Tur tv bl godollo
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 Objektumok (sorok)
- 6 Attribútumok (X, Y oszlopok)
- 7 A feladat által érintett célcsoportok
- 8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Következtetések, javaslatok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
---Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Gödöllő kistérség esetében, a hasonlóságelemzés módszerével---
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra.
A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze:
- Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.)
- Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek)
- Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.)
- Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.)
Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s
2004 | ||||||||
Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) | |
1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) | 11,4526276 | 16,6822617 | 69,55477465 | 1,819012576 | 11,9180318 | 25,49930392 | 1,882320179 | 6,065383174 |
Gödöllő esetében | 17,45087901 | 12,60341262 | 72,38883144 | 3,231644261 | 12,28024819 | 16,80455016 | 3,554808687 | 1,938986556 |
Erősség/Gyengeség? | ERŐSSÉG | GYENGESÉG | ERŐSSÉG | ERŐSSÉG | ERŐSSÉG | GYENGESÉG | ERŐSSÉG | GYENGESÉG |
2005 | ||||||||
Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) | |
1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) | 16,6822617 | 69,55477465 | 1,819012576 | 6,065383174 | 11,4526276 | 11,9180318 | 1,882320179 | 25,49930392 |
Gödöllő esetében | 11,19605899 | 71,97466492 | 2,559099197 | 1,599436998 | 16,95403218 | 12,47560859 | 3,838648796 | 15,3545951 |
Erősség/Gyengeség? | GYENGESÉG
ERŐSSÉG ERŐSSÉG GYENGESÉG ERŐSSÉG ERŐSSÉG ERŐSSÉG GYENGESÉG |
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák.
Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott.
Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk.
A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle.
Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent.
Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.
Objektumok (sorok)
2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra:
- Békéscsaba
- Budapest
- Debrecen
- Gödöllő
- Gyöngyös
- Gyula
- Jászberény
- Kaposvár
- Pécs
- Szarvas
- Szeged
- Szolnok
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A legyűjtésre került mutatók az alábbiak:
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település)
Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük.
- Állandó népesség száma (település)
Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008
A feladat által érintett célcsoportok
Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:
- Magyar Turizmus Zrt.,
- Országos Idegenforgalmi Bizottság,
- MATUR,
- ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,
- Tourinform,
- Magyar Szálloda Szövetség,
- Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,
- a kistérségek települései,és az önkormányzataik,
- utazási irodák,
- KSH,
- turisták,
- Nemzetgazdasági Minisztérium,
- RIB,
- a turizmussal foglalkozó tanácsadók és
- kutatók
- azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Gödöllő esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest. A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.
Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:
- egész éves nyitva tartással
- átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)
- napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva
- éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
A feladat megvalósításának lépései:
- adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk
- a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat
- 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost
- a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el
- Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra
- Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást
- Az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
ERŐSSÉGEK ÉS GYENGESÉGEK (2004-08):
Gödöllő és a bárok borozók:
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
Gödöllő és a ruházati szaküzletek:
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Gödöllő és a vendéglátóhelyek:
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
Gödöllő és a zöldség-, gyümölcs szaküzletek:
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Gödöllő és az élelmiszer jellegű üzletek:
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
Gödöllő és az éttermek, cukrászdák:
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Gödöllő és a kiskereskedelmi hálózati egységek:
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
Gödöllő és a könyv-, újság-, papíráru szaküzletek:
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
- A vizsgált Gödöllő kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.
LEHETŐSÉGEK ÉS VESZÉLYEK (2004-08):
- A Bárok, borozók mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.
- Az Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.
- Az Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.
- Az Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.
- Az Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.
- Az Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.
- A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.
- A Könyv-, újság-, papíráru szaküzletek mutató tekintetében a veszély indokolt mértékű.
Következtetések, javaslatok
A gödöllői kistérség erősségei közé tartozik a kiskereskedelmi üzletek valamint a könyv, újság, papír szaküzletek.Ezeket az erősségeket továbbra is fenn kell tartania Gödöllőnek, és fejlesztenie kell őket.
Az évenkénti elemzésből kiderült, hogy a zöldség-gyümölcs üzletek kiegyenlítetlen teljesítményt nyújtottak az évek során.Ezt a veszély mutatót feltétlenül ki kell javítania a kistérségnek a jövőben.
Az évenkénti elemzések során erősségnek minősültek a ruházati szaküzletek,összességében azonban veszélyként jelentek meg. Ezeket javítani kell.
Az elemzés kimutatta továbbá, hogy az éttermek, cukrászdák számának tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amennyi indokolt lenne adott esetben, azonban az élelmiszer jellegű üzletek esetében azonban nagyobb mértékű ez a mutató, így ezt fejleszteni kell.