Uj reszleg vezeto
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Egy vállalat új részlegvezetőjének kiválasztása, az alkalmazottak fontos személyi tulajdonságainak összehasonlításával
A feladat előtörténete
Egy vállalat a lehető legjobb gazdaságossági szempontokat figyelembe véve szeretne egy új részlegvezetőt kiválasztani. Egy új alkalmazottnak a vállalati értékrendszer idegen lehet, míg egy már alkalmazott személy (mint részlegvezető) könnyebben el tudja látni az esetleges új munkaköri feladatait. Emberi erőforrások szakos hallgatóként aktualitását éreztem ennek a témának, ezért választottam ezt a feladatot személyügyi informatikából.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Az új részlegvezető kiválasztása HR-esek meglévő adatbázisának áttekintésével zajlik. A cégnél alkalmazott munkavállalók papír formájú önéletrajzai, nem biztos, hogy minden esetben rendelkezésre állnak, ha mégis, akkor is lehetnek olyan új kiegészítő elemek, amelyek nagyban befolyásolhatják az új munkaköri szerepvállalását. Az életrajzok áttekintése szubjektív módon történik, azok összehasonlítását nem vezetik táblázatokban, nem futtatnak szűrő funkciójú programokat. A döntés a meglévő hiányos önéletrajzok egymás utáni olvasása során történik. Amellett hogy ez a módszer rendkívül időigényes, nem szolgáltat naprakész adatokat, nem a legmegfelelőbb alkalmazottat választanák ki.
