Tur tv gj debrecen
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 Objektumok (sorok)
- 6 Attribútumok (X, Y oszlopok)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 következtetések, javaslatok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata a konkurens szakokkal/karokkal rendelkező térségek esetében 2004 és 2008 között
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Objektumok (sorok)
2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra:
- Békéscsaba
- Budapest
- Debrecen
- Gödöllő
- Gyöngyös
- Gyula
- Jászberény
- Kaposvár
- Pécs
- Szarvas
- Szeged
- Szolnok
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A legyűjtésre került mutatók az alábbiak:
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Állandó népesség száma (település)
Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak.
Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y.
Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008
A feladat által érintett célcsoportok
Ez estben bevételi forrást képezhetnek a különféle turisztikai- és vendéglátó ipari egységek, például szálláshelyek, éttermek, bárok, borozók, cukrászdák, valamint élelmiszerüzletek. Ezen egységek számára azért lehet fontos fizetni az elemzésért, mert így képet kaphatnak a saját, ill. a versenytársak piaci helyzetéről. Az eredményes működés érdekében segít döntéseket hozni azzal kapcsolatban, hogy mit kell esetleg fejleszteni, milyen lehetőségeket lehetne kihasználni, ill. milyen veszélyekre kell figyelni. Javasolt fejlesztések: Kihasználható lehetőségek: Veszélyek: