Miau Wiki:Automatikusan megerősített felhasználók
Tartalomjegyzék
- 1 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 2 A feladat előtörténete
- 3 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 4 Objektumok (sorok)
- 5 Attribútumok (X, Y oszlopok)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Ki legyen a hónap dolgozója?
A feladat előtörténete
Feladatomban - fiktív adatok alapján - egy multinacionális vállalat HR osztályának 6 munkavállalóját mutatom be, akik közül egyet "A hónap dolgozója" kitüntetésben részesítenek. Az osztályvezető 1-5-ig értékelte a dolgozókat személyenként, az adott attribútumok alapján. A számítógép segítségével meghatározom, hogy a fent említett dolgozók közül ki érdemli meg leginkább ezt a "címet".
A vizsgálatban 6 attribútum (motiváció, felelősségvállalás, pontosság, csapatjáték, konfliktuskezelés, segítőkészség)és 6 objektum szerepel (a dolgozók).
Az értékelés a következőképpen fog alakulni: 1- gyenge 2- elfogadható 3- átlagos 4- megfelelő 5- kiemelkedő
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Az alapadatokat a cég rendelései alapján rögzítettem. Az alapadatok raklapban vannak megadva.
Objektumok (sorok)
• Dolgozó1 • Dolgozó2 • Dolgozó3 • Dolgozó4 • Dolgozó5 • Dolgozó6
Attribútumok (X, Y oszlopok)
Az attribútumok a következők:
-motiváció -felelősségvállalás -pontosság -csapatjáték -konfliktuskezelés -segítőkészség
A feladat által érintett célcsoportok
A feladatom által érintett emberek jelen esetben a cégvezető(k), illetve a beszerző.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Azt szeretném bebizonyítani, hogy a sok éves beszerzési tapasztalattal szemben, megfelel, alapadatokkal képes vagyok megbecsülni a cég számára a rendelési tételnagyságot (néhány külső behatást figyelmen kívül hagyva).
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Először is az alapadatokat rögzítettem, a már említett bevételezések alapján. Utána készítettem egy rozs, és egy 6 magos segéd táblát, amely az egyes kenyerek fogyását mutatja meg. Ezt követően a két táblázatot egybe rendezve létrehoztam egy kombinált Excelt. Következőkben létrehoztam egy rangsor táblát, sorszám függvény segítségével, majd egy lépcsős táblát készítettem. Solver táblát készítettem F keres függvény segítségével, ezek után a Solver lefuttatásához egy segédtáblát csináltam, majd többször is lefuttattam a Solvert. Az eredmények értékelése a valós, és a becsült értékek alapján, négyzetösszeg függvény segítségével.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A feladat nem nyújt százszázalékos pontosságot a következő havi rendelési tételnagyságra, de megállapítható, hogy igen pontosan megbecsülhetőek az értékek. A rozslisztes kenyérből 50 raklapot kellene rendelni, 6 magosból pedig 45-öt. A becslés során megállapítható volt, hogy a rozsos hatása erősebb, és sokkal jobban megbecsülhető, mint a 6 magos nagysága. Köszönhető ez annak, hogy a rozsos kenyér kiegyensúlyozottabban fogy az adott cégnél.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A cég számára akkor lehetne igazán hasznos ez a fajta tudás, ha a vizsgálat időszakát akár a kezdetekig kiterjesztenénk, és esetleg más környezeti tényezőket is figyelembe tudnánk venni, mint például a benzinár alakulása. Ezekben az esetekben szinte minden esetben pontosan megbecsülhető lenne a következő havi rendelési tételnagyság. Bár ha azt vesszük alapul, hogy a raktározási költség nem meghatározó a két terméknél, mert viszonylag pontos értéket számítottunk, így a számítások mindenképpen hasznosnak bizonyulnak.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Ez a módszer bár nagyon pontos eredményeket határozott meg, mégis egyelőre a tapasztalati úton történő rendelés pontosabbnak bizonyult. Valószínűsíthető, hogyha más tényezőkkel is számoltunk volna, akkor szinte egy hibátlan rendszert hoztunk volna létre. Ezek a tényezők például a benzinár nagysága, illetve olyan nem igazán mérhető dolgok is, mint például a fogyasztók ízlésvilága.
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
nyilatkozat és kitöltési segédlet