Hrprogramok

A Miau Wiki wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen Bornemissza Andrea (vitalap | szerkesztései) 2012. január 14., 20:28-kor történt szerkesztése után volt. (Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA))

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_programok.xls


A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Megfelelő csapatépítő Hr program kiválasztása a vállalat vezetői számára

A feladat előtörténete

A motiváció napjainkban fontos része egy nagyvállalat életében. A vezetői motiváció meghatározó lehet a vállalat és az egyén eredményeit tekintve. Ennek függvényében a vállalatunk minden évben legalább egyszer vezetői csapatépítő- és motivációs programot szervez, hozzájárulva ezzel a lojalitás növeléséhez.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Táblázatomban 6 lehetséges programot vizsgáltam meg, 5 különböző attribútum segítségével. Jóságpontok alapján felállítottam a számomra legmegfelelőbb sorrendet, így megállapítható a következő sorrend: első helyen a Balatoni vitorlázás, második Eger hírességei és borpincéi és a harmadik helyezést az Outing programok érték el.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A programok és a szempontok a következők voltak:

Objektumok (sorok)

  • Kalandpark
  • Outing programok - Hortobágy
  • Balatoni vitorlázás
  • Autóbuszos városlátogatás - Bécsbe
  • Eger hírességei és borpincéi
  • Hévízi wellness

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • Program népszerűsége
  • Részvételi díj
  • Megközelíthetőség
  • Parkolási lehetőség
  • Részvételi hely m2

Az kiindulás mindenhol az 1 volt. Minél nagyobb pontszámot ér el egy program, annál jobb.

A feladat által érintett célcsoportok

  • A vizsgált programok elsődleges kiválasztásánál a legfontosabb szempont a vezetőink életkorának összetétele és érdeklődési körben rejlő lehetőségek kihasználása.
  • A vállalat a munkavállalói oldal felől maximális elégedettség reményében szervezi a motivációs napokat.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kiadás:

  • A kutatómunkát végző személy óradíja - árajánlat bekérések alapján, árajánlatok feldolgozása, adagok összegzése
  • árajánlat kérés óradíja 1100 Ft/óra árajánlatkérésre szánt időintervallum 1 óra
  • adatok feldolgozása 1100 Ft/óra (2 óra)
  • Munkadíj összesen 3300 Ft


Hasonlóságelemzés költségei:

  • Myx alkalmazás díja: 150 Ft/futtatás
  • Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom

Összegzés:

3050 Ft reményében kezdem meg a vizsgálatot.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az árajánlatok beérkezése után egy excel táblázatban összesítettem a programokat. Különböző szempontok alapján jóságpontokra hagyatkozva kaptam egy kialakult sorrendet, ezt az „alapadatok” munkalap tartalmazza. Meghatároztam az irányt, amely ebben az esetben a 1, minél nagyobb, annál jobb. Ezután az alapadatokat tartalmazó táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az ebből kapott rangsorszám táblázatból az adatokat első futtatás céljából bemásoltam a COCO online moduljába. Ennek eredménye a „direkt” munkalapon található. Ugyanezen munkalapon végeztem egy ellenőrzést, amelyet HA függvény segítségével készítettem. Végeztem egy inverz sorszámozást, ezután végeztem egy második futtatást a COCO online moduljának felhasználásával, ennek eredményét az „inverz” munkalap tartalmazza.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A COCO lefuttatása után a következő eredményt kaptam: a legnépszerűbb programnak a Hévízi wellness minősült 105,6 ponttal, a második a kalandpark lett 105,1 ponttal, és a harmadik az Outing programok 104,1 ponttal.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A Coco lefuttatása után merőben más eredményeket kaptam, mint az általam gondolt programeredmény sorrendje. Az általam számolt táblázatot és a COCO-t összehasonlítva az első négy helyen nincs változás, de az utolsó két hely sorrendje változott.Tehát a végleges sorrendet tekintve egy pontosabb eredményt kaptunk a COCO elemzéssel.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

A hasonlóságelemzést mindenképpen érdemes volt elvégezni,ugyan az első 4 helyen MOST nem történt változás, de egy nagyobb adatbázist tekintve valószínűleg nagyobb eltérés mutatkozna a két elemzés között, hiszen a COCO egy sokkal reálisabb elemzési módszer, nincs benne szubjektivitás.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok