Roa
A Miau Wiki wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen Kl (vitalap | szerkesztései) 2012. január 30., 12:22-kor történt szerkesztése után volt. (→A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság)
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése
A feladat előtörténete
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.
- Kritika:
- Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés
- Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült
Objektumok (sorok)
- 2006-2010-ig terjedő üzleti év
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat
- Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül
- Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható
- ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el
- ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára
- ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.
- Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.
- Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül
- Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.
A feladat által érintett célcsoportok
- tulajdonosok
- hitelezők
- potenciális befektetők
- jelenlegi és jövőbeni ügyfelek
- vezetők és az alkalmazottak
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- Saját megoldás
- Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft
- Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [1]
- Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft
- Tananyag
- Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft
- Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető
- Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft
- Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára
- Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett
- Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése Office esetében 29362 Ft (ha nem rendelkezik a vállalat még vele)
- Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva
- Önkényes vélemény: 50 perc
- hasonlóság elemzés:15 perc
- Hasznosság különbözet becslése:
- Önellenőrzési mechanizmusok:
- Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint
- Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint
- Szuboptimális megoldás kockázata:
- Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Forint
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Nyers adatok rögzítése (Mutatók munkalap)
- A mutatók jelentésének és irányának meghatározása (Mutatók értelmezése munkalap).
- Rangsor és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével (Rangsor munkalap).
- A nyers adatok alapján a Pivot tábla munkalap létrehozása
- A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. (COCO munkalap)
- Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap (COCO Inverz munkalap)
- Ellenőrzés "IF" függvény segítségével a COCO munkalapok Delta mezőinek (M29-M33) összeszorzásával
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait
- 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre
- A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál
- A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást
- A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve
- A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- A 74362 Ft-ból csak 59362 Ft tűnik realizálható hasznosságnak a szuboptimális költségek kiesése miatt
Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
- Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek