program) Szakértői munka, elemzés lefolytatása
- A ráfordítások költségvonzata:
Adatvagyon megszerzése: ingyenesen rendelkezésre áll Az elemzéshez szükséges technikai rendszer: a MY-X elemző program és a Microsoft Office programcsomag ingyenesen rendelkezésre áll Szakértői munka, elemzés lefolytatása:
Elemzési munkaidő: 4 óra 4000 HUF/óra = 16000 HUF Hasonlóságelemzés: 30 perc 5000 HUF/óra = 2000 HUF
A hasonlóságelemzés módszerével elvégzett feladat által megtakarított érték hozzávetőlegesen: 14000 HUF.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Objektumok meghatározása
- Attribútumok meghatározása
- Adatbázis létrehozása
- Pivot tábla készítése
- Rangsor tábla elkészítése
- COCO analízis elvégzése
- Eredmény értékelése
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- A COCO elemzés minden estben hiteles eredményt produkált
- A számítások eredményeként a leggyanúsabb objektum a G a legkevésbé gyanús az F.
- A második leggyanúsabb objektum a B lett, amely a pontozásos módszernél csak az ötödik helyezést kapta
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Mit teszünk a két megoldás ismeretében?
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Pl: A kontroll számítás hasznossága megéri a ráfordítást.
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Mekkora a cég kockázati potenciálja?(kicsi,közepes,nagy) id Mióta van a cég a piacon? ( régen,nem régen ) Fizetési hajlandósága ( stabil ,instabil ) Társasági forma ( Rt,Kft ) Következtetés
1 régen stabil Rt kicsi 2 régen stabil Kft kicsi 3 régen instabil Rt közepes 4 régen instabil Kft közepes 5 nem régen stabil Rt nagy 6 nem régen stabil Kft nagy 7 nem régen instabil Rt nagy 8 nem régen instabil Kft nagy