HR-kockázatok

Bevezetés (5%)

A témaválasztás indoklása = motiváció (1%)

• üzenet1: valósnak tűnik a piaci partnertől származó problémafelvetés (HR-kockázatok kezelése)
• érv1: új kihívásnak tekinthető ez a fajta feladatkiadás
• érv2: potenciálisan hasznosíthatónak tűnnek a várható eredmények a szerzők számára

Célok (1%)

• üzenet1: az oktatási intézmény működési (költség)-hatékonysága sérül
• üzenet2: az oktatás megfelelőségi kockázatai nőnek
• üzenet3: az intézményi profilnak nem megfelelő Hallgató kiszoríthatja a megfelelőbb (ideálishoz közelibb) Hallgatót
• üzenet4:...

(triviálisan fontos célok)

Célcsoportok (1%)

• oktatási intézmények vezetői (döntéshozók: pl. felvételi szabályzat megalkotója, felvételiztető dolgozók), mert ők felelnek a döntések helyességéért és a kivitelezés korrektségéért
• maguk a potenciális Hallgatók, mert a kellő önismeret és a megfelelő profil ismeretének hiányában a felső oktatási intézmény kiválasztásakor a vállalható mértékű kockázatokon túli sikertelenséget, frusztrációt, időpazarlást vonhat magára a Hallgató (prevenció: a középiskolai tematikák érintsék az önismereti kérdésköröket és ismertessék a felső oktatási intézmények ideális profiljait)
• MAB, OM, szakszervezetek, kamarák, munkáltatói szervezetek, ...: mint monitorozó és kontrolling, HR-rel gazdálkodó szervek
  • MAB/OM-lobbista: a jelenlegi anomáliák feltárását keretbe foglaló szerződés kilobbizása
  • SZIE: szakdolgozati téma azonnali kiírása, lobbira alkalmas tényfeltárás, megvalósíthatósági tanulmány, demo-számítások
  • a pályaorientációs tanácsadás / tehetséggondozás / karrier-tanácsadás megújítása!
  • tanulmányi szerződések más alapokra helyezése

Hasznosság (1%)

• üzleti tervezés...

Szakirodalmi feldolgozás

A partner-dokumentáció értelmezése

http://miau.gau.hu/miau/149/kdrik.doc

• • • Idézet1
    • Kommentár1
    • ...

Módszertani áttekintés

..