BA3:hsysy
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A feladat előtörténete
- 3 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 A feladat által érintett célcsoportok
- 6 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 7 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 8 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 9 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 10 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 11 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
XLS =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= Egy 2008-as új termékbevezetés hatáselemzése (Dr. Oetker) Ezen belül a hatáselemzés első pontjaként összehasonlítást kell végzni a piacon lévő hasonló termékek között.
A feladat előtörténete
Tanulmányomban egy 2008-as új termékbevezetés hatását szeretném elemezni, melyet a Dr. Oetker vezet be az idei évben. Az említett cég, talán az egyik legismertebb és legkedveltebb termékek forgalmazásával foglalkozik a háztartások körében. Rendelkezik 150 éves termékkel is, mely jól megállja a helyét a piacon, de természetesen folyamatos fejlesztéseket is rendelkezik. Többek között ezért is választottam ezt a céget, mivel hatalmas múlttal és tapasztalattal rendelkezik. A Dr Oetker minden háztartásbelinek nyújt kényelmes megoldást, ha sütni támad kedve. Ennek köszönhetően még a kezdő háziasszonyok/urak is elkápráztathatják vendégeiket. A Cég termékeit nem csak Magyarországon, hanem az egész kontinensen megtalálhatjuk a kisebb-nagyobb bevásárlóközpontokban, üzletekben. A konkrét termék megfogalmazása után adatgyűjtést kell végeznünk, hogy felmérhessük a piacon lévő kínálatot.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Az összehasonlításhoz és hatáselemzéshez szükségem volt a bevezetendő termék jellemzőire, valamint egy régebben bevezetett termék hatásvizsgálatára is. Az első és legfontosabb szempont a vevői célcsoport meghatározása, hiszen minden egyes marketing lépést ez alapján kell meghatározni. Fontos a marketing terv kidolgozása a megfelelő vevőcsoportot megcélozva. Az említett új terméknél a bevezető kampány a legfontosabb, hiszen ezen múlik a termék jövője.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Figyelembe kell vennem a hatáselemzésnél egy már jól bevezetett terméket, valamint az új, bevezetni kívánt termék célcsoprtját, valamnit összehasonlítást kell alkalmazni a régi és az új termék között. A beadandó feladat táblázatában a fogyasztók adatai szerepelnek, melyek fiktív adatok.
Objektumok (sorok)
Az alaptábla oszlopának soraiban a Dr Oetker fontosnak tartott termékek megnevezései szerepelnek, valamint más gyártók hasonló termékei, melyek a következők:
Attribútumok (X, Y oszlopok)
Az alap táblában a következő oszlopok vannak feltüntetve:
A termék gyártója A termék neve A termék csomagolt mennyisége A csomagolt termék mértékegysége A termék ára
A fent említett adatokból elkészíthetünk egy rangsortáblát, melyben a rangsorolt adatok alapján kiválaszthatjuk a legkedvezőbb jellemzőkkel rendelekző terméket.
A feladat által érintett célcsoportok
A hatásvizsgálat hasznos lehet minden egyes vásárló számára, hiszen ez alapján választanak ők maguk is terméket. A legfontosabb információkat viszont a hatáselemzés a fejlesztőknek nyújtja, hiszen ez alapján folytathatják marketing kampány megtervezését.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A hasznosság elsősorban a fejlesztők számára fontos, hiszen a tanulmány alapján tudnak további fejlesztéseket eszközölni. A marketing terv folytatásában is döntő szerepet játszik. Valamint rövid távon meghatározhatjuk a bevezetendő termék befektetéseit, valamint a bevezető kampány várható nyereségét.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A bevezetendő termék hatásvizsgálata fontos adatokat szolgáltat mint a vevők, mint a fejlesztők számára. A régi termékek bevezetése alapján meghatározható a várható nyereség. A marketing kampány fontosabb lépéseit az alábbi atribútumok eredménye alapján kell meghatározni.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Az új termék gyártásánál természetesen szükség van új gyártósorok kialakítására, amit a fejlesztésekre szánt pénzből kell fedezni. Ennek a lépésnek természetesen hátrányai is vannak, de a többlet befektetés többlet nyereséget is fog hozni.
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
www.miau.gau.hu/levelezo/index.php/2007:sajtok;
www.miau.gau.hu/levelezo/index.php/2007:teak