Legjobb jelölt kiválasztása
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/ma3.xls
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A feladat a legalkalmasabb személy kiválasztása az adott munkára a jelentkezők közül.
A feladat előtörténete
A kiválasztás a HR-es szakmában az egyik legjobb dolog, mindig is nagyon érdekelt. Azért választottam ezt a témát, hogy közelebbről is megismerjem a folyamat lépéseit.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Hasonlóságelemzés nélkül a kiválasztás fő lépéseit a vezető véleményére alapoztam volna. Mivel emberek vagyunk, ezért szubjektív tényezők elmaradhatatlanok az életünkből. Ahogy meglátunk egy embert kialakul róla egy benyomásunk, ami akár pozitív, akár negatív irányba viszi a vele kapcsolatos nézeteinket. A vezetői értékelés alapján a következő rangsor került felállításea:
1. helyezett: Csajági Zsolt
2. helyezett: Varga Miklós
3. helyezett: Elek Szandra
Ez a rangsor kissé eltér a módszer alapján felállítottal, de hogyha nem ismertem volna korábban az elemzést, ez alapján döntöttem volna. A hasonlóságelemzéssel objektív módon kapok információt, amely megkönnyíti a választást. Ez a módszer azért is tetszik, mivel egyre több elutasított munkavállaló perli a cégeket, hogy „biztos azért nem őt választották, mert valamilyen okból kifolyólag hátrányosan lett megkülönböztetve” és így ez a támadás kivédhető.
