Hidrogeológia

Forrás

[1]

A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Az adatok beszerzését követően kezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelent a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét.

Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a Geoszféra Geológiai Kft lenne a nyertes.

A módszer nem hibás, azonban nem veszi figyelembe a ....

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom.

Objektumok (sorok)

• Aquacust Kft
• Béta-tipp Kft
• Envicom 2000 Kft
• Geohidroterv Kft
• Geoszféra Geológiai Kft
• Mecsek Öko Zrt
• Smaragd GSH Kft

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.

• Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.

• Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz.

• Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.

• Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.

A feladat által érintett célcsoportok

• Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok
• Önkormányzatok
• Az elemzett vállalkozások
• Egyéb vállalatok

Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Szükséges ráfordítások

• Szakértői elemzés és összpontszám módszere
  • Adatvagyon megszerzése
  • Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)
  • Szakértő munkaidő ráfordítása

• Hasonlóságelemzés módszere
  • Adatvagyon megszerzése
  • Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)
  • Szakértő munkaidő ráfordítása

Költségvonzata

• A két módszer összehasonlítása
  • Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek
  • Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás
  • Szakértő munkaidő ráfordítása
    • Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra
    • Hasonlóságelemzés módszere 20 perc

A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.

Bevételi csatornák és várható ütemezésük:

1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül

2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet

2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12

3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor

4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33

5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [2]

6, Inverz táblázat

7, Inverz coco

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A best practice és a hasonlóságelemzés közel hasonlnló eredményt hozott.