GM3:027

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Mi alapján váljunk meg beosztottainktól?

A feladat előtörténete

A szakdolgozatomhoz kapcsolódóan, beszéltem egy magyar nagy vállalat igazgató helyettesével, és ő mutatott rá erre a problémára.

//jelen feladatomban e portál nyitottsága miatt, arra kértek hogy se az alkalmazottak nevet se a cég nevet ne adjam ki, továbbiakban "fiktív" adatokkal fogok dolgozni//

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

A cég eredeti terve az volt, hogy mintegy felvételi beszélgetést tart a már nála dolgozó munkatársak között, és így próbálja szűrni a nem kellő elemeket.

Ez azonban azért nem jó, mert csak egy pillanatnyi állapotot tükröz. A pillanatnyi kedv, mind a felmérést végzőtől, mind az alkalmazottól sokban befolyásolja az eredményt, ami így torz képet adhat.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A cég által nyújtott információkat saját készítésű táblázatba szerkesztettem össze és ez alapján készítettem el a hasonlóságelemzési vizsgálatot.

Objektumok (sorok)

A vizsgált objektumok a cég alkalmazottai, de fentebb említett okok miatt nem adták ki nevüket, ezért számokkal helytesitettem azokat. Összesen hatvan objektumot vizsgáltam.

Attribútumok (X, Y oszlopok)

1, késések száma (az egymáshoz viszonyított késések száma, számolunk egy átlagos késést az egész osztályra nézve, majd az egyes alkalmazottakat ehhez viszonyítjuk)

2, aránytalan a fizetés (munkaviszony hossza, képzések, végzettség ezek befolyásolják főként ezt az attribútumot. De mivel a cég egy részlegéről van szó, és közel azonos munkát végeznek az ott dolgozók, ezért a céggel együtt megállapodtunk abban, hogy mi legyen az átlagos fizetés, és ehhez viszonyítottunk)

3, kompetencia (a cég évente elvégez a dolgozóival egy kompetencia tesztet, a legfrissebbet vettem alapul)

4, átlag alatti munkateljesítmény ()

5, mennyit költött rá a cég (a cég negyed évente tart képzést az alkalmazottainak, a négyből egyen kötelező a részvétel, de minél több képzésen volt az alkalmazott annál értékesebb a cégnek)

6, szimpátia (a részleg vezetők értékelték beosztottjaikat, én csak az eredményt kaptam meg)

7, megbízható (a részleg vezetők értékelték beosztottjaikat, én csak az eredményt kaptam meg)

8, munkaviszony hossza (a cég úgy vélte, hogy aki 5 évnél régebb óta dolgozik náluk, azoktól kevésbé válna meg)

A feladat által érintett célcsoportok

Mivel a feladat a cég alkalmazottait vizsgálta ezért ők az egyik csoport, és a cég igazgató tanácsa a másik, aki majd dönt és magára a vizsgálatra felkért engem.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A vizsgálat megkezdése előtt az elvárt eredmény az volt hogy a hatvan emberből, ki lehessen választani azt a harmincöt embert, aki meg marad a cég logisztikai részlegének alkalmazásában.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

1, A szükséges adatok össze gyűjtése

2, Az adatok rendszerezése

3, Metaadatbázis

4, Online elemzés

5, Kiértékelés

6, Cég felé prezentálás

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A coco-online elemzés során kétféle eredmény született: a vizsgált adatmennyiség vagy alul értékelt vagy felül értékelt. Az eredmények alapján elmondható, hogy a legjobb eredményt (913,7) a 15. alkalmazott érte el.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az eredmények alapján meglehet mondani, hogy ki az aki a kiirt kritériumok alapján a legtöbb pontot érte el. Növekvő sorrendben az első harmincöt embert kiválasztjuk, és ők meg maradnak a cég alkalmazásában, akik ez alatt teljesítettek, azoktól kell meg válnia a cégnek.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

A célom az volt, hogy segítsek a cégnek. Volt olyan attribútum amiket ők kértek, hogy legyen benne, és volt olyan amire én voltam kíváncsi. Az összehasonlítás előtt azt szerettem volna, ha minden ember ugyan annyi pontot ér el, így senkitől sem kell megválnia a cégnek, de a cég logisztikai osztályának hatékony működése érdekében igenis ki kellet szűrni azokat az elemeket, akik a működést lassítják, hátráltatják.