HR:mmm

A Miau Wiki wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen Zeke Máté (vitalap | szerkesztései) 2008. október 4., 15:06-kor történt szerkesztése után volt. (A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése)

A BA3 képzés keretében születő, a szakdolgozatokhoz színvonalas elemzési modult kínáló önálló feladatok elkészítésének menete:


Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Honda személygépkocsik össze hasonlítása

A feladat előtörténete

2006 évvégén az OTP BANK NYRT. úgy döntött, hogy a középvezetőinek az autóját lecseréli mivel elavultak régiek és esztétikailag nem férnek bele a cég image-be. Olyan autót szerettek volna venni ami viszonylag ár/érték aránya jó. Elsősorban a magas benzin árak miatt , viszonylag alacsony fogyasztású autót ,de egyben nagy teljesítményű tekintély parancsoló autót szerettek volna. A Honda magyarország mivel nem csak egy autóról van szó elfogadható ajánlatot tett. Így a cég a Honda mellett döntött.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Általános autóválasztási szempontok (főleg magánembereknél):

• külső alapján (formája, szín alapján)

• ár alapján (anyagi helyezettől függően)

• teljesítmény alapján (adott gépkocsi sebessége, tudása a fontos)

• ár- teljesítmény alapján


Míg ez a vállalkozásoknál:

• Ár alapján

• Üzemeltetési ktg-ek alapján, előre kalkulálni több évre is akár, hogy milyen költségek merhetnek fel pl.: javítási (alkatrészek ára), karbantartási (mosatás, olajcsere), biztosítás díja, üzemanyag költségei.

• Megbízhatóság alapján

• Biztonság alapján

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Objektumok (sorok)

Attribútumok (X, Y oszlopok)

Az adatokat egy forgalmazó cég internetes oldaláról gyűjtöttem. 6 különböző típusú járművet és ezekre vonatkozóan 6 féle műszaki jellemzőt választottam, amelyek segítségével kiválasztható a cég számára legmegfelelőbb jármű(vek).

A feladat által érintett célcsoportok

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet